培訓(xùn)時(shí)間:

AI如何重構(gòu)制造業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新 -基于制造業(yè)各應(yīng)用場(chǎng)景的案例分享

  培訓(xùn)講師:李老師

  時(shí)間地點(diǎn):
2025年11月04-05日 蘇州
2026年03月16-17日 上海
2026年09月03-04日 蘇州

  培訓(xùn)費(fèi)用:5200

  贈(zèng)送積分:5200

    服務(wù)電話:010-82593357

AI如何重構(gòu)制造業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新 -基于制造業(yè)各應(yīng)用場(chǎng)景的案例分...詳細(xì)內(nèi)容

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥5200/人

? 含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)

? 不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐

 

證書:

如需頒發(fā)上海市人工智能技術(shù)協(xié)會(huì)認(rèn)可證書,需單獨(dú)支付證書費(fèi)用RMB 200/張。

 

課程收益:

通過學(xué)習(xí)人工智能的前世今生,結(jié)合對(duì)國(guó)產(chǎn)AI先鋒Deepseek的剖析,幫助企業(yè)開拓思路、積極探索AI智能體的更多應(yīng)用;認(rèn)識(shí)通用人工智能的潛力以及其他生成式AI工具所代表的技術(shù)突破,初步掌握AI的技術(shù)基礎(chǔ)包括數(shù)據(jù)與核心算法;能結(jié)合制造業(yè)實(shí)際場(chǎng)景,主動(dòng)探索AI的不同應(yīng)用范式;在AI涌動(dòng)的大潮中客觀、理性、主動(dòng)地認(rèn)知AI的發(fā)展。

 

參訓(xùn)對(duì)象:

企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)、供應(yīng)鏈管理、行政管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、信息化系統(tǒng)等相關(guān)部門及企業(yè)數(shù)字化建設(shè)團(tuán)隊(duì)和所有關(guān)注AI發(fā)展的個(gè)人。

 

授課形式:

知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

 

課程大綱:

1. 人工智能的前世今生和以Deepseek為代表的AI大模型

? AI萌芽:馮諾依曼計(jì)算機(jī)與圖靈測(cè)試

? AI認(rèn)知:人工智能的定義與三大主流學(xué)派

? AI發(fā)展:為什么以神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的AI成為當(dāng)下主流技術(shù)路線

? 案例介紹:從規(guī)則到統(tǒng)計(jì)——讓機(jī)器理解人類自然語(yǔ)言的曲折過程

? Deepseek橫空出世的意義:打破Scaling Laws和AI創(chuàng)新加速

? Deepseek成為數(shù)字化中樞(AI Agent)和R1模型的本地化部署方法

? AI對(duì)制造業(yè)的賦能和影響特點(diǎn):工業(yè)數(shù)據(jù)和工業(yè)機(jī)理的護(hù)城河

2. 理解AI必須掌握的深度學(xué)習(xí)和數(shù)學(xué)基礎(chǔ)

? 用數(shù)學(xué)方法描述語(yǔ)言規(guī)律和多維空間:白話線性代數(shù)、統(tǒng)計(jì)語(yǔ)言模型

? 機(jī)器學(xué)習(xí)思想與AI的核心算法神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)

2 “投喂數(shù)據(jù)”的背后邏輯:機(jī)器學(xué)習(xí)、深度學(xué)習(xí)與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)

2 動(dòng)畫演示:神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)及其學(xué)習(xí)機(jī)理(輸入層、隱藏層、輸出層)

2 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)典模型(Transformer等)及LLM大模型簡(jiǎn)介

? 工業(yè)大模型的特點(diǎn)和應(yīng)用簡(jiǎn)介

2 工業(yè)大模型的特殊性及結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)介

2 工業(yè)大模型與傳統(tǒng)大模型的比對(duì)

2 當(dāng)前典型工業(yè)大模型舉例:離散、流程行業(yè)的大模型簡(jiǎn)介

3. 基于工業(yè)AI的開發(fā)框架與LLM應(yīng)用賦能場(chǎng)景

? AI推動(dòng)工業(yè)范式變革的趨勢(shì)

? 制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本架構(gòu)與工業(yè)AI開發(fā)框架概述

2 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的評(píng)估與架構(gòu)簡(jiǎn)介

2 工業(yè)大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)及應(yīng)用現(xiàn)狀

2 從RAG、工作流到AI Agent的演進(jìn)

