清華大學企業(yè)團隊高級研修班
一、 課程背景：
隨在知識經(jīng)濟時代，學習力就是競爭力，人力資本才是經(jīng)濟增長的真正動力。
隨著中國市場經(jīng)濟逐漸成熟和經(jīng)濟全球化時代的來臨，中國企業(yè)面臨著全新的機遇和前所未有的挑戰(zhàn)。為提高學員企業(yè)骨干團隊人員綜合素質(zhì)，提高企業(yè)競爭力，清華大學在長期培訓經(jīng)驗基礎上，從企業(yè)和企業(yè)家面臨的實際問題和需求出發(fā)，推出富有針對性的“清華大學企業(yè)團隊高級研修班”。目的在于為學員企業(yè)提供的一種全年度菜單式、廣譜化、專業(yè)化培訓服務新模式。使學員企業(yè)優(yōu)化人力結構、精英團隊廣泛受益、企業(yè)團隊充分學習交流，形成共識、激發(fā)團隊士氣，調(diào)動員工積極性，增強企業(yè)凝聚力；使組織里每一個人潛能最大限度地發(fā)揮，達到組織能量的最大化，從而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟增長和發(fā)展。

二、 企業(yè)受益：
1、企業(yè)決策層與管理層溝通更加順暢，形成共同的思維體系，加強配合，提高企業(yè)競爭力。
2、優(yōu)化企業(yè)人力結構，幫助企業(yè)打造堅強團隊。
3、提高企業(yè)高級管理人員的管理技能、方法以及對人與對事物的態(tài)度。
4、提高企業(yè)管理人員管理技能，激發(fā)員工士氣，發(fā)揮最大潛能，使組織能量最大限度釋放，從而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟增長和發(fā)展。


三、 采用學員證學習的優(yōu)勢：
企業(yè)優(yōu)化人力結構，幫助企業(yè)打造堅強團隊。
激發(fā)團隊士氣，調(diào)動員工積極性，增強企業(yè)凝聚力。
提高企業(yè)管理人員管理技能，激發(fā)員工士氣，發(fā)揮最大潛能，使組織能量最大限度釋放。
短時間內(nèi)提升企業(yè)內(nèi)各層面、各部門、各專業(yè)員工的職業(yè)技能，加強配合，提高企業(yè)競爭力。
降低企業(yè)全年培訓成本；
整年度系統(tǒng)培訓計劃使企業(yè)培訓工作變得更專業(yè)、更系統(tǒng)、更完善；
激勵課程可以提高企業(yè)凝聚力。


四、 課程設置：
一月份課程
財務報表分析方法-清楚企業(yè)的資金流向8課時
項目管理的4個有效工具（上）8課時
項目管理的4個有效工具（下）8課時
二月份課程
優(yōu)勢談判8課時
有效會議操作實務8課時

三月份課程
成功--從優(yōu)秀員工做起8課時
建立培養(yǎng)下屬的系統(tǒng)8課時

四月份課程
組織運作必須遵循的四大原則（上）8課時
組織運作必須遵循的四大原則（下）8課時
市場發(fā)展戰(zhàn)略與區(qū)域規(guī)劃8課時

五月份課程
高效執(zhí)行力與授權管理(上)8課時
高效執(zhí)行力與授權管理（下）8課時
溝通與影響力8課時

六月份課程
績效考核的流程及應用（上）8課時
績效考核的流程及應用（下）8課時
企業(yè)應收賬款管理三十六計8課時

七月份課程
控制與協(xié)調(diào)-打造卓越領導力8課時
正確運用領導方式8課時
人際沖突的有效處理8課時

八月份課程
目標管理與績效考核8課時
銷售經(jīng)理的角色和職責（上）8課時
銷售經(jīng)理的角色和職責（下）8課時

九月份課程
銷售人員如何在急速變動的環(huán)境中提高職業(yè)競爭力（上）8課時
銷售人員提高職業(yè)競爭力（下）8課時

十月份課程
企業(yè)如何選、育、用、留人（上）8課時
企業(yè)如何選、育、用、留人（下）8課時

十一月份課程
九型人格8課時
從優(yōu)秀到卓越生命強化訓練（上）
從優(yōu)秀到卓越生命強化訓練（下）

十二月份課
程如何有效做好稅務策劃與全年預算（上）8課時
如何有效做好稅務策劃與全年預算（下）8課時
職務分配的改善及改善技巧（上）8課時
職務分配的改善及改善技巧（下）8課時


