設(shè)備能力研究-CMK計(jì)算與分析
時(shí)間地點(diǎn):
2026年07月14-15日 上海
培訓(xùn)費(fèi)用:4980元
贈(zèng)送積分:4980
設(shè)備能力研究-CMK計(jì)算與分析詳細(xì)內(nèi)容
設(shè)備能力研究-CMK計(jì)算與分析
培訓(xùn)日期:2026年07月14-15日上海
培訓(xùn)費(fèi)用:4980元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等)
培訓(xùn)內(nèi)容:
主題/目標(biāo)
講師
學(xué)員
課程導(dǎo)入
問題提出與團(tuán)隊(duì)組建
自我介紹/分組
培訓(xùn)目標(biāo)及要求
過程變差
變差及其來(lái)源
什么是變差
提問及回答老師問題
過程變差的75%來(lái)自設(shè)備變差
變差與正態(tài)分布
正態(tài)分布之特點(diǎn)與判定方法
普通原因與特殊原因
什么是產(chǎn)生變差的普通原因
什么是產(chǎn)生變差的特殊原因
普通原因與特殊原因之判定方法
小組討論:設(shè)備變差的普通原因與特殊原因
設(shè)備變差研究
研究時(shí)機(jī)
研究設(shè)備變差的7種時(shí)機(jī)
提問及回答老師問題
樣本選擇
樣本量與能力指數(shù)置信區(qū)間關(guān)系
CMK計(jì)算方法
Cmk計(jì)算公式詳解
判定法則
設(shè)備條件指南
案例研究:設(shè)備變差研究案例模擬
計(jì)算Cmk流程
前期準(zhǔn)備
基本統(tǒng)計(jì)概念
提問及回答老師問題
FMEA與變差模型
消除人料法環(huán)變差因素
討論:如何減少及消除人料法環(huán)變差
數(shù)據(jù)收集
Cmk表格設(shè)計(jì)
提問及回答老師問題
連續(xù)生產(chǎn)并收集數(shù)據(jù)
初步分析
直方圖檢查異常原因
提問及回答老師問題
正態(tài)性檢驗(yàn)
計(jì)算Cmk
Cmk之excel計(jì)算
Cmk之minitab計(jì)算
小組練習(xí):Cmk計(jì)算
采取糾正措施
根據(jù)數(shù)據(jù)及圖形分析改善方向
提問及回答老師問題
建立相關(guān)經(jīng)驗(yàn)庫(kù)
小組討論:癥狀與原因
重新計(jì)算Cmk
改善后的Cmk計(jì)算
提問及回答老師問題
驗(yàn)收合格后的標(biāo)準(zhǔn)化工作
學(xué)以致用
確定研究對(duì)象
根據(jù)公司產(chǎn)品KPC項(xiàng)目決定需要進(jìn)行Cmk研究的特性及設(shè)備
完成所選項(xiàng)目
方法研討
結(jié)合學(xué)員所選項(xiàng)目討論:如何進(jìn)行關(guān)鍵設(shè)備能力指數(shù)分析與改進(jìn)
課程小結(jié)
內(nèi)容小結(jié)
培訓(xùn)內(nèi)容歌訣化記憶
提問及回答老師問題
回答學(xué)員問題及疑點(diǎn)澄清
課程應(yīng)用
輔導(dǎo)學(xué)員制訂培訓(xùn)后的Cmk研究計(jì)劃
制訂培訓(xùn)后的應(yīng)用計(jì)劃
應(yīng)用過程中可能出現(xiàn)的問題及解決途徑
講師介紹:
Lionel Liu
Senior Trainer高級(jí)培訓(xùn)師
Overall Industrial Experiences: 25Years 行業(yè)經(jīng)驗(yàn):25年
Qualification and Expertise: 資質(zhì)與專業(yè)領(lǐng)域:
AIAG Plexus Qualified Trainer 美國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)培訓(xùn)師
Education: 教育背景:
M.E. Degrees in Business Administration /East China University Of Science And Technology
華東理工大學(xué)工商碩士
Companies trained: 培訓(xùn)過的主要企業(yè):
微電子/家電及光通訊
西門子Siemens (Nanjing)聯(lián)合汽車電子UAES (Xi’an, Shanghai) 三星半導(dǎo)體Samsung Semiconductor (Suzhou) ,CR 華潤(rùn)微電子MICRO(Wuxi).博西華B/S/H(Nanjing)裕克施樂,Oechsler(Taicang),安費(fèi)諾Amphenol(Changshu),Nader(Shanghai),SUPER(Jiashan,Lishui),浙江億力(上海,嘉善),日立海立Hitachi Highly (Shanghai),上海微電子,長(zhǎng)電etc.,
航天航空及交通運(yùn)輸
博世Bosch (Wuxi),伊頓Eaton (Wuxi),卡特彼勒Caterpillar (Wuxi),法雷奧Valeo (Wenling)大眾聯(lián)合Volkswagen Allied (Shanghai,Nanjing),李爾Lear (Shanghai), 德爾福Delphi (Shanghai), 科世達(dá)KOSTAL Gmbh(Shanghai,Changchun, 麥格納MagnaDonnelly(Shanghai),申雅密封SAICM-ETZELER/(Shanghai), 納鐵福SAIC-GKN(Changchun), 格特拉克GETRAG (Nanchang, Ganzhou), 康斯博格Kongsberg (Shanghai,Wuxi), 博格華納BorgWarner(Ningbo), 豐田-電裝Toyota-Denso (Kunshan), 恩斯克NSK(Hangzhou)江鈴汽車JMC(Nanchang), 奇瑞汽車Chery Auto (Wuhu), 福耀玻璃Fuyao Glass(Shanghai,Beijin)韓泰輪胎Hankook(Jiaxing), 東洋輪胎TOYOTIRE(Hangzhou),優(yōu)科豪馬,徐工集團(tuán)XCMG(Xuzhou),西川NISHKAWA (Shanghai,Hubei),尼得科(Nidec),萬(wàn)向集團(tuán)WANXIANG GROUP(Hangzhou),無(wú)錫地鐵WUXI METRO,etc.,
化工/醫(yī)療/新能源及新材料
江蘇時(shí)代CATL(Liyang), CHNT(Haining),阿特斯陽(yáng)光CanadianSolar(Changshu),晶科(Jiangxi),晶澳(Hefei)正泰(Zhejiang,皮爾金頓PILKINGTON(Shanghai);NOK(Wuxi), 住友電木SUMITOMO ELECTRIC (Suzhou, Shanghai), 江蘇興達(dá)Jiangsu Xingda, 華翔Huaxiang, 一汽鑄造FAW Foundry(Chengdu),Jiangxi Copper Corp江銅集團(tuán)(Nanchang),TAEKWANG泰光化纖(常熟),南微醫(yī)學(xué)Micro-Tech Endoscopy Gastroenterology(Nanjing),賽諾菲sanofi avents(Hangzhou),梅特勒-托利多METTLER TOLEDO,雅培Abbott(Hangzhou),道達(dá)爾TOTAL(Zhenjiang),寶鋼集團(tuán),常寶股份,林華醫(yī)療,通威,吉利新能源etc.,
