數(shù)據(jù)管理工程師認(rèn)證

培訓(xùn)方式  專家面授      在線直播      精品錄播

發(fā)證單位：工業(yè)和信息化部教育與考試中心

課程信息

課程時長 3天*6小時面授+直播+視頻回放   

面授地點時間

上海4月24-26日   

北京6月25-27日   

廣州9月27-29日

北京12月22-24日  

直播時間   面授同步直播   

增值服務(wù)提供視頻回放免費學(xué)習(xí)一年 

學(xué)習(xí)平臺PC端：https://it.zpedu.com/      移動端APP：IT云課

課程背景

《數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型》是我國在數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域首個正式發(fā)布的國家標(biāo)準(zhǔn)，旨在幫助企業(yè)利用先進(jìn)的數(shù)據(jù)管理理念和方法，建立和評價自身數(shù)據(jù)管理能力，持續(xù)完善數(shù)據(jù)管理組織、程序和制度，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)在促進(jìn)企業(yè)向信息化、數(shù)字化、智能化發(fā)展方面的價值。

為進(jìn)一步貫徹落實國家“十四五”大數(shù)據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略，加快數(shù)據(jù)管理人才隊伍建設(shè)，全面提升企業(yè)數(shù)據(jù)管理能力與水平。北京中培偉業(yè)管理咨詢有限公司以《數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型》國家標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，參考國內(nèi)外相關(guān)的理論與實踐精心打造本課程。本課程旨在推動《數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型》國家標(biāo)準(zhǔn)的快速實施，提高我國數(shù)據(jù)管理人員職業(yè)技能并助力我國大數(shù)據(jù)人才隊伍建設(shè)。

此課程經(jīng)工業(yè)和信息化部教育與考試中心審核批準(zhǔn)，培訓(xùn)結(jié)束經(jīng)考試合格后頒發(fā)《數(shù)據(jù)管理工程師》職業(yè)能力水平證書。獲得此證書代表獲證人具有豐富的數(shù)據(jù)規(guī)劃能力，能夠幫助組織開展數(shù)據(jù)管理能力體系框架設(shè)計，熟悉《數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型》國家標(biāo)準(zhǔn)的各項數(shù)據(jù)管理職能，并具備指導(dǎo)數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)等各項工作的能力。

《數(shù)據(jù)管理工程師》證書樣本

課程特色

? 理論與實踐相結(jié)合、案例分析與行業(yè)應(yīng)用穿插進(jìn)行；

? 專家精彩內(nèi)容解析、學(xué)員專題討論、分組研究；

? 通過全面知識講解。專題技能和實踐結(jié)合的授課方式。

課程價值

1. 為企業(yè)數(shù)據(jù)管理賦能

《數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型》是我國在數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域首個正式發(fā)布的國家標(biāo)準(zhǔn)，旨在幫助企業(yè)利用先進(jìn)的數(shù)據(jù)管理理念和方法。

2. 提高團(tuán)隊數(shù)字化水平

通過此課程，團(tuán)隊可以獲得系統(tǒng)性的知識體系培訓(xùn)，形成共同語言，從而提升數(shù)據(jù)團(tuán)隊的合作精神。

3. 提升個人競爭力

工信部教育與考試中心頒發(fā)的職業(yè)能力水平評價證書，有助于數(shù)據(jù)管理人員職業(yè)發(fā)展。

4. 豐富個人知識面

全面掌握《數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型》國家標(biāo)準(zhǔn)具備推動企業(yè)實施國家標(biāo)準(zhǔn)的能力；

豐富數(shù)據(jù)管理方向知識技能，全面提高能力水平：

提升自身的數(shù)據(jù)素養(yǎng)，成為數(shù)據(jù)要素時代的領(lǐng)跑者；

工信部教育與考試中心頒發(fā)的職業(yè)能力水平評價證書，有助于數(shù)據(jù)管理人員職業(yè)發(fā)展。

適合人群

? 企業(yè)CIO、CDO 等信息化相關(guān)的高層領(lǐng)導(dǎo)

? 數(shù)據(jù)管理或數(shù)據(jù)服務(wù)團(tuán)隊負(fù)責(zé)人、核心團(tuán)隊成員

? 企業(yè)數(shù)據(jù)管理專家/專家委員會專員

? 數(shù)據(jù)管理團(tuán)隊及專兼職人員

? 業(yè)務(wù)部門信息化領(lǐng)導(dǎo)/經(jīng)理/專員

? IT 部門總監(jiān)/經(jīng)理

? IT 項目管理辦公室（PMO）總監(jiān)/經(jīng)理/數(shù)據(jù)管理專員/技術(shù)經(jīng)理

中培優(yōu)勢

老牌機(jī)構(gòu)

