AIAG&VDA FMEA失效模式與影響分析
時(shí)間地點(diǎn):
2025年06月24-25日 蘇州
培訓(xùn)費(fèi)用:2980元
贈(zèng)送積分:2980
AIAG&VDA FMEA失效模式與影響分析詳細(xì)內(nèi)容
AIAG&VDA FMEA失效模式與影響分析(FMEA第五版)
課程時(shí)間
(第一天9:30-16:30;第二天9:00-16:00)
課程費(fèi)用
2980元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、證書費(fèi)、中餐費(fèi)和茶點(diǎn)費(fèi))
開課地點(diǎn)
蘇州:姑蘇區(qū)寶帶西路1177號世茂廣場I幢1211室(地鐵3號線新郭站2出口直達(dá));
深圳:深圳市寶安九區(qū)廣場大廈1006室;
一、課程背景
l 根據(jù)最新發(fā)布的AIAG-VDA FMEA(第一版)要求,系統(tǒng)的講解新版FMEA的背景,重要變化點(diǎn)及企業(yè)如何應(yīng)對等,并針對性極強(qiáng)地講解DFMEA、PFMEA和 FMEA-MSR 以及軟件FMEA 和機(jī)器設(shè)備FMEA 的內(nèi)容、要求、內(nèi)部邏輯、實(shí)施步驟和方法,對新的AIAG-VDA FMEA 六步法進(jìn)行提前分解,幫助企業(yè)相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人及主管工程師們能夠快速聚焦變更,透徹理解OEM對潛在失效分析并進(jìn)行預(yù)防,解決產(chǎn)品設(shè)計(jì)和過程設(shè)計(jì)可能出現(xiàn)的問題,在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的前期確保法律法規(guī),系統(tǒng)的,過程的,以及產(chǎn)品的相關(guān)的失效模式及風(fēng)險(xiǎn)得到考慮并實(shí)現(xiàn)有效預(yù)防和控制,從而實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健的產(chǎn)品和過程設(shè)計(jì)和公司的持續(xù)經(jīng)營。
二、課程收益
l 全面了解AIAG-VDA FMEA 第一版(FMEA第五版)背景及主要變化點(diǎn);
l 掌握和理解掌握AIAG-VDA FMEA 推薦的方法和工具,如概念、信息流、六步法;
l 獲得有效實(shí)施FMEA的方法和思路,通過方塊圖/界限圖,正確界定FMEA的范圍;
l 應(yīng)用結(jié)構(gòu)圖,分析零件與零件之間在物體、能量、信息、物質(zhì)形態(tài)方面的交互作用;
l 通過界面、接口建立P圖,分析產(chǎn)品的功能和失效,揭露導(dǎo)致產(chǎn)品不可靠的原因;
l 通過過程流程圖,建立產(chǎn)品特性和過程參數(shù)的對應(yīng)關(guān)系;
l 具備制作和運(yùn)用FMEA及相關(guān)的工具,提高產(chǎn)品和過程的可靠性;
l 識(shí)別目前FMEA的差距并采取糾正行動(dòng),降低企業(yè)運(yùn)營的風(fēng)險(xiǎn);
三、課程對象
設(shè)計(jì)、制造、質(zhì)量、體系等相關(guān)部門工程師或者經(jīng)理以及企業(yè)的一方和或二方審核員等相關(guān)人員。
四、授課方式
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。
五、授課時(shí)長
12H;2天;
六、培訓(xùn)教材
每位參加人員將獲得一套培訓(xùn)手冊,小組練習(xí)及案例精選。
七、課程大綱
日程章節(jié)
主要內(nèi)容
時(shí)間
第 一天
FMEA介紹
AIAG-VDA FMEA 背景及主要變化點(diǎn)
9:00~9:40
40M
FMEA目的和描述
FMEA開發(fā)過程及里程碑
FMEA的對象和局限性
如何與公司現(xiàn)況進(jìn)行整合
FMEA相關(guān)的法律法規(guī)
9:40~10:20
40M
管理承諾
D/FMEA的知識(shí)保護(hù)
客戶和供應(yīng)商之間的協(xié)議
FMEA的再使用
現(xiàn)有FMEA的處理
產(chǎn)品FMEA和過程FMEA
設(shè)計(jì)FMEA
過程FMEA
設(shè)計(jì)FME和過程FMEA之間的信息流
課間休息
10:20~10:30
10M
FMEA的策劃
FMEA的團(tuán)隊(duì)
10:30~11:20
