培訓(xùn)時(shí)間：

高級(jí)經(jīng)理人財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)研修班

  培訓(xùn)講師：賈虎 張影 林俊 朱耿洲 朱耿洲 凌輝賢

  時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用：12800元

  贈(zèng)送積分：12800

    服務(wù)電話：010-82593357

高級(jí)經(jīng)理人財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)研修班詳細(xì)內(nèi)容

高級(jí)經(jīng)理人財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)研修班 2010(深圳)
舉辦時(shí)間： 滾動(dòng)開(kāi)班，隨學(xué)隨到 舉辦地點(diǎn)： 深圳 
● 項(xiàng)目背景
    金融危機(jī)給中國(guó)企業(yè)帶來(lái)了前所未有的沖擊，風(fēng)險(xiǎn)管理、成本控制、稅務(wù)籌劃、項(xiàng)目投資、融資渠道等都成為企業(yè)必須考慮的問(wèn)題，企業(yè)如何解決內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理難題，如何利用資本的力量幫助企業(yè)迅速成長(zhǎng)，成為成長(zhǎng)中的企業(yè)成敗的關(guān)鍵。一個(gè)專業(yè)的、國(guó)際化的財(cái)務(wù)總監(jiān)不僅能夠處理好內(nèi)部財(cái)務(wù)問(wèn)題，更能通過(guò)資本運(yùn)營(yíng)加速企業(yè)發(fā)展。
 
● 培養(yǎng)目標(biāo)
 → 培養(yǎng)具備財(cái)務(wù)戰(zhàn)略思維能力的專業(yè)型財(cái)務(wù)總監(jiān)；
 → 培養(yǎng)具備獨(dú)立操作能力的實(shí)戰(zhàn)型財(cái)務(wù)總監(jiān)；
 → 培養(yǎng)具備國(guó)際視野的資本運(yùn)營(yíng)高手。
 
● 學(xué)習(xí)收益
 → 系統(tǒng)了解企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作的基本規(guī)律和要點(diǎn)，了解財(cái)務(wù)指標(biāo)的意義；
 → 掌握企業(yè)財(cái)務(wù)管理的各種操作的方法和手段；
 → 掌握企業(yè)資本運(yùn)作的要訣，了解公司治理對(duì)企業(yè)的價(jià)值；
 → 避開(kāi)投融資陷阱，讓企業(yè)真正從融資中受益，并且操作融資的各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)；
 
● 項(xiàng)目特色
 → 課程實(shí)戰(zhàn)操作性強(qiáng)，既有戰(zhàn)略層面的財(cái)務(wù)管控，也有企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的具體操作手法，還有企業(yè)投融資、資本運(yùn)營(yíng)等各個(gè)方面的財(cái)務(wù)技巧與方法。
 → 師資均為多年實(shí)戰(zhàn)操作經(jīng)驗(yàn)的行業(yè)專家，對(duì)財(cái)務(wù)和資本運(yùn)營(yíng)都有著獨(dú)特的見(jiàn)解和認(rèn)識(shí)。
 → 修完課程后，可參加由注冊(cè)財(cái)務(wù)策劃師協(xié)會(huì)舉辦的認(rèn)證考試，獲取財(cái)務(wù)行業(yè)高端認(rèn)證注冊(cè)財(cái)務(wù)策劃師RFP。
 
● 課程設(shè)置
課程模塊 資本戰(zhàn)略模塊
課程名稱（10門）
課程內(nèi)容
集團(tuán)財(cái)務(wù)管控 2天
一、集團(tuán)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
二、集團(tuán)財(cái)務(wù)管控實(shí)戰(zhàn)策劃
三、集團(tuán)財(cái)務(wù)管控制度設(shè)計(jì)
四、法律、法規(guī)指引
 
商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新 2天
一、國(guó)際國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)發(fā)展
二、從財(cái)務(wù)投資角度透視商業(yè)模式
三、企業(yè)商業(yè)模式定位與思考
四、符合資本運(yùn)作的商業(yè)模式
 
項(xiàng)目投資分析與決策 2天
一、投資項(xiàng)目的選擇與評(píng)價(jià)
二、投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益分析
三、投資項(xiàng)目不確定性與風(fēng)險(xiǎn)分析
四、項(xiàng)目投資后的評(píng)價(jià)方法
 
融資策劃 2天
一、企業(yè)融資實(shí)戰(zhàn)方法與渠道
二、融資方法實(shí)踐案例與操作流程
三、融資策劃各種模式
 
財(cái)務(wù)管理模塊
現(xiàn)金流量與營(yíng)運(yùn)資本管理 2天
一、現(xiàn)金流量與營(yíng)運(yùn)資本分析
二、現(xiàn)金流量的量化計(jì)算及管理
三、現(xiàn)金流量規(guī)劃預(yù)測(cè)
 
全面預(yù)算管理   2天
一、如何選擇最適合的預(yù)算管理模式
二、預(yù)算編制技巧與方法
三、預(yù)算管理行為分析
四、資本性預(yù)算的編制與控制
 
成本分析與控制 2天
一、企業(yè)戰(zhàn)略成本管理
二、全面成本核算
三、企業(yè)成本的削減與控制
四、以成本為導(dǎo)向的內(nèi)部流程管理
 
稅務(wù)管理與籌劃 2天
一、稅收籌劃的基本理論知識(shí)
二、稅收籌劃的方法和技巧
三、具體稅種的籌劃
四、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系建立
 
企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理 2天
一、風(fēng)險(xiǎn)管理模型
二、企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范
三、內(nèi)部審計(jì)
四、公司治理與風(fēng)險(xiǎn)管理
EXCEL在財(cái)務(wù)中高級(jí)應(yīng)用 2天
一、企業(yè)日常統(tǒng)計(jì)分析應(yīng)用
二、應(yīng)收款管理
三、財(cái)務(wù)預(yù)算分析
四、投資決策分析
 
