培訓(xùn)時(shí)間:

設(shè)備能力研究-CMK計(jì)算與分析

  時(shí)間地點(diǎn):
2026年07月14-15日 上海

  培訓(xùn)費(fèi)用:4980

  贈(zèng)送積分:4980

    服務(wù)電話:010-82593357

設(shè)備能力研究-CMK計(jì)算與分析詳細(xì)內(nèi)容

設(shè)備能力研究-CMK計(jì)算與分析

培訓(xùn)日期:2026年07月14-15日上海

培訓(xùn)費(fèi)用:4980元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等)

培訓(xùn)內(nèi)容:

主題/目標(biāo)  

講師   

學(xué)員   

課程導(dǎo)入   

問題提出與團(tuán)隊(duì)組建  

自我介紹/分組   

培訓(xùn)目標(biāo)及要求   

過程變差   

變差及其來(lái)源   

什么是變差   

提問及回答老師問題   

過程變差的75%來(lái)自設(shè)備變差  

變差與正態(tài)分布   

正態(tài)分布之特點(diǎn)與判定方法  

普通原因與特殊原因  

什么是產(chǎn)生變差的普通原因   

什么是產(chǎn)生變差的特殊原因  

普通原因與特殊原因之判定方法   

小組討論:設(shè)備變差的普通原因與特殊原因  

設(shè)備變差研究   

研究時(shí)機(jī)   

研究設(shè)備變差的7種時(shí)機(jī)   

提問及回答老師問題  

樣本選擇   

樣本量與能力指數(shù)置信區(qū)間關(guān)系   

CMK計(jì)算方法   

Cmk計(jì)算公式詳解   

判定法則   

設(shè)備條件指南   

案例研究:設(shè)備變差研究案例模擬   

計(jì)算Cmk流程   

前期準(zhǔn)備   

基本統(tǒng)計(jì)概念   

提問及回答老師問題   

FMEA與變差模型   

消除人料法環(huán)變差因素  

討論:如何減少及消除人料法環(huán)變差   

數(shù)據(jù)收集   

Cmk表格設(shè)計(jì)   

提問及回答老師問題   

連續(xù)生產(chǎn)并收集數(shù)據(jù)   

初步分析   

直方圖檢查異常原因   

提問及回答老師問題   

正態(tài)性檢驗(yàn)   

計(jì)算Cmk   

Cmk之excel計(jì)算  

Cmk之minitab計(jì)算  

小組練習(xí):Cmk計(jì)算   

采取糾正措施   

根據(jù)數(shù)據(jù)及圖形分析改善方向   

提問及回答老師問題   

建立相關(guān)經(jīng)驗(yàn)庫(kù)   

小組討論:癥狀與原因   

重新計(jì)算Cmk   

改善后的Cmk計(jì)算   

提問及回答老師問題   

驗(yàn)收合格后的標(biāo)準(zhǔn)化工作   

學(xué)以致用  

確定研究對(duì)象   

根據(jù)公司產(chǎn)品KPC項(xiàng)目決定需要進(jìn)行Cmk研究的特性及設(shè)備  

完成所選項(xiàng)目  

方法研討  

結(jié)合學(xué)員所選項(xiàng)目討論:如何進(jìn)行關(guān)鍵設(shè)備能力指數(shù)分析與改進(jìn)

   

課程小結(jié)   

內(nèi)容小結(jié)   

培訓(xùn)內(nèi)容歌訣化記憶   

提問及回答老師問題   

回答學(xué)員問題及疑點(diǎn)澄清   

課程應(yīng)用   

輔導(dǎo)學(xué)員制訂培訓(xùn)后的Cmk研究計(jì)劃  

制訂培訓(xùn)后的應(yīng)用計(jì)劃   

應(yīng)用過程中可能出現(xiàn)的問題及解決途徑

   

講師介紹: 
Lionel Liu

Senior Trainer高級(jí)培訓(xùn)師

Overall Industrial Experiences: 25Years 行業(yè)經(jīng)驗(yàn):25年

Qualification and Expertise: 資質(zhì)與專業(yè)領(lǐng)域:

AIAG Plexus Qualified Trainer  美國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)培訓(xùn)師

Education: 教育背景:

M.E. Degrees in Business Administration /East China University Of Science And Technology

華東理工大學(xué)工商碩士 

Companies trained:  培訓(xùn)過的主要企業(yè):