50M
FMEA的時(shí)機(jī)
FMEA的意圖
FMEA的工具
FMEA的任務(wù)
設(shè)計(jì) FMEA的執(zhí)行
DFMEA第一步:范圍定義
目的
DFMEA第二步:
結(jié)構(gòu)分析
目的
11:20~12:00
40M
系統(tǒng)
系統(tǒng)FMEA
零件FMEA
界定客戶
方塊/邊界圖
結(jié)構(gòu)樹
午餐時(shí)間
12:00~13:00
1H
DFMEA第三步:
功能分析
目的
13:00~13:50
50M
功能
界面/接口
要求
產(chǎn)品特性
參數(shù)圖
功能關(guān)系可視化
DFMEA第四步:
失效分析
目的
13:50~14:40
50M
失效
失效鏈
故障網(wǎng)絡(luò)與鏈分析
失效影響
失效模式
失效原因
總結(jié)
課間休息
14:40~14:50
10M
DFMEA第五步:
風(fēng)險(xiǎn)分析
目的
14:50~15:40
50M
設(shè)計(jì)控制
現(xiàn)行預(yù)防控制
現(xiàn)行探測控制
確認(rèn)現(xiàn)行預(yù)防和探測控制
評價(jià)
嚴(yán)重度
發(fā)生度
探測度
優(yōu)先措施
DFMEA第六步:
優(yōu)化
目的
15:40~16:30
50M
職責(zé)分配
措施的現(xiàn)狀
措施有效性評估
持續(xù)改進(jìn)
FMEA結(jié)果文件化
答疑和練習(xí)
日程
章節(jié)
主要內(nèi)容
時(shí)間
第二天
過程FMEA的執(zhí)行
PFMEA第一步:
范圍定義
目的
9:00~9:40
40M
PFMEA第二步:
結(jié)構(gòu)分析
目的
過程流程圖
結(jié)構(gòu)樹
PFMEA第三步:
功能分析
目的
9:40~10:20
40M
功能
要求
功能關(guān)系可視化
課間休息
10:20~10:30
10M
PFMEA第四步:
失效分析
目的
10:30~11:20
50M
失效
失效鏈
故障網(wǎng)絡(luò)與鏈分析
失效影響
失效模式
失效原因
總結(jié)
PFMEA第五步:
風(fēng)險(xiǎn)分析
目的
11:20~12:00
40M
現(xiàn)行預(yù)防控制
過程策劃
生產(chǎn)過程
現(xiàn)行探測控制
午餐時(shí)間
12:00~13:00
1H
PFMEA第五步:
風(fēng)險(xiǎn)分析
現(xiàn)行預(yù)防和探測控制
13:00~13:40
40M
評價(jià)
嚴(yán)重度
發(fā)生度
探測度
優(yōu)先措施
PFMEA第六步:
優(yōu)化
目的
13:40~14:20
40M
職責(zé)分配
措施的現(xiàn)狀
措施有效性評估
持續(xù)改進(jìn)
FMEA結(jié)果文件化
FMEA對于監(jiān)測和系統(tǒng)響應(yīng)的補(bǔ)充
課間休息
14:20~14:30
10M
監(jiān)測-系統(tǒng)響應(yīng)第一步:范圍界定
14:30~15:20
50M
監(jiān)測-系統(tǒng)響應(yīng)第二步:結(jié)構(gòu)分析
方塊/邊界圖
結(jié)構(gòu)樹
監(jiān)測-系統(tǒng)響應(yīng)第三步:功能分析
監(jiān)測-系統(tǒng)響應(yīng)第四步:失效分析
監(jiān)測-系統(tǒng)響應(yīng)第五步:
風(fēng)險(xiǎn)分析
目的
頻度的合理性
現(xiàn)行監(jiān)測控制
評價(jià)
嚴(yán)重度
頻次
監(jiān)測
監(jiān)測-系統(tǒng)響應(yīng)的優(yōu)先措施
監(jiān)測-系統(tǒng)響應(yīng)第六步:
優(yōu)化
目的
15:20~15:40
20M
職責(zé)分配
措施現(xiàn)狀
措施有效性評估
持續(xù)改進(jìn)
FMEA結(jié)果文件化
附件
增加部分
特殊特性
15:40~16:10
30M
表格--設(shè)計(jì)FMEA/
帶監(jiān)測-系統(tǒng)響應(yīng)的設(shè)計(jì)FMEA/過程FMEA
進(jìn)一步的應(yīng)用領(lǐng)域
軟件范圍FMEA
機(jī)械設(shè)備制造FMEA
設(shè)計(jì)FMEA評審
過程FMEA評審
參考文獻(xiàn)
答疑與練習(xí)
八、講師介紹
資深講師
專業(yè)資質(zhì):
? ATF 16949體系認(rèn)證咨詢師
? ISO/TS22163評審員
? ISO9001/ISO14001/ISO45001評審員
? AS9100評審員
