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潘文富老師
潘文富 老師
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  •  所在地區(qū): 湖北 武漢
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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潘文富

潘文富老師的文章

節(jié)選潘文富的新書(shū)《新官上任》 越級(jí)匯報(bào),在職場(chǎng)上是個(gè)大不敬的事,操作不當(dāng),不但直接得罪了上級(jí),更很有可能給上級(jí)的上級(jí)留下目無(wú)法紀(jì)的負(fù)面印象.由此,許多職場(chǎng)專家奉勸各位,切莫越級(jí)匯報(bào).尤其是書(shū)面報(bào)告. 但是,以筆者看來(lái),世上沒(méi)有什么絕對(duì)的事情,沒(méi)有絕對(duì)的壞事,也沒(méi)有絕對(duì)的好事,在好事中尋找機(jī)會(huì)人人都會(huì)...

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  應(yīng)各企業(yè)決策部門(mén)市場(chǎng)分析的需求,很多銷(xiāo)售或市場(chǎng)管分支機(jī)構(gòu)每月都要做各類(lèi)市場(chǎng)數(shù)據(jù)的收集、整理、上報(bào)工作。除自己控制的本公司產(chǎn)品銷(xiāo)售數(shù)據(jù),主要賣(mài)場(chǎng)的實(shí)際銷(xiāo)售狀況外,尤其是競(jìng)爭(zhēng)品牌的各類(lèi)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的收集。但此類(lèi)數(shù)據(jù)很難收集,為完成公司任務(wù),在匆忙之中有些數(shù)據(jù)難免會(huì)出現(xiàn)誤差,從而會(huì)影響公司對(duì)市場(chǎng)的整體計(jì)劃...

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潘文富/經(jīng)銷(xiāo)商研究者顧客買(mǎi)的不是商品,而是開(kāi)心。把顧客哄開(kāi)心,是銷(xiāo)售成交的前提,尤其是高端產(chǎn)品的銷(xiāo)售,尤其是自家產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間存在差距時(shí),這是有效的補(bǔ)救手段。不過(guò),顧客進(jìn)店停留時(shí)間短,不可能有太多的鋪墊和逐步帶入,導(dǎo)購(gòu)的語(yǔ)言方面就要精煉了,最好是一句話就能哄顧客開(kāi)心,這里列舉幾句,以供參考:1風(fēng)...

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幾乎有一半以上的顧客,進(jìn)店之后是不買(mǎi)的,為什么不買(mǎi)?背后總歸是有原因的,是表面的原因?還是深層隱藏的原因?能不能解決下一步再說(shuō),先得知道原因吧,死也得知道誰(shuí)給我下的藥。門(mén)店運(yùn)營(yíng)效能的提升,往往也是基于針對(duì)這些原因的研究和解決。1壓根不進(jìn)店顧客路過(guò)不進(jìn)店,說(shuō)明店外的環(huán)境設(shè)置有問(wèn)題,臟亂差,店里不開(kāi)燈(...

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潘文富/經(jīng)銷(xiāo)商研究者生意的成交,是多重因素的共同作用。1,產(chǎn)品是基礎(chǔ)2,品牌和促銷(xiāo)活動(dòng),是引起顧客的注意力,爭(zhēng)取吸客進(jìn)店3,顧客進(jìn)店之后的留客,溝通,乃至最后的成交,則更多是導(dǎo)購(gòu)的人為因素。在成與不成之間,導(dǎo)購(gòu)的人為因素往往起到了主導(dǎo)作用。人為因素的背后,一方面是技術(shù)因素,也就是方法論,諸如接待流程...

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潘文富/經(jīng)銷(xiāo)商研究者滿懷希望的歡迎顧客進(jìn)店,初始接待態(tài)度也是不錯(cuò)的。可是,大多數(shù)顧客進(jìn)店之后,只是四處轉(zhuǎn)著看一看,簡(jiǎn)單了解一下情況,問(wèn)需求又不肯說(shuō),電話號(hào)碼也不肯留,然后什么也不買(mǎi),轉(zhuǎn)身走了。這來(lái)了又不買(mǎi),銷(xiāo)售人員自然感覺(jué)很失望,態(tài)度也就沒(méi)那么熱情了,接待服務(wù)工作也沒(méi)那么細(xì)致到位了,甚至連產(chǎn)品介紹也...

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潘文富/經(jīng)銷(xiāo)商研究者 越是有錢(qián)人,越重視個(gè)人隱私。在顧客隱私保護(hù)這個(gè)問(wèn)題上,若是處理不當(dāng),照樣會(huì)導(dǎo)致顧客產(chǎn)生不安全感,直接影響生意達(dá)成。 不過(guò),有些導(dǎo)購(gòu)卻沒(méi)把這個(gè)當(dāng)回事,常干的傻事有:1,直接追問(wèn)顧客所在的住宅小區(qū)名稱,乃至詳細(xì)地址2,直接索要顧客的手機(jī)號(hào)或是微信號(hào)3,提出要復(fù)印顧客的身份證4,...