微電子/家電及光通訊

西門子Siemens (Nanjing)聯(lián)合汽車電子UAES (Xi’an, Shanghai) 三星半導(dǎo)體Samsung Semiconductor (Suzhou) ,CR 華潤(rùn)微電子MICRO(Wuxi).博西華B/S/H(Nanjing)裕克施樂,Oechsler(Taicang),安費(fèi)諾Amphenol(Changshu),Nader(Shanghai),SUPER(Jiashan,Lishui),浙江億力(上海,嘉善),日立海立Hitachi Highly (Shanghai),上海微電子,長(zhǎng)電etc.,

航天航空及交通運(yùn)輸

博世Bosch (Wuxi),伊頓Eaton (Wuxi),卡特彼勒Caterpillar (Wuxi),法雷奧Valeo (Wenling)大眾聯(lián)合Volkswagen Allied (Shanghai,Nanjing),李爾Lear (Shanghai),  德爾福Delphi (Shanghai), 科世達(dá)KOSTAL Gmbh(Shanghai,Changchun, 麥格納MagnaDonnelly(Shanghai),申雅密封SAICM-ETZELER/(Shanghai), 納鐵福SAIC-GKN(Changchun), 格特拉克GETRAG (Nanchang, Ganzhou), 康斯博格Kongsberg (Shanghai,Wuxi), 博格華納BorgWarner(Ningbo), 豐田-電裝Toyota-Denso (Kunshan), 恩斯克NSK(Hangzhou)江鈴汽車JMC(Nanchang), 奇瑞汽車Chery Auto (Wuhu),  福耀玻璃Fuyao Glass(Shanghai,Beijin)韓泰輪胎Hankook(Jiaxing), 東洋輪胎TOYOTIRE(Hangzhou),優(yōu)科豪馬,徐工集團(tuán)XCMG(Xuzhou),西川NISHKAWA (Shanghai,Hubei),尼得科(Nidec),萬(wàn)向集團(tuán)WANXIANG GROUP(Hangzhou),無(wú)錫地鐵WUXI METRO,etc.,

化工/醫(yī)療/新能源及新材料

江蘇時(shí)代CATL(Liyang), CHNT(Haining),阿特斯陽(yáng)光CanadianSolar(Changshu),晶科(Jiangxi),晶澳(Hefei)正泰(Zhejiang,皮爾金頓PILKINGTON(Shanghai);NOK(Wuxi), 住友電木SUMITOMO ELECTRIC (Suzhou,  Shanghai),  江蘇興達(dá)Jiangsu Xingda, 華翔Huaxiang, 一汽鑄造FAW Foundry(Chengdu),Jiangxi Copper Corp江銅集團(tuán)(Nanchang),TAEKWANG泰光化纖(常熟),南微醫(yī)學(xué)Micro-Tech Endoscopy Gastroenterology(Nanjing),賽諾菲sanofi avents(Hangzhou),梅特勒-托利多METTLER TOLEDO,雅培Abbott(Hangzhou),道達(dá)爾TOTAL(Zhenjiang),寶鋼集團(tuán),常寶股份,林華醫(yī)療,通威,吉利新能源etc.,

Hands-on Courses: 主講課程:

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決)-版權(quán)課程

應(yīng)用AI解決復(fù)雜品質(zhì)問題,8D+5why綜合訓(xùn)練,謝寧/經(jīng)典DOE,六西格瑪?shù)?/p>

先進(jìn)制造業(yè)高風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品質(zhì)量管理/質(zhì)量策劃核心流程風(fēng)險(xiǎn)管控,QFD在高端制造業(yè)應(yīng)用等

六大核心工具(APQP/FMEA/SPC/MSA/ CP /PPAP)、IATF16949, VDA6.3,VDA6.5等

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向華為學(xué)習(xí)--采購(gòu)管理與供應(yīng)鏈提升培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4600元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))課程前言1987年任正非先生集資2.1萬(wàn)元成立了華為公司;2013年,華為已經(jīng)成為一家跨國(guó)集團(tuán),超越愛立信、諾基亞等眾多國(guó)際巨頭,成為世界上最大的通信設(shè)備制造商,在100多個(gè)國(guó)設(shè)有辦事處和子公司;2019年,面對(duì)美國(guó)的封殺,華為...