19年企業(yè)IT培訓(xùn)經(jīng)驗，30+國內(nèi)外資質(zhì)授權(quán)，助力130萬+IT人成長

師資雄厚

認(rèn)證講師資質(zhì)，教學(xué)經(jīng)驗豐富，真實項目實戰(zhàn)，突破瓶頸快提升

通關(guān)無憂

5W+精準(zhǔn)題庫，官方教材、自研講義、模擬考試等多重通關(guān)保障

班型多樣

面授、直播、精品錄播、定制企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，全國循環(huán)開班，隨報隨學(xué)

平臺專業(yè)

支持PC、APP端使用，滿足多樣化學(xué)習(xí)需求，更靈活更便捷

服務(wù)保障

社群共學(xué)、促學(xué)、專家答疑，報名、考試、取證、續(xù)證一站式服務(wù)

課程大綱

日程

主題

內(nèi)容

第一天

上午

數(shù)據(jù)管理

介紹數(shù)據(jù)管理工作的內(nèi)外驅(qū)動力，數(shù)據(jù)管理主要理論體系，數(shù)據(jù)管理的目標(biāo)與原則等。

《數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型》國家標(biāo)準(zhǔn)

介紹《數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型》國家標(biāo)準(zhǔn)，數(shù)據(jù)管理在實際工作場景中的實施路徑，以及《數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型》國家標(biāo)準(zhǔn)各域之間的協(xié)同關(guān)系。

第一天

下午

數(shù)據(jù)戰(zhàn)略域

介紹數(shù)據(jù)戰(zhàn)略的規(guī)劃、實施與評估基本概念、建設(shè)目標(biāo)、相關(guān)方法論、自評估工作重點等。

數(shù)據(jù)治理域

講解數(shù)據(jù)治理組織的運轉(zhuǎn)機(jī)制；識別利益相關(guān)者的方法；數(shù)據(jù)治理組織流程與細(xì)則的執(zhí)行過程；數(shù)據(jù)治理流程的執(zhí)行情況，跟蹤與異常情況處理；與利益相關(guān)方的數(shù)據(jù)治理溝通路徑與協(xié)商機(jī)制；數(shù)據(jù)治理政策、方法、規(guī)范的宣貫。

第二天

上午

數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)域

講解業(yè)務(wù)術(shù)語在工作場景中的應(yīng)用；業(yè)務(wù)術(shù)語在組織中的推廣過程。講解參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)在項目級場景中的應(yīng)用規(guī)范與跟蹤流程；講解數(shù)據(jù)元在項目中的應(yīng)用規(guī)范與應(yīng)用情況跟蹤；講解指標(biāo)數(shù)據(jù)在項目中的使用與追蹤。

數(shù)據(jù)質(zhì)量域

講解數(shù)據(jù)質(zhì)量需求的整理過程；數(shù)據(jù)質(zhì)量的評價維度的實施；數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查腳本的編寫與調(diào)度。

第二天

下午

數(shù)據(jù)架構(gòu)域

講解數(shù)據(jù)模型的概念與設(shè)計規(guī)范；數(shù)據(jù)字典的設(shè)計過程；數(shù)據(jù)分布梳理的實施過程；數(shù)據(jù)集成與共享的過程與管理規(guī)定；元數(shù)據(jù)采集的過程

數(shù)據(jù)應(yīng)用域

講解報表類數(shù)據(jù)分析應(yīng)用與數(shù)據(jù)開放共享接口的開發(fā)過程與規(guī)范。

第三天

上午

數(shù)據(jù)安全城

講解數(shù)據(jù)安全的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；數(shù)據(jù)安全策略的配置與執(zhí)行；元數(shù)據(jù)系統(tǒng)與數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄系統(tǒng)中配置數(shù)據(jù)安全分類分級和措施；相關(guān)數(shù)據(jù)安全工具的使用；數(shù)據(jù)安全審計的基本內(nèi)容。

數(shù)據(jù)生存周期域

講解數(shù)據(jù)需求的內(nèi)容與管理過程；數(shù)據(jù)開發(fā)、運維與退役的工作過程與管理方法。

第三天

下午

數(shù)據(jù)盤點

講解數(shù)據(jù)盤點執(zhí)行的基本工作過程與方法，包括定義數(shù)據(jù)盤點范圍、收集系統(tǒng)資料、有效表的識別規(guī)則,以及工作場景中常見的問題與解決方案。