? 資深I(lǐng)ATF16949專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理人
擅長領(lǐng)域
? 各行業(yè)的( IATF16949、 ISO9001、ISO14001、ISO45001、ISO/TS22163、TL9000) 咨詢與培訓(xùn)
? 汽車行業(yè)五大工具 (APQP/FMEA/MSA/SPC/PPAP)咨詢與培訓(xùn)
? VDA6.3&6.5咨詢與培訓(xùn)
? 3C咨詢輔導(dǎo)
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客戶異議處理與網(wǎng)絡(luò)危機(jī)公關(guān)實(shí)戰(zhàn)處理培訓(xùn)時(shí)間:6月4-5日、10月8-9日(6課時(shí))培訓(xùn)費(fèi)用:2580元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)),在線互動(dòng)課堂課程背景:隨著市場競爭的加劇,產(chǎn)品同質(zhì)化越來越明顯,服務(wù)越來越成為客戶選擇商家的重要因素。投訴處理是客戶服務(wù)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,極大影響客戶滿意度和忠誠度。企業(yè)如何正確處理客戶的投訴,將客戶的不滿轉(zhuǎn)化成滿意和忠誠,并成為推動(dòng)...
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講師:鄒老師詳情
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電話銷售技巧(1天)【培訓(xùn)費(fèi)用】1980元/人(包括會(huì)費(fèi),講義,證書)【課程收益】如今,電話銷售已成為銷售人員必不可少的一種手段。然而大部分電話銷售的效果并不理想,造成這種情況的原因主要是銷售人員對電話銷售這種銷售模式認(rèn)識(shí)不夠,也缺乏實(shí)戰(zhàn)技能。本課程將和您分享沒有視覺接觸情況下如何進(jìn)行電話銷售的方法,幫助銷售人員提高相應(yīng)技能,進(jìn)而提升企業(yè)整體銷售業(yè)績?!菊n程...
講師:肖老師 張老師Richard 王老師 Rice詳情
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課程解讀課程概要?EHS培訓(xùn)課程導(dǎo)讀EHS合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),是指企業(yè)因沒有遵循適用于行業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的EHS法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及其他規(guī)范性文件可能遭受法律制裁、監(jiān)管處罰、重大人員損失、重大財(cái)務(wù)損失和聲譽(yù)損失的風(fēng)險(xiǎn)。課程導(dǎo)讀?EHS合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),是指企業(yè)因沒有遵循適用于行業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的EHS法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及其他規(guī)范性文件可能遭受法律制裁、監(jiān)管處罰、重大人員損失、...
講師:蹤老師詳情
TTT—成為企業(yè)金牌內(nèi)訓(xùn)師 2025-06-05
《TTT—成為企業(yè)金牌內(nèi)訓(xùn)師》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對象:有課程開發(fā)任務(wù)的專兼職講師、課程開發(fā)人員、業(yè)務(wù)專家、培訓(xùn)經(jīng)理,人力資源管理者等課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期1月15-16日6月5-6日11月5-6日課程背景:企業(yè)的競爭不僅來自于產(chǎn)品、資源的競爭,同時(shí)也是人才的競爭。人才的培養(yǎng)...
講師:丁亮亮詳情
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