 講師:王老師詳情


DeepSeek賦能高效辦公,開啟高效工作新時(shí)代培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:3980元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))一、課程背景在十四屆全國(guó)人大二次會(huì)議上,李強(qiáng)總理在2024年政府工作報(bào)告中提出,深化大數(shù)據(jù)、人工智能等研發(fā)應(yīng)用,開展“人工智能+”行動(dòng)。在當(dāng)今快速發(fā)展的數(shù)字化時(shí)代,人工智能技術(shù)正以前所未有的速度融入各行各業(yè),對(duì)傳統(tǒng)...

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《專業(yè)直播師訓(xùn)練營(yíng)》課程費(fèi)用:3980 元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:面向企業(yè)市場(chǎng)、品牌、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),主播、培訓(xùn)管理者、內(nèi)容創(chuàng)作者及對(duì)直播帶貨、品牌宣傳、內(nèi)容創(chuàng)作感興趣的人員。課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期1月13-14日第二期10月28-29日課程亮點(diǎn):1.實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向,即學(xué)即用:課程摒棄空泛理論,聚焦真實(shí)場(chǎng)景下的策劃、腳本、話...

 講師:傅一聲詳情


中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升講師:余老師培 訓(xùn) 費(fèi):5200元/人(包括聽課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)、結(jié)業(yè)證書等);食宿費(fèi)用自理。課程背景◎中層執(zhí)行力之關(guān)鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進(jìn)戰(zhàn)略落實(shí)的能力?!蛱崞鹌髽I(yè)戰(zhàn)略,人們大多會(huì)感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認(rèn)為那是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的事,與自己沒有什么太大的關(guān)系,自己沒必要操那份心,只要按計(jì)劃行事或?qū)⑸项^交辦...

 講師:余光勝詳情


課程背景:◎中層執(zhí)行力之關(guān)鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進(jìn)戰(zhàn)略落實(shí)的能力?!蛱崞鹌髽I(yè)戰(zhàn)略,人們大多會(huì)感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認(rèn)為那是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的事,與自己沒有什么太大的關(guān)系,自己沒必要操那份心,只要按計(jì)劃行事或?qū)⑸项^交辦的事情完成即可,甚至有些企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)自己也認(rèn)為是如此。◎戰(zhàn)略決策與戰(zhàn)略實(shí)施由此脫節(jié),導(dǎo)致了企業(yè)戰(zhàn)略管理在實(shí)踐中難以奏效或事與愿違?!?..

 講師:余老師詳情


違紀(jì)違規(guī)員工處理、勞動(dòng)合同解除終止、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與賠償金法律風(fēng)險(xiǎn)防范策略1980元/人廣州 2026年1月14日 (1天)培訓(xùn)對(duì)象:HR管理者、企業(yè)中高層、法務(wù)人員、工會(huì)干部課程背景:2008年至今,隨著《勞動(dòng)合同法》《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》《社會(huì)保險(xiǎn)法》《職業(yè)病防治法》《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》《職工帶薪年休假條例》《工傷保險(xiǎn)條例》《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》《企業(yè)...

 講師:鐘永棣詳情


IATF16949:2016汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系理解、實(shí)施與內(nèi)審技巧課程時(shí)間3天(第一天9:30-16:30;第二、三天9:00-16:00)培訓(xùn)費(fèi)用3000元/人(含教材、午餐、茶點(diǎn)和證書),3人同行優(yōu)惠。開課地點(diǎn)蘇州:姑蘇區(qū)寶帶西路1177號(hào)世茂廣場(chǎng)I幢1211室(地鐵3號(hào)線新郭站2出口直達(dá));深圳:深圳市寶安九區(qū)廣場(chǎng)大廈1006室;繳費(fèi)方式開課前一周通...

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AI在工業(yè)檢測(cè)中的應(yīng)用及工具鏈培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2026年1月1415日(星期三 星期四)/上海2026年4月1617日(星期四 星期五)/蘇 州2026年7月1617日(星期四 星期五)/上 海2026年10月2122日(星期三 星期四)/杭 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用...

 講師:李老師詳情


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收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥2000/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程目標(biāo):通過二天的強(qiáng)化培訓(xùn),使學(xué)員掌握體系構(gòu)建基本方法、熟練使用過程方法和風(fēng)險(xiǎn)管理方法以及內(nèi)部審核的基本技能,并且能夠在企業(yè)推行質(zhì)量管理體系過程中擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)角色。課程內(nèi)容設(shè)計(jì)圍繞ISO 9001(2015版)進(jìn)行體系管理的概...

 講師:徐老師詳情


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