數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)

講解數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制定與管理工作過程、要素與重點行業(yè)實踐案例、對應(yīng)企業(yè)相關(guān)的職能框架。

數(shù)據(jù)質(zhì)量

講解數(shù)據(jù)質(zhì)量管理與提升的工作過程、企業(yè)如何制定與管理數(shù)據(jù)質(zhì)量評價指標(biāo)、職能體系、組織、制度、考核方法,行業(yè)相關(guān)實踐。

講師團(tuán)隊

商老師  國內(nèi)IT培訓(xùn)金牌講師

北京工業(yè)大學(xué) 計算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專業(yè)碩士，23年IT職業(yè)培訓(xùn)生涯，20000+學(xué)時授課經(jīng)歷，國內(nèi)IT培訓(xùn)金牌講師。擁有CISSP、CISP、ISO27001 Practitioner、PMP、ITIL、CDGA、CCNA、CCNP、MCSE、MCDBA、信息系統(tǒng)項目管理師等國際國內(nèi)IT領(lǐng)域?qū)I(yè)證書。授課過程理論與實踐并重，深入淺出，講課詼諧幽默、氣氛活躍，深受廣大學(xué)員好評。

王老師 中培特聘數(shù)據(jù)培訓(xùn)專家

現(xiàn)18年工作經(jīng)驗，13年IT職業(yè)培訓(xùn)生涯，7600多學(xué)時的授課經(jīng)歷，國內(nèi)IT培訓(xùn)金牌講師。具有豐富的教學(xué)和實踐經(jīng)驗，對IT職業(yè)培訓(xùn)有深刻的理解。完成20多個大中型項目，在企業(yè)架構(gòu)、數(shù)據(jù)治理、IT服務(wù)管理、項目管理、ITIL及落地實戰(zhàn)、機(jī)房管理等領(lǐng)域有深入的研究。曾在國內(nèi)多家銀行任職。曾在咨詢公司負(fù)責(zé)咨詢及項目管理的相應(yīng)工作。為國內(nèi)多個行業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)架構(gòu)、企業(yè)架構(gòu)、項目管理、CDGA認(rèn)證、CDGP認(rèn)證、CDAM認(rèn)證、PMP認(rèn)證、ACP認(rèn)證、ITIL認(rèn)證、IT服務(wù)管理實戰(zhàn)等課程的培訓(xùn)，每年全國巡講上百場。

郭老師 中培特聘數(shù)據(jù)培訓(xùn)專家

國內(nèi)數(shù)據(jù)治理專家、高級產(chǎn)品經(jīng)理、優(yōu)秀項目管理培訓(xùn)師，計算機(jī)專業(yè)碩士，曾任中國電信高級工程師，現(xiàn)任某信息技術(shù)公司產(chǎn)品及技術(shù)總監(jiān)。上海軟件協(xié)會高級講師、上海軟件協(xié)會考評員、共青團(tuán)上海市委員會青年(大學(xué)生)職業(yè)訓(xùn)練營上海市政府指定講師、浦東軟件園高級講師。18年+開發(fā)、設(shè)計經(jīng)驗，10年+數(shù)據(jù)治理培訓(xùn)/咨詢經(jīng)驗，給多家上市公司企業(yè)研發(fā)團(tuán)隊做過培訓(xùn)或咨詢業(yè)務(wù)，對企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、數(shù)據(jù)治理、產(chǎn)品管理有著敏銳、獨特的認(rèn)知體系。

考試須知

數(shù)據(jù)管理工程師-考試說明

考試形式

線上機(jī)考

考試平臺

數(shù)字化人才培養(yǎng)--專項技術(shù)考試平臺：www.zpedu.com

登錄方式

通過用戶名及密碼登錄后，方可參加考試

考試時長

考試題型

題量

通過比例（分值）

100分鐘

單選題

100道

60%、60分

收費標(biāo)準(zhǔn)

培訓(xùn)費：6800元/人（含培訓(xùn)費、平臺費、資料費、視頻回放、發(fā)票等費用）。

認(rèn)證費：1000元/人（含考試費、認(rèn)證費等）。

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主題

上課時間

2025年06月25-27日 北京2025年09月27-29日 廣州2025年12月22-24日 北京

參加人數(shù)

費用

聯(lián)系人

先生 女士

單位名稱

部門職務(wù)

電話

傳真

手機(jī)

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