2 RAG與自然語(yǔ)言的結(jié)構(gòu)化處理:Text2SQL技術(shù)與知識(shí)庫(kù)簡(jiǎn)介

2 基于LLM驅(qū)動(dòng)的應(yīng)用程序開發(fā)框架:Langchain與AnythingLLM

2 課堂討論:如何選擇工業(yè)AI開發(fā)主題與項(xiàng)目

2 課堂演示:基于工作流的AI Agent開發(fā)項(xiàng)目—n8n案例介紹

? 典型場(chǎng)景之一:基于AI的機(jī)器視覺在制造業(yè)檢測(cè)與安全領(lǐng)域的應(yīng)用

2 機(jī)器視覺的應(yīng)用架構(gòu)和應(yīng)用流程

2 課堂演示:基于YOLO的工件缺陷視覺檢測(cè)—數(shù)據(jù)集、訓(xùn)練與算法

2 案例分享:AI在鋼鐵行業(yè)的應(yīng)用案例、電子行業(yè)組裝作業(yè)的應(yīng)用(物料識(shí)別與防呆作業(yè))

? 典型應(yīng)用場(chǎng)景之二:基于國(guó)產(chǎn)AI急先鋒Deepseek大模型的應(yīng)用探索

2 案例分享:車間生產(chǎn)排程的演進(jìn)與APS算法(基于MATLAB程序的啟發(fā)式遺傳算法,染色體與適應(yīng)度函數(shù))

2 應(yīng)用探索:自己動(dòng)手,用Deepseek打造自己的APS AI Agent(注塑車間為例)

? 典型應(yīng)用場(chǎng)景之三:基于大數(shù)據(jù)的設(shè)備故障診斷與預(yù)知性維護(hù)

2 設(shè)備預(yù)知性維護(hù)的分析框架簡(jiǎn)介

2 案例分享:風(fēng)電行業(yè)風(fēng)機(jī)減速箱預(yù)知性維護(hù)解決方案(數(shù)據(jù)采集、故障模式、AI算法以及系統(tǒng)實(shí)現(xiàn))

? 典型應(yīng)用場(chǎng)景之四:AI Agent 在新材料、產(chǎn)品開發(fā)、物流動(dòng)態(tài)調(diào)度等業(yè)務(wù)的應(yīng)用探索

? 典型應(yīng)用場(chǎng)景之五:AI在供應(yīng)鏈需求預(yù)測(cè)中的應(yīng)用實(shí)踐

2 傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理的特點(diǎn)及預(yù)測(cè)方法

2 案例分享:家電行業(yè)預(yù)測(cè)的優(yōu)化—基于LSTM算法的訓(xùn)練和調(diào)優(yōu)

4. AI未來:最好的時(shí)代,最壞的時(shí)代

? 失去工作的社會(huì)?—源于工業(yè)革命的依舊沒有消化完的信息革命

? 幾個(gè)議題:數(shù)據(jù)安全、保護(hù)隱私、工業(yè)模型

 

講師簡(jiǎn)介:李老師

上海交通大學(xué)弗勞恩霍夫科創(chuàng)中心   高級(jí)顧問

上海交通大學(xué)中美物流研究院    特聘專家

2002年上海某大型合資通信企業(yè)   供應(yīng)鏈主管

1999年上海貝爾有限公司     項(xiàng)目經(jīng)理

1996年西安交通大學(xué)      工學(xué)碩士

具有多年制造業(yè)運(yùn)營(yíng)管理、咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),是國(guó)內(nèi)制造業(yè)智能制造、數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目資深專家。

針對(duì)國(guó)內(nèi)制造型企業(yè)的特點(diǎn)和智能制造與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大趨勢(shì),結(jié)合在德國(guó)工業(yè)4.0研修及日本豐田汽車的交流成果,李老師提煉出日臻完整的智能制造咨詢體系和實(shí)施方法,包括針對(duì)制造型企業(yè)的數(shù)字化工廠系統(tǒng)規(guī)劃方法以及工廠智能物流規(guī)劃,曾服務(wù)于大型央企、國(guó)企等多家大中型咨詢及數(shù)字化項(xiàng)目,其企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)和咨詢輔導(dǎo)客戶數(shù)量超過100家,各期公開課學(xué)員人數(shù)累計(jì)超過10000人次,咨詢項(xiàng)目既有管理完善的外資企業(yè),也有快速擴(kuò)張的民營(yíng)企業(yè)。