Hands-on Courses: 主講課程:
現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決)-版權(quán)課程
應(yīng)用AI解決復(fù)雜品質(zhì)問題,8D+5why綜合訓(xùn)練,謝寧/經(jīng)典DOE,六西格瑪?shù)?/p>
先進(jìn)制造業(yè)高風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品質(zhì)量管理/質(zhì)量策劃核心流程風(fēng)險(xiǎn)管控,QFD在高端制造業(yè)應(yīng)用等
六大核心工具(APQP/FMEA/SPC/MSA/ CP /PPAP)、IATF16949, VDA6.3,VDA6.5等
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DeepSeek賦能高效辦公,開啟高效工作新時(shí)代培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:3980元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))一、課程背景在十四屆全國(guó)人大二次會(huì)議上,李強(qiáng)總理在2024年政府工作報(bào)告中提出,深化大數(shù)據(jù)、人工智能等研發(fā)應(yīng)用,開展“人工智能+”行動(dòng)。在當(dāng)今快速發(fā)展的數(shù)字化時(shí)代,人工智能技術(shù)正以前所未有的速度融入各行各業(yè),對(duì)傳統(tǒng)...
詳情
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《專業(yè)直播師訓(xùn)練營(yíng)》課程費(fèi)用:3980 元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:面向企業(yè)市場(chǎng)、品牌、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),主播、培訓(xùn)管理者、內(nèi)容創(chuàng)作者及對(duì)直播帶貨、品牌宣傳、內(nèi)容創(chuàng)作感興趣的人員。課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期1月13-14日第二期10月28-29日課程亮點(diǎn):1.實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向,即學(xué)即用:課程摒棄空泛理論,聚焦真實(shí)場(chǎng)景下的策劃、腳本、話...
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講師:余光勝詳情
中層經(jīng)理的戰(zhàn)略執(zhí)行力 2026-01-13
課程背景:◎中層執(zhí)行力之關(guān)鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進(jìn)戰(zhàn)略落實(shí)的能力?!蛱崞鹌髽I(yè)戰(zhàn)略,人們大多會(huì)感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認(rèn)為那是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的事,與自己沒有什么太大的關(guān)系,自己沒必要操那份心,只要按計(jì)劃行事或?qū)⑸项^交辦的事情完成即可,甚至有些企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)自己也認(rèn)為是如此。◎戰(zhàn)略決策與戰(zhàn)略實(shí)施由此脫節(jié),導(dǎo)致了企業(yè)戰(zhàn)略管理在實(shí)踐中難以奏效或事與愿違?!?..
講師:余老師詳情
違紀(jì)違規(guī)員工處理、勞動(dòng)合同解除終止、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與賠償金法律風(fēng)險(xiǎn)防范策略1980元/人廣州 2026年1月14日 (1天)培訓(xùn)對(duì)象:HR管理者、企業(yè)中高層、法務(wù)人員、工會(huì)干部課程背景:2008年至今,隨著《勞動(dòng)合同法》《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》《社會(huì)保險(xiǎn)法》《職業(yè)病防治法》《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》《職工帶薪年休假條例》《工傷保險(xiǎn)條例》《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》《企業(yè)...
講師:鐘永棣詳情
IATF16949:2016汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系理解、實(shí)施與內(nèi)審技巧課程時(shí)間3天(第一天9:30-16:30;第二、三天9:00-16:00)培訓(xùn)費(fèi)用3000元/人(含教材、午餐、茶點(diǎn)和證書),3人同行優(yōu)惠。開課地點(diǎn)蘇州:姑蘇區(qū)寶帶西路1177號(hào)世茂廣場(chǎng)I幢1211室(地鐵3號(hào)線新郭站2出口直達(dá));深圳:深圳市寶安九區(qū)廣場(chǎng)大廈1006室;繳費(fèi)方式開課前一周通...
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詳情
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥2000/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程目標(biāo):通過二天的強(qiáng)化培訓(xùn),使學(xué)員掌握體系構(gòu)建基本方法、熟練使用過程方法和風(fēng)險(xiǎn)管理方法以及內(nèi)部審核的基本技能,并且能夠在企業(yè)推行質(zhì)量管理體系過程中擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)角色。課程內(nèi)容設(shè)計(jì)圍繞ISO 9001(2015版)進(jìn)行體系管理的概...







