推動數字化轉型落地研修班—走進美的&富士康 看中國智造如何崛起
時間地點:
2025年07月28-29日 佛山
培訓費用:6800元
贈送積分:6800
推動數字化轉型落地研修班—走進美的&富士康 看中國智...詳細內容
推動數字化轉型落地研修班
——走進美的&富士康 看中國智造如何崛起
學習時間:2025年7月28-29日
學習地點:佛山
學習對象:企業(yè)總經理、數字化負責人、生產負責人、信息化部門負責人等
項目背景
在國家政策的大力支持下,中國數字經濟規(guī)模持續(xù)擴大,2023年達到53.9萬億元,占GDP比重提升至42.8%,對GDP增長貢獻率達66.45%。工業(yè)數字化轉型成效顯著,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)關鍵工序數控化率和數字化研發(fā)設計工具普及率分別達到55%、74.4%。服務業(yè)數字化水平顯著提高,數字化滲透率達到44.7%,成為數字化轉型增速最快的領域。農業(yè)數字化也全面推進,農村網絡零售額同比增長。新業(yè)態(tài)新模式競相發(fā)展,數字技術與各行業(yè)加速融合。
向標桿企業(yè)如美的、富士康學習數字化轉型,對提升企業(yè)競爭力、創(chuàng)新力具有重要意義,可以借鑒其成功經驗,加速企業(yè)自身的數字化進程。
美的簡介
美的數字化轉型歷程
n 美的集團自2012年開始積極布局數字化轉型戰(zhàn)略,構建了以客戶需求為核心的數字化運營新模式,實現了效率提升和凈利潤增長的雙重目標。美的集團的數字化轉型累計投入已超過200億元,實現了100%業(yè)務運行數字化、70%決策行為數字化。
n 被迫轉型——電商的興起對美的這樣高度依賴渠道的制造型企業(yè)產生了巨大的沖擊,沿著老路行走已經看不到未來,方洪波知道美的必須轉型。
n 轉型初始——2012年,美的啟動了數字化1.0工程,美的轉型圍繞“產品領先、效率驅動、全球經營”開始了轉型。
n 初見效果——2017年,美的成為當年唯一一家上榜《財富》的中國家電企業(yè),明確戰(zhàn)略定位為“全球領先的消費電器、暖通空調、機器人及自動化系統、智能供應鏈(物流)的科技集團”,同年,美的收購德國工業(yè)機器人巨頭庫卡公司,美的正式進軍工業(yè)互聯網。
n 加速發(fā)展,2020年突如其來的新冠疫情加速了美的數字化轉型的步伐,美的憑借先進的工業(yè)互聯網實力和柔性制造能力,率先實現了復工復產,疫情下美的扔保持強勁的增長。
n 美的數字化轉型邁入了“全面數字化、全面智能化”。
富士康簡介
n 從事計算機、通訊、消費性電子等3C產品研發(fā)制造的高新科技企業(yè)
n 自1974年在臺灣肇基創(chuàng)辦,1988年投資中國大陸以來,富士康擁有百余萬員工及全球頂尖客戶群,是全球最大的電子產業(yè)制造服務商,在納米科技、精密光學、環(huán)保照明、平面顯示、自動化、半導體設備、云端運算服務等領域均取得豐碩成果。
n 連續(xù)9年名列中國大陸地區(qū)專利申請總量及發(fā)明專利申請量前列,連續(xù)14年在美國專利核準量排行榜位居華人企業(yè)前列。確立了“扎根中國,運籌全球”的發(fā)展戰(zhàn)略,迄今在中國大陸、臺灣、日本、東南亞及美洲、歐洲等地擁有800余家子公司和派駐機構
n 自2005年起富士康連續(xù)16年躋身《財富》世界500強行列,2024年位居世界500強第32位。
富士康工業(yè)互聯網賦能行業(yè)構建工業(yè)互聯網技術體系和標準,以及應用解決方案的矩陣。