作為智能制造合伙人和項(xiàng)目總監(jiān)參與并負(fù)責(zé)多個(gè)咨詢項(xiàng)目的成功實(shí)施,善于與企業(yè)高層建立信任、暢通的溝通渠道,營(yíng)造良好的項(xiàng)目運(yùn)行環(huán)境。主要客戶遍及汽車、電子、通信、機(jī)械、醫(yī)療、食品、服裝等多個(gè)行業(yè),咨詢項(xiàng)目以制造型企業(yè)的智能制造與供應(yīng)鏈優(yōu)化、數(shù)字化戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)、工廠智能物流規(guī)劃等為主。

典型咨詢項(xiàng)目包括:

1. 中車集團(tuán)XX機(jī)車的數(shù)字化工廠規(guī)劃項(xiàng)目

? 項(xiàng)目時(shí)間1期,共計(jì)7個(gè)月,擔(dān)任高級(jí)顧問

? 針對(duì)軌道交通裝備制造業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求,基于MOM和數(shù)字化工廠架構(gòu)思想,通過從精益到智能六步法方法論,對(duì)業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)維度對(duì)工廠主要業(yè)務(wù)(曲軸、車身、動(dòng)力、總裝等)優(yōu)化,從人員、數(shù)據(jù)、技術(shù)、組織4個(gè)維度進(jìn)行建模分析,為企業(yè)規(guī)劃基于集成業(yè)務(wù)平臺(tái)的智能工廠架構(gòu)和實(shí)施路徑。

2. 中車集團(tuán)YY機(jī)車的數(shù)字化工藝項(xiàng)目

? 項(xiàng)目時(shí)間1期,共計(jì)4個(gè)月,擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理

? 針對(duì)軌道交通裝備制造業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求,立足工藝強(qiáng)基從工藝發(fā)展地圖、關(guān)鍵工序建模、核心工藝機(jī)理、工藝數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化梳理等主題優(yōu)化、完善工藝管理體系與工藝數(shù)據(jù)基礎(chǔ),結(jié)合主流PLM系統(tǒng),為客戶定制化選型、開發(fā),為企業(yè)構(gòu)建工藝規(guī)劃與管理的數(shù)字化平臺(tái)。

3. 杭州XX(德資)汽車零部件企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作坊

? 工作坊時(shí)間一周,擔(dān)任數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃顧問

? 結(jié)合標(biāo)桿企業(yè)參訪,根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)實(shí)際,對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程與企業(yè)架構(gòu)進(jìn)行評(píng)估研討,充分發(fā)揮運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)智慧,在理解數(shù)字化升級(jí)的創(chuàng)新性本質(zhì)的背景下,制定企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略與實(shí)施規(guī)劃。

? 重要輸出與建議:企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略目標(biāo),業(yè)務(wù)架構(gòu)與IT架構(gòu)的匹配性,關(guān)鍵業(yè)務(wù)場(chǎng)景的數(shù)字化實(shí)施選擇等

4. 上海XX智能儀表有限公司(德資)智能工廠規(guī)劃項(xiàng)目

? 項(xiàng)目時(shí)間18個(gè)月,擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理和高級(jí)顧問

? 結(jié)合上海G60科創(chuàng)走廊建設(shè),XX上海工廠為打造集團(tuán)智能化標(biāo)桿工廠,結(jié)合廠區(qū)擴(kuò)建和MES、APS系統(tǒng)實(shí)施,立足精益化、智能化布局建設(shè)啟動(dòng)智能工廠規(guī)劃項(xiàng)目。

? 項(xiàng)目工作分為兩個(gè)大的階段,工廠大布局和車間精益布局。經(jīng)過一年半的規(guī)劃實(shí)施和建設(shè),工廠格局與運(yùn)營(yíng)管理煥然一新。其中工廠物流整體效率提高25%。結(jié)合XX工廠各個(gè)不同工藝車間的特點(diǎn),完成自動(dòng)化和信息化升級(jí),其中注塑車間的集中供料和自動(dòng)化傳輸,直接降低40%以上的WIP,節(jié)省30%的物流成本。

5. 中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌特步集團(tuán)泉州工廠供應(yīng)鏈物流優(yōu)化項(xiàng)目

? 項(xiàng)目時(shí)間2期,共計(jì)14個(gè)月,擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理和高級(jí)顧問

? 對(duì)其服裝原材料、鞋業(yè)原材料以及服裝和鞋業(yè)成品倉(cāng)庫(kù)實(shí)施精益化改善,包括倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃、精益布局、物流設(shè)備、標(biāo)識(shí)系統(tǒng)建設(shè)、呆滯物料清庫(kù)盤點(diǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程規(guī)范、績(jī)效指標(biāo)建立等內(nèi)容,大幅提高倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)出庫(kù)效率(成品倉(cāng)出貨時(shí)間縮短35%),有效降低倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)成本和勞動(dòng)強(qiáng)度,得到客戶高度好評(píng):“我們就需要這樣給現(xiàn)場(chǎng)更多細(xì)節(jié)指導(dǎo)的咨詢顧問!”