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為什么要考核員工?1,考核的方向,即是員工工作中需要努力的方向。2,人沒(méi)有那么自覺(jué),需要通過(guò)考核指標(biāo)來(lái)約束或是督促員工。3,建立一定的公平機(jī)制,大家基于一個(gè)共同的考核標(biāo)準(zhǔn),來(lái)核算每個(gè)人的工作價(jià)值和收益。4,明確考核的正面導(dǎo)向作用,不然的話,員工往往會(huì)認(rèn)為,老板搞這些考核出來(lái),就是在想方設(shè)法找理由扣員...

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什么意思??jī)牲c(diǎn):一、從店門(mén)口路過(guò)的行人,大多數(shù),甚至是絕大多數(shù)不會(huì)進(jìn)店的,只是路過(guò)而已。二、即便是進(jìn)店的顧客,往往也只是進(jìn)店隨便看看,轉(zhuǎn)一圈就走了。一般來(lái)說(shuō),門(mén)店里的當(dāng)天進(jìn)店成交率,能做到三成,就算不錯(cuò)了。那怎么辦?長(zhǎng)吁短嘆說(shuō)生意不好做?然后就等著?還是主動(dòng)積極的來(lái)研究和利用?在店外路過(guò)的,叫人流;...

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在常規(guī)的廠家招商方式中,滿天撒網(wǎng)式是實(shí)際的主流模式:多接觸,多溝通,反復(fù)跟進(jìn),確定合作。雖然有些廠家也會(huì)設(shè)定開(kāi)發(fā)模型,諸如對(duì)招商對(duì)象在公司規(guī)模、經(jīng)營(yíng)能力、資金實(shí)力、人員團(tuán)隊(duì)、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、終端網(wǎng)絡(luò)等方面有所要求。但在現(xiàn)實(shí)中,大多數(shù)廠家招商,是被經(jīng)銷(xiāo)商所挑選,而不是選擇經(jīng)銷(xiāo)商。客觀的來(lái)說(shuō),廠家在招商階段,...

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老板付出了工資,自然希望員工有對(duì)等的工作業(yè)績(jī)回報(bào),按勞取酬嘛。在衡量員工工作質(zhì)量及成果方面,得要通過(guò)考核來(lái)進(jìn)行量化,這樣大家都有標(biāo)準(zhǔn)可循,不扯皮。那么,怎么考核員工?站在老板的角度,自然是要盡量全面一些,面面俱到。諸如企業(yè)文化、日常的行為作風(fēng)、工作態(tài)度、做事的標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任心、創(chuàng)新意識(shí)、工作推進(jìn)效率、業(yè)...

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潘文富創(chuàng)業(yè)的初級(jí)階段,就是從燒錢(qián)開(kāi)始的,雖說(shuō)利潤(rùn)產(chǎn)出還遙遙無(wú)期,但當(dāng)前每天要投進(jìn)去的錢(qián)可一分不能少,各種能想到的想不到的開(kāi)支,每天都會(huì)撲面而來(lái)。當(dāng)然,創(chuàng)業(yè)者在資金方面,多少是有些準(zhǔn)備的,要么是自籌資金,動(dòng)用自己多年以來(lái)準(zhǔn)備的積蓄、要么是找別人借,或是找機(jī)構(gòu)借。這兩種走法都行,不過(guò),從實(shí)際效率的角度來(lái)...

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員工的職業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),若是單獨(dú)拿時(shí)間出來(lái)做學(xué)習(xí)培訓(xùn),成本未免太高,可考慮在日常工作中,進(jìn)行同步的技術(shù)學(xué)習(xí)。當(dāng)然,此事需要進(jìn)行基本的規(guī)劃設(shè)計(jì):一, 不能指望員工的主動(dòng)學(xué)習(xí)絕大多數(shù)員工不會(huì)主動(dòng)學(xué)習(xí)的,即便他們認(rèn)為自己的職業(yè)技術(shù)存在種種不足,出于惰性和對(duì)比更差的同事,再加上過(guò)多的抱怨當(dāng)前工作壓力大和待遇不高...

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當(dāng)老板,要管的東西很多,管住自己的嘴,是一項(xiàng)基本功,也是一個(gè)前提。商業(yè)活動(dòng)就是基于人際之間的溝通,事情也好,生意也好,都是老板一點(diǎn)點(diǎn)談下來(lái)的。但是,有些麻煩,也是老板自己的嘴帶來(lái)的。若不有效控制,要么張嘴得罪人,要么隨口說(shuō)出的一些話,讓別人對(duì)你形成負(fù)面定位,影響今后的合作質(zhì)量。禍從嘴出絕不是一句玩笑...

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“我要走了”“我要到別家看看”,顧客說(shuō)的這些話,究竟是什么意思?顧客與店家,就像戀人之間相處一樣,有時(shí)候也會(huì)鬧點(diǎn)小脾氣、也會(huì)分分合合,顧客想要被關(guān)注、被哄、被重視或是,在某些時(shí)候,還需要有個(gè)臺(tái)階下。當(dāng)顧客表示說(shuō)要去別人家看看,也屬于這個(gè)范疇。那么,顧客說(shuō)這個(gè)話,具體是在傳遞什么信號(hào)呢?1, 說(shuō)明產(chǎn)品...

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