員工手冊(規(guī)章制度)的修訂和完善實戰(zhàn)技能提升
員工手冊(規(guī)章制度)的修訂和完善實戰(zhàn)技能提升詳細(xì)內(nèi)容
員工手冊(規(guī)章制度)的修訂和完善實戰(zhàn)技能提升
參會投資:1天課程3200元/人 ,團(tuán)體價格(2人以上)3000元/人
誰應(yīng)該參加?
企業(yè)人力資源部門專業(yè)人士及企業(yè)法務(wù)部門專業(yè)人士
課程大綱
一、為什么要修訂、完善員工手冊
1. 人力資源管理4.0時代要求:勞動法規(guī)政策的新變化,司法裁判實踐的新變化,勞動法與其它法律融合,新技術(shù)在職場上的運用。
2. 企業(yè)用工管理規(guī)范化的要求:書面化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化。
3. 企業(yè)員工手冊的四大作用:宣傳
二、如何修訂、完善員工手冊
1. 員工手冊與專項制度銜接配合:哪些內(nèi)容適合放在員工手冊?哪些內(nèi)容適合放在專項制度?
2. 員工手冊編寫的六大核心內(nèi)容:企業(yè)核心價值觀與理念、企業(yè)發(fā)展歷程與競爭力、新員工入職指引、基本權(quán)利與價值、必要管理措施、載體與宣導(dǎo)機(jī)制。
3. 員工手冊編寫的三個重要維度:針對“人”、“事”、“行為”規(guī)范設(shè)計。
4. 員工手冊編寫的九大誤區(qū)避免:照搬法律規(guī)定、隨意擴(kuò)充法律規(guī)定、隨意刪減法律條文、隨意修改法律表述等誤區(qū)診斷。
5. 員工手冊編寫的六大基本原則:文化導(dǎo)向原則、公開透明原則、細(xì)化延申原則、權(quán)責(zé)相濟(jì)原則、匹配適用原則、凸顯特色原則。
6. 員工手冊常用的框架結(jié)構(gòu)參考:員工手冊常見框架結(jié)構(gòu)和應(yīng)當(dāng)具備的內(nèi)容。
三、如何確保員工手冊合法有效
1. 制定主體適格:集團(tuán)公司、母子公司、總分公司、事業(yè)部、公司下屬部門等不同情形的規(guī)章制度制定主體的確定與風(fēng)險防范?
2. 民主集中程序:民主集中程序如何理解?有職代會、有工會,無職代會、有工會,有職代會、無工會,無職代會、無工會等不同情形下民主集中執(zhí)行如何操作?如何留存民主集中程序的證據(jù)?
3. 有效公示告知:局域網(wǎng)公示、電子郵件發(fā)送、張貼公示、會議宣傳、勞動合同附件、簽收告知等有效性和可行性評判與風(fēng)險提示?公示/告知方法技巧有哪些?有效公示告知的4大細(xì)節(jié)把控?
4. 管理未越邊界:員工8小時內(nèi)與8小時外的行為區(qū)分與單位懲戒權(quán)的邊界如何劃定?網(wǎng)絡(luò)與自媒體時代工作與生活界限模糊下的員工行為如何進(jìn)行管理?
5. 條款內(nèi)容合法: 有意識違法 OR 無意識違法?有害的違法 OR 無害的違法?
6. 條款內(nèi)容合理: 法律要求的合理性?管理需要的合理性?大眾認(rèn)知的合理性?除正向合理性,反向合理性是否也要避免?反向不合理的風(fēng)險有哪些?
四、如何確保員工手冊完備可行
1. 條款內(nèi)容完備:覆蓋面上是否廣泛?具體問題點上是否深入?具體條款、原則條款、兜底條款使用與銜接技巧?
2. 條款用詞規(guī)范:遣詞造句是否規(guī)范?是否正確使用了法言法語?用詞不規(guī)范會埋下哪些雷?
3. 文本相互兼容:合同協(xié)議、集體合同、規(guī)章制度、表單通知等各類文本如何分工?如何避免文本之間相互“打架”?制度條款之間如何確保兼容?
4. 操作簡便可行:是否有挖坑自跳的條款?是否有作繭自縛的條款?是否有畫蛇添足條款?如何避免員工手冊給自己埋雷?如何使員工手冊執(zhí)行起來好用?
5. 內(nèi)容適時更新:法律環(huán)境變化要求適時性?管理模式變化要求適時性?員工狀況變化要求適時性?同行管理實踐要求適時性?如何“亡羊補牢”?
五、如何運用員工手冊管理違紀(jì)員工
1. 員工行為清晰 VS 單位規(guī)則清晰,匹配不當(dāng),有何風(fēng)險?
2. 員工行為清晰 VS 單位規(guī)則模糊,如何選擇?
3. 員工行為清晰 VS 單位規(guī)則多個,如何選擇?
4. 員工行為模糊 VS 單位規(guī)則清晰,如何處理?
5. 員工行為清晰 VS 單位規(guī)則缺失,如何處理?
關(guān)于講師:石律師
上海勞達(dá)律師事務(wù)所高級合伙人律師、上海市律師協(xié)會勞動與社會保障委員會委員、最高人民檢察院民事抗訴案件專家咨詢委員、中央廣播電視總臺輿情內(nèi)參中心長期合作專家,畢業(yè)于中國政法大學(xué)研究生院,長期從事勞動法律問題研究與實務(wù)操作,律師執(zhí)業(yè)年限17年。
出版近20本勞動法與員工關(guān)系專著:在法律出版社、中國法制出版社、中國勞動和社會保障出版社出版《新法下的人力資源管理應(yīng)對實務(wù)》、《企業(yè)用工法律指引與操作全案》、《企業(yè)人力資源管理法律風(fēng)險防范與操作實務(wù)》等專著近20本。
編著近10套企業(yè)用工管理工具書:編著《從精通到卓越的勞動法律實務(wù)五大系列合集》(5本/套)、《民法典時代的用工管理與風(fēng)險防范》(上下冊)以及上海、浙江、江蘇、新疆等地的《企業(yè)用工法律指引、典型案例與實務(wù)精要》等勞動法實操系列工具書近10套。
全國40多個城市1000余場公開課授課:在北京、上海、廣州、深圳、重慶、杭州、南京、烏魯木齊、濟(jì)南、青島、成都、沈陽、長春、南昌、廈門、福州等全國40多個城市講授企業(yè)用工管理系列課程1000余場
常年擔(dān)任數(shù)十家世界500強,知名企業(yè)法律顧問。主持、參與企業(yè)“關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)、遷”及國企改革制等重大員工安置項目十余起。
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