6. 中國(guó)首批創(chuàng)業(yè)板上市公司鄭州XX電子運(yùn)營(yíng)管理咨詢

? 第一期項(xiàng)目6個(gè)月,擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理和高級(jí)顧問

? 精益項(xiàng)目,負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃改善和庫(kù)存控制咨詢項(xiàng)目。對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化能力的提升奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),其中一期庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提升15%,SOP(銷售運(yùn)作計(jì)劃)機(jī)制的建立對(duì)企業(yè)銷售模式與生產(chǎn)模式的匹配確定了具體的方法。

同時(shí)李老師講授的《數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略與實(shí)施》、《工廠智能物流的規(guī)劃與實(shí)踐》、《工廠運(yùn)營(yíng)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用》、《智能趨勢(shì)下的生產(chǎn)排程與APS》、《倉(cāng)儲(chǔ)日常管理實(shí)務(wù)》等課程深受廣大學(xué)員好評(píng),學(xué)員反饋李老師學(xué)識(shí)豐富、思維敏銳,條理清晰,邏輯性、實(shí)務(wù)性強(qiáng),善于針對(duì)學(xué)員和企業(yè)的實(shí)際需求組織課程內(nèi)容,用生動(dòng)豐富的實(shí)際咨詢案例與學(xué)員共同探討解決方案,課程內(nèi)容翔實(shí),案例生動(dòng)。

熱門課程:

? 工廠運(yùn)營(yíng)大數(shù)據(jù)管理

? 智能趨勢(shì)下的生產(chǎn)排程與APS

? 工廠智能物流的規(guī)劃與實(shí)踐

? 高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制

? 制造型企業(yè)的供應(yīng)鏈管理

? 從精益工廠到數(shù)字化企業(yè)

? 智能工廠MES系統(tǒng)規(guī)劃與實(shí)施

? 施耐德燈塔工廠研學(xué)

內(nèi)訓(xùn)和咨詢服務(wù)企業(yè):

? 汽車及其供應(yīng)鏈行業(yè)

沈陽(yáng)寶馬、上海大眾、東風(fēng)本田、長(zhǎng)安福特馬自達(dá)、浙江吉利、上?,F(xiàn)代摩比斯、北京汽車、蘇州萊頓汽車零部件、浙江鄭泰集團(tuán)(汽車鋁輪工廠)、無錫威孚高科技集團(tuán)、上??剖窟_(dá)華陽(yáng)、李爾汽車配件

? 電子電氣行業(yè)

青島海爾、青島海信、青島安普泰克(AMP)、上海真諾儀表、飛利浦(上??偛浚⑸虾O冗M(jìn)半導(dǎo)體、河南漢威電子、正泰電器、德力西電器、杭州玳能電腦、南京熊貓電子、蘇州伊頓電器、蘇州優(yōu)利康聽力技術(shù)

? 醫(yī)藥食品行業(yè)

重慶太極集團(tuán)、揚(yáng)子江藥業(yè)、上海荷美爾食品有限公司、天津卡夫食品、上海嘉里糧油、無錫紐迪西亞制藥、河南宛西制藥

? 裝備制造行業(yè)

上海電氣集團(tuán)、中車株洲機(jī)車、中車資陽(yáng)機(jī)車、中車洛陽(yáng)機(jī)車、成都中車四方軌道交通裝備、長(zhǎng)沙中聯(lián)重科、無錫先導(dǎo)智能裝備、沃爾沃重工、上海神開集團(tuán)、蘇州迅達(dá)電梯、浙江盾安集團(tuán)、沈陽(yáng)愛默生環(huán)境技術(shù)

? 化工鋼鐵行業(yè)

南京揚(yáng)子巴斯夫、上海寶鋼工業(yè)技術(shù)、圣戈班研發(fā)(上海)、寧波萬華

? 能源動(dòng)力行業(yè)

國(guó)電聯(lián)合動(dòng)力、浙江國(guó)華寧海電廠、金風(fēng)科技(北京)天誠(chéng)同創(chuàng)、揚(yáng)州晶澳太陽(yáng)能、南京南瑞繼保

? 服裝行業(yè)