把所有工業(yè)生產的環(huán)節(jié)分為“三虛三實”:三虛是指信息流、技術流和金融流,三實是人員流、過程流、貨物流。“三虛三實”的結合就是實體經濟跟虛擬信息流的結合,可以做到知識共享、人才培訓、數據解析、數據建模、深度學習,在核心層建立海量的大數據。當數據積累起來后,可以應用解決方案矩陣。
項目收益
1沉浸式感受數字化高效運營
近距離參觀展廳、車間,感受美的和富士康在數字化運營、生產的領先實踐。
2 完整的數字化模式輸出
從數據、生產運營、管理全方面進行數字化解讀。
3 資深專家全程賦能
深度結合看與學,深刻學習企業(yè)在數字化轉型的道法術。
4 探尋創(chuàng)新之道
發(fā)散思維,探究自身企業(yè)數字化轉型落地的突破。
行程安排
時間
主題內容
第一天:參觀美的+主題分享
08:30-09:30
標桿學習行前引導
美的背景及參訪學習行程介紹:隨團顧問通過對企業(yè)的簡單介紹,引導大家對其數字化運營的深入思考。
09:30-10:30
走進美的,實地探索美的創(chuàng)新發(fā)展與數字化轉型實踐
參觀美的展廳,了解美的發(fā)展歷程與豐富的產品創(chuàng)新,在數字化高效運營管理建設實踐。
10:30-11:30
主題分享:美的數字化轉型之路
1. 美的集團數字化變革與戰(zhàn)略轉型
2. 美的632變革的巨大價值
3. 燈塔工廠-數字化智能制造
11:30-13:30
午餐
13:30-16:30
主題分享:美的數據賦能業(yè)務運營
1. 數據運營的目標、內容、方法,業(yè)務價值
2. 數據資產匯集和拉通
3. 如何助力業(yè)務提質增效
4. AIGC助力企業(yè)場景化數據運營
第二天:參觀佛山富士康+主題分享
09:00-09:30
標桿學習行前引導
富士康背景及參訪學習行程介紹:隨團顧問通過對企業(yè)的簡單介紹,引導大家對數字化智能制造的深入思考。
09:30-10:15
零距離感受富士康智能制造創(chuàng)新實踐
l 參觀佛山富士康制造谷:參觀了解 5G+工業(yè)互聯網+智能制造展示廳、8K+5G+AI 實驗室工業(yè)互聯網公共服務平臺、數據中心、中控中心、智能立體倉儲。
l 參觀佛山制造谷示范線:設備相互獨立加工,可單獨生產不同規(guī)格的刀具,并通過24小時持續(xù)稼動和調度不同設備主體的運行狀態(tài),以滿足客戶對不同規(guī)格刀具的生產需求,實現生產的持續(xù)性和個性化。
10:15-12:00
主題分享:制造業(yè)數字化運營轉型實踐
1、富士康智能制造思考
2、富士康領先制造實踐
12:00-13:30
午餐
13:30-16:30
主題交流:數字化燈塔工廠建設實踐
1. 燈塔工廠 引領數字化轉型走深向實
2. 燈塔工廠建設與路徑
3. Q&A 互動交流
16:30
結束
備注:具體行程以當天實際安排為準
教學模式:參觀考察+主題分享+案例分析+交流答疑
考察地點:佛山
學習時間:2天
學習費用:6800元/人(30人以內)
費用包含:考察、培訓費、學習場地、學習用車、學習期間的午餐、發(fā)票、服務費
費用不包含:晚餐、住宿、企業(yè)所在地至佛山的差旅費用
推薦課程
庫存管理與需求預測 2025-05-23
庫存管理與需求預測 培訓時間:25年5月23-24日北京培訓費用: 4680元/人(含培訓費、教材費、午餐費、茶點費等)培訓對象:制造業(yè)有關庫存管控和需求預測人員;來自企業(yè)各部門(市場、銷售、研發(fā)、制造、采購等部門)的有志于了解預測與庫存控制的人員;盡管課程中會有大量的案例和實戰(zhàn)的演練,但無論庫存還是預測,都需要一定的計算,因此最好有一點數理基礎。本課程不適...