● 師資團(tuán)隊(duì)
1、500強(qiáng)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)CFO，國(guó)內(nèi)一流財(cái)務(wù)管理與資本運(yùn)營(yíng)專家。
2、國(guó)內(nèi)外知名咨詢公司、財(cái)務(wù)公司、投資機(jī)構(gòu)、實(shí)業(yè)集團(tuán)（公司）高層管理者。
部分講師介紹：
賈 虎：華南理工大學(xué)博士，知名財(cái)務(wù)管理專家、培訓(xùn)講師
張 影：知名財(cái)務(wù)管理專家，實(shí)戰(zhàn)派講師
林 ?。褐杀究刂茖＜?，實(shí)戰(zhàn)派講師
朱耿洲：中國(guó)資本策劃研究院院長(zhǎng)，著名融資策劃專家
朱耿洲：北京師范大學(xué)副教授，實(shí)戰(zhàn)派投融資講師
凌輝賢：知名稅務(wù)籌劃專家，實(shí)戰(zhàn)派講師
 
● 教學(xué)管理
學(xué)習(xí)方式：課堂和實(shí)操以及交流相結(jié)合。
學(xué)制時(shí)間：20天，學(xué)制一年，每月集中上課2天，循環(huán)上課
證書(shū)授予：華揚(yáng)金融培訓(xùn)學(xué)院“高級(jí)經(jīng)理人財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)研修班”結(jié)業(yè)證書(shū)
 
● 招生對(duì)象
 → 企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)；
 → 企業(yè)非財(cái)務(wù)部門的其他相關(guān)管理者；
 → 企業(yè)董事會(huì)、總裁辦等機(jī)構(gòu)決策和管理者；
 → 戰(zhàn)略投融資等財(cái)經(jīng)業(yè)內(nèi)人士。
 
● 會(huì)務(wù)報(bào)名
1.報(bào)名時(shí)間：即日起接受報(bào)名
2.費(fèi)用：RMB12800元/人(費(fèi)用涵蓋課程學(xué)習(xí)、教材、講義、結(jié)業(yè)證書(shū)、紀(jì)念品等各項(xiàng)費(fèi)用。其它食、宿、行等費(fèi)用另自行負(fù)擔(dān)。

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高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講：田勝波老師培訓(xùn)費(fèi)：2600元/人（包括聽(tīng)課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等），食宿費(fèi)用自理。備注：《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充分認(rèn)識(shí)溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點(diǎn)掌握通過(guò)不同溝通形式、面對(duì)不同對(duì)象及其性格背景下的溝通技巧重點(diǎn)提升管理者在激勵(lì)下屬、塑造卓越團(tuán)隊(duì)環(huán)節(jié)...

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產(chǎn)品需求分析與需求管理【培訓(xùn)課時(shí)】2天（12課時(shí)）【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃專家等【培訓(xùn)費(fèi)用】3980元/人，6600元2人。（含指定教材、茶點(diǎn)、證書(shū)，含午餐） 課程背景通過(guò)和眾多國(guó)內(nèi)科技企業(yè)接觸，發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)中普遍存在：1. 技術(shù)很牛，但最終倒閉的公司一大推；被技術(shù)人員嗤之以鼻的公司，反而活的...

 講師：董老師詳情

成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長(zhǎng)【2024年度計(jì)劃時(shí)間地點(diǎn)安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老師（新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/項(xiàng)...

 講師：Charles曹詳情

降本增效：共創(chuàng)式OKR目標(biāo)管理工作坊費(fèi)用：4980/元人（學(xué)費(fèi)包含：導(dǎo)師課酬、助教輔導(dǎo)費(fèi)、教材、資料、課間茶歇等培訓(xùn)相關(guān)費(fèi)用。不包含學(xué)員的食、宿、行及其他個(gè)人費(fèi)用）【課程背景】OKR讓很多企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)管理升級(jí)，獲得了指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)，然而更多企業(yè)實(shí)踐的結(jié)果卻差強(qiáng)人意，與當(dāng)初學(xué)習(xí)和導(dǎo)入時(shí)的熱情形成了鮮明的反差。OKR陷入僵局，員工怨聲載道，管理進(jìn)退兩難。如果您：1、...

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金字塔原理：邏輯思維與高效表達(dá)課程概述/Overview課程介紹《金字塔原理》課程的基本原則和思想來(lái)源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書(shū)籍——《金字塔原理》。本課程通過(guò)對(duì)文章結(jié)構(gòu)性特點(diǎn)的講解，強(qiáng)化學(xué)員表達(dá)與思考時(shí)的邏輯思維方式，大量的實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)式演練，從而提高學(xué)員表達(dá)與思考的能力。基于此，它受到全球眾多跨國(guó)公司的推崇，也受到廣大職場(chǎng)人士和諸多學(xué)習(xí)者...

 講師：姜老師詳情

項(xiàng)目全過(guò)程管理控制與實(shí)踐Control and Practice of Project Process Management講師/Lecturer：楊老師費(fèi)用/Price：￥4800元/人課程排期/Scheduling2025年03月21-22日 上海2025年04月24-25日 深圳2025年05月22-23日 北京2025年06月26-27日 廣州202...

 講師：楊老師詳情

《職場(chǎng)高效溝通心理學(xué)》講師/Lecturer：蔣老師費(fèi)用/Price：￥4580元/人課程排期/Scheduling廣州：2024年08月08日-09日深圳：2024年11月20日-21日廣州：2024年12月25日-26日上海：2025年03月14日-15日深圳：2025年04月10日-11日北京：2025年05月15日-16日成都：2025年05月22日...

 講師：蔣老師詳情

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