特步(中國(guó))有限公司、申洲國(guó)際

? 其他

臺(tái)積電半導(dǎo)體(上海)、沈陽(yáng)東軟集團(tuán)、上海安吉物流、上海東冠紙業(yè)、蘇州吉田


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《Power BI數(shù)據(jù)分析與可視化實(shí)戰(zhàn)》培訓(xùn)講師:黃老師培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):深圳四月六月八月十月十二月18 周五6 周五22 周五24 周五12 周五課程對(duì)象:適用于公司的市場(chǎng)銷售、助理、人力資源、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、倉(cāng)儲(chǔ)物流等與數(shù)據(jù)接觸較多的相關(guān)崗位工作人員,需要進(jìn)一步提升Excel技能和使用效率的所有用戶。培訓(xùn)費(fèi)用:3600元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi)...

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固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):2024年12月12-13日北京 12月27-28日深圳2025年5月16-17深圳 7月18-19上海 10月24-25北京學(xué)員對(duì)象:企業(yè)各級(jí)資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、設(shè)備資產(chǎn)管理、資產(chǎn)項(xiàng)目管理、資產(chǎn)信息化管理等相關(guān)人員。費(fèi)  用:4800元/人 (包含:課程、講義、午餐、茶點(diǎn)等費(fèi)用)認(rèn)證費(fèi)用:中級(jí)證書1000元/人;高級(jí)證書1200元...

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區(qū)域市場(chǎng)分析與營(yíng)銷策略應(yīng)用培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4980元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))培訓(xùn)背景:市場(chǎng)中永遠(yuǎn)不變的是變化,包括國(guó)內(nèi)外政策和行業(yè)的變化,新產(chǎn)品新技術(shù)的出現(xiàn),客戶需求的變化和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的變化,如何在變化的市場(chǎng)中有效及時(shí)的調(diào)整區(qū)域市場(chǎng)或某行業(yè)的營(yíng)銷思路和營(yíng)銷模式以保證公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?如何更多的贏得大客...

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《勞動(dòng)合同法》《民法典》背景下企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)管控與調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇、退休終止及違紀(jì)問題員工處理技巧高級(jí)研修班A單元培訓(xùn)時(shí)間: 25年4月18-19日 25年10月24-25日北京 25年12月19-20日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者或資深管理者。課程背景:2008年起,隨著《勞動(dòng)合同法》《勞動(dòng)...

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如何打造采購(gòu)運(yùn)作系統(tǒng):采購(gòu)組織、流程與IT培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):四月六月八月十月十二月18-19 周五、六 蘇州20-21 周五、六 深圳1-2 周五、六 蘇州24-25 周五、六 深圳12-13 周五、六 蘇州培訓(xùn)費(fèi)用:8800元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))課程背景如華為采購(gòu)愿景所言:采購(gòu)的目標(biāo)是構(gòu)建一個(gè)世界級(jí)的采購(gòu)運(yùn)作系統(tǒng),...

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企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班時(shí)間地點(diǎn):2025年2月21-23深圳 3月 13-15上海 4月18-20深圳6月13-15廣州 7月17-19杭州 8月15-17深圳 9月18-20上海 10月24-26北京 11月14-16廣州 12月 11-13上海 學(xué)員對(duì)象:企、事業(yè)單位董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、...

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向阿里學(xué)習(xí)--管理者三板斧技能提升培訓(xùn)時(shí)間:四月六月八月十月11-12 周五、六20-21 周五、六8-9 周五、六24-25 周五、六培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:5200元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))課程背景:VUCA時(shí)代,管理者在日常的管理中,會(huì)普遍存在諸多困惑,我們應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)呢,阿里巴巴是一家值得借鑒的標(biāo)桿,阿里巴巴1...

 講師:陳老師詳情


全能型車間主任實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練培訓(xùn)時(shí)間:四月六月八月十月十二月18-19 周五、六6-7 周五、六15-16 周五、六24-25 周五、六12-13 周五、六培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4800元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))培訓(xùn)對(duì)象:各制造型企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員、一線主管、班組長(zhǎng)、拉長(zhǎng)一、課程背景制造管理專家陳志華老師全國(guó)王牌課程...

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《企業(yè)文化關(guān)鍵行為設(shè)計(jì)與文化落地10大通關(guān)》課程費(fèi)用:3600元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層、核心管理者、企業(yè)文化工作者、黨群系統(tǒng)、HR等課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期6月11-12日10月24-25日課程背景:德魯克說:文化能生吃了戰(zhàn)略。說明文化在推動(dòng)戰(zhàn)略的重要性,文化屬于頂層設(shè)計(jì),有什么樣的戰(zhàn)略就需...

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