五、 培訓對象：
企業(yè)董事長、總經(jīng)理及其它決策層領導，政府領導

六、 師資陣容強大：
1.清華大學、北京大學、中國人民大學等著名大學教授，中央黨校、國家行政學院知名學者（包括部分為中央政治局領導授課學者）；
2．中央組織部、國家發(fā)改委、財政部、農(nóng)業(yè)部、科技部、國家外國專家局等中央黨政部門領導。
吳敬璉：著名經(jīng)濟學家、國務院發(fā)展研究中心常務干事、中國社會科學院研究員
杜青林：中共四川省委委員、常委、書記，原農(nóng)業(yè)部部長
陳曉華：農(nóng)業(yè)部產(chǎn)業(yè)政策與法規(guī)司司長
王廣謙：中央財經(jīng)大學校長
姚景源：國家統(tǒng)計局總經(jīng)濟師
陳東琪：國家發(fā)改委經(jīng)濟研究所所長、中國投資協(xié)會副會長
鐘朋榮：著名經(jīng)濟學家、研究員
陳全生：國務院政策研究室工交貿(mào)易司司長、中國企業(yè)聯(lián)合會常務理事
陳文玲：國務院研究室綜合司司長
劉福垣：國家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟研究院原常務副院長
李連仲：中共中央政策研究室經(jīng)濟局局長
范恒山：國家發(fā)改委經(jīng)濟體制綜合政策司司長
陳棟生：中國區(qū)域經(jīng)濟研究會常務副會長
陳光耀：國家民政部基層政權和社區(qū)建設司副司長
孫久文：中國人民大學區(qū)域經(jīng)濟研究所教授、博士生導師
陳錫文：著名農(nóng)村問題專家、國務院發(fā)展研究中心副主任
江小涓：國務院研究室副主任、社科院國際投資研究中心副理事長
陳淮：國務院發(fā)展研究中心市場研究所副所長、建設部政策研究中心主任
顧強：國家發(fā)改委中小企業(yè)司處長
賈康：財政部財政科學所所長、研究員、博士研究生導師
艾豐：全國政協(xié)委員、《經(jīng)濟日報》原總編、中國企業(yè)聯(lián)合會副會長
劉偉：著名經(jīng)濟學家、北京大學教授、博士生導師
魏杰：著名經(jīng)濟學家、清華大學經(jīng)管學院教授

七、 學習安排：
開課時間：2008年06月27日開學（本課程滾動開辦，歡迎隨時報名）
學習時間：學制一年。每月到清華大學學習1次。
上課地點：清華大學校內(nèi)
學習方式：經(jīng)典課程講授、專題報告、案例分析、企業(yè)現(xiàn)場考察、總裁班俱樂部。

八、 學習費用：
10000元/人（含資料、通訊錄、證書、合影、學習用具等費），食宿由學校協(xié)助統(tǒng)一安排，費用自理。

九、 學員證：
研修班采用持學員證上課的模式，增加了受訓人次，降低了企業(yè)的培訓成本。為持學員證的企業(yè)不同層次、不同部門的員工提供更專業(yè)、更系統(tǒng)的培訓。短時間內(nèi)提升企業(yè)內(nèi)各層面、各部門、各專業(yè)員工的職業(yè)技能，加強配合，提高企業(yè)競爭力；

十、 證書頒發(fā)：
開學前建立清華學籍和同學錄。完成全部課程后，經(jīng)本校核準，頒發(fā)“清華大學企業(yè)團隊高級研修班”結業(yè)證書，證書清華大學鋼印及公章備案，可供人事部門在清華大學官方網(wǎng)站查詢，成為清華大學終身校友!

十一、 付款方式：：
請于收到錄取通知書后一周內(nèi)交納學費
　　交費方式：
　　1、現(xiàn)金或支票（支票僅限于北京和天津地區(qū)學員，支票抬頭為清華大學）；
　　2、若使用電匯，請將學費匯至以下帳戶，并將匯款憑證傳真至辦公室
　　3、交費方式：
　　　　　　　　開戶行：工行北京分行海淀西區(qū)支行
　　　　　　　　戶 名：清華大學
　　　　　　　　帳 號：0200004509089131550
　　匯款單位須將銀行匯款回單復印件傳真到學校。
　　傳真電話：010-62864303 并來電確認：010-62863354 62864303
　　注：請在匯款單"匯款用途"欄注明"清華大學企業(yè)團隊高級研修班"，并寫上自己的姓名

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