講師:史文月詳情
高情商跨部門溝通與協作 2025-05-23
高情商跨部門溝通與協作探索自己、洞悉他人、果敢表達、形成共識培訓時間:三月五月七月九月十一月14 周五23 周五11 周五12 周五28 周五培訓地點:深圳培訓費用:3200元/人(培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費,一年內可免費復訓)培訓對象:中高層管理者、后備干部、骨干員工等,工作中需要頻繁進行跨部門溝通人員課程背景:企業(yè)管理中70以上的問題是由于溝...
講師:褚老師詳情
領航-團隊領導力沙盤 2025-05-23
領航-團隊領導力沙盤培訓時間:三月五月七月九月十一月14-15 周五、六 深圳23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六7-8 周五、六培訓地點:深圳培訓費用:4200元/人(培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費,一年內可免費復訓)課程背景簡介:領導力發(fā)展是一個沒有終點的過程,也不是單個的孤立事件,必須吸納組織各級人員的參與。領導力是短缺...
講師:鄭老師詳情
AI新時代:中層/新任管理者 勝任力賦能與領導力重塑 2025-05-23
AI新時代:中層/新任管理者 勝任力賦能與領導力重塑培訓時間:三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六18-19 周五、六12-13 周五、六28-29 周五、六培訓地點:深圳培訓費用:4200元/人(培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費,一年內可免費復訓)【適用對象】:中高層管理者/新任經理中層/部門經理主管/儲備干部/核心骨干【課程背...
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《Excel—專業(yè)級商務數據分析和可視化綜合應用》課程費用:2980元/人 (含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓對象:所有需要使用Excel提高工作效率和數據分析的人員課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日課程特色:講解與互動雙管齊下,大量的案例練習,所有的知識點在課堂全部吸收;所有...
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SPC-統計過程控制的實施和運用培訓時間:2025年05月23-24日 08月15-16日培訓地點:深圳培訓費用:4380元/人(含資料費、午餐費、專家演講費、會務費)培訓對象:1、研發(fā)類工程人員(包括項目經理,DQE,結構工程師等)2、制造類工程人員(PQE,生產現場主管,PIE,PE,IE,QC等)3、供應鏈管理人員(SQE,采購,等);管理層及對SPC...
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《新形勢下成功投標策略規(guī)劃和“一投即中”的實戰(zhàn)技能提升》培訓時間地點:培訓時間地點:深圳三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六21-22周 五、六課程對象:總經理、副總,招投標部門、財務部門、市場部門、項目管理部門、采購部及相關人員培訓費用:4500元/人(培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費等)...
講師:南老師詳情
結構化思維--邏輯思維與高效表達的技巧 2025-05-23
結構化思維--邏輯思維與高效表達的技巧培訓時間:2025年05月23-24日 10月17-18日培訓地點:深圳培訓費用:4680元/人(含資料費、午餐費、專家演講費、會務費)培訓對象:管理人員、辦公室職員,以及其他希望成為高效能人員的職場人士備注:住宿可統一安排,費用自理課程背景:痛點1|思考無頭緒:思考問題抓不住要點,無法結合業(yè)務場景進行分析思考,毫無頭緒...
講師:張劍詳情
DOE問題分析與解決模式 2025-05-23
DOE問題分析與解決模式培訓時間:2024年12月20-21日深圳培訓時間:2025年05月23-24日 09月26-27日 2026年01月16-17日培訓地點:深圳培訓費用:4380元/人(含資料費、午餐費、專家演講費、會務費)培訓對象:本課程對企業(yè)的研發(fā)、工藝、質量等部門都適合備注:住宿可統一安排,費用自理課程背景:目前在企業(yè)應用中,DOE存在三類主要...
講師:丁遠詳情
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