企業(yè)勞動法規(guī)實務(wù)指導(dǎo)（2天）

【培訓(xùn)費用】3580元/人（包括會費，講義，證書）

【課程收益】

隨著《勞動合同法》的頒布和實施，許多企業(yè)爆發(fā)種種勞資糾紛，企業(yè)在處理勞資糾紛時常遇以下問題： 陷入某些人力資源法律概念的誤區(qū)； 沒有掌握企業(yè)規(guī)章制度制定和執(zhí)行的方法； 沒有掌握有效預(yù)防與處理勞動爭議的方法。 針對以上問題，本課程幫助您從整體上把握人力資源法律規(guī)則，細(xì)致分析法律變化對HR實務(wù)造成的具體影響，使您在繁瑣龐雜的人力資源管理工作中抓住關(guān)鍵的細(xì)節(jié)，在面對勞資糾紛時能采取有效的方式解決問題，幫助您將法律變成完成人力資源管理的工具。

【課程對象】

用人單位總經(jīng)理、高級管理人員；人力資源管理人員，部門經(jīng)理；工會負(fù)責(zé)人、法律部門負(fù)責(zé)人、法務(wù)工作者以及相關(guān)人士

【課程大綱】

1. 知法守法，做好勞動關(guān)系管理

? 新時代人力資源管理者的法律環(huán)境

? 為什么全面了解勞動法規(guī)至關(guān)重要

? 企業(yè)涉及的法律規(guī)章列表

2. 熟悉基本的人力資源法律規(guī)定

? 勞動法規(guī)的特點分析

? 勞動法與勞動合同法等其他法規(guī)的關(guān)系

? 了解法定的社會保障規(guī)定

? 關(guān)于工時制的不同規(guī)定

? 薪酬經(jīng)理必須了解工資支付規(guī)定

? 勞動法規(guī)關(guān)于不同的處罰規(guī)定 

 3. 理解勞動法與勞動合同法的核心要點

? 錄用通知書的法律效力

? 勞動合同中的各個日期

? 固定期限勞動合同與無固定期限勞動的比較

? 什么情況下必須與勞動者簽訂無固定期限勞動合同？

? 如何約定勞動合同的試用期

? 及試用期員工如何安排離職

? 勞動合同的必備條款

? 在勞動合同內(nèi)附加的條款

? 解讀人事外包與勞動力派遣

 4. 如何在企業(yè)管理實踐中遵循勞動法規(guī)

? 什么是企業(yè)管理制度

? 你了解勞動法規(guī)關(guān)于企業(yè)規(guī)章制度的規(guī)定嗎

? 讓企業(yè)的管理規(guī)定符合勞動法規(guī)：

（1）解讀員工福利 

（2）社保、公積金是強(qiáng)制的嗎？

（3）病假、醫(yī)療期與病假工資

（4）何謂加班？如何安排？

（5）法定休假、福利休假與帶薪年休假

（6）如何處理員工的工傷

（7）如何為員工調(diào)動工作崗位？

5. 勞動爭議與勞動監(jiān)察

? 做好勞動關(guān)系管理

? 發(fā)生爭議時，企業(yè)如何與員工進(jìn)行談判和協(xié)調(diào)

? 什么是勞動爭議仲裁

? 什么是勞動訴訟

? 勞動爭議與勞動監(jiān)察的比較

6.勞動關(guān)系案例分析

7.總結(jié)與答疑

張老師 Robert

清華大學(xué)國際工商管理（IMBA）專業(yè)碩士，曾任歐洲最大的管理培訓(xùn)公司專職講師，目前擔(dān)任人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力與通用管理領(lǐng)域?qū)Ｂ毰嘤?xùn)和咨詢顧問。

在其超過15年的職業(yè)生涯中，張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè)，分別從事過戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級管理、咨詢和培訓(xùn)等工作。陸續(xù)擔(dān)任咨詢顧問、人力資源部高級經(jīng)理、集團(tuán)戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務(wù)和專職咨詢與培訓(xùn)顧問等。服務(wù)的企業(yè)包括民營、合資和外商獨資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗。

張先生有著豐富的管理實操經(jīng)驗，他主講的培訓(xùn)課程系統(tǒng)、可操作性強(qiáng)。作為專業(yè)講師，曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓(xùn)。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴(yán)密，在課程講解過程中，能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實際經(jīng)驗，與理論巧妙結(jié)合、融會貫通，行之有效的對學(xué)員進(jìn)行針對性的指導(dǎo)和幫助。

◆ 張先生主講的課程包括：

戰(zhàn)略與人力資源管理類：

u 《企業(yè)勞動法規(guī)實務(wù)指導(dǎo)》

u 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》

u 《高級招聘面試技巧》

u 《績效管理與年度評估面談》

u 《KPI的有效設(shè)定》

u 《薪酬與福利體系》

u 《成功建立企業(yè)的勝任素質(zhì)模型》

u 《職業(yè)生涯規(guī)劃》

u 《培訓(xùn)師的培訓(xùn)（TTT）》

u 《戰(zhàn)略人力資源管理》

u 《平衡計分卡與戰(zhàn)略地圖》

u 《流程管理》

u 《企業(yè)文化建設(shè)》

u 《組織機(jī)構(gòu)設(shè)計與工作分析》等

管理與通用技能類：

u 《領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊建設(shè)》

u 《新任經(jīng)理的管理技能訓(xùn)練》

u 《如何有效提升執(zhí)行力》

u 《職業(yè)素質(zhì)提升訓(xùn)練》

u 《如何創(chuàng)造性解決問題》

u 《高效能人士的七個習(xí)慣》

u 《時間與壓力管理》

u 《壓力與情緒管理》

u 《高效溝通技巧》

u 《會議管理》

u 《國際商務(wù)禮儀》

u 《時間管理》

u 《客戶關(guān)系管理》

u 《助理與文秘人員技能必備》等

◆ 張先生服務(wù)過的部分客戶：

u 無錫布勒機(jī)械制造

u 山特維克礦山工程機(jī)械貿(mào)易（上海）

u 東芝信息機(jī)器（杭州）

u 斯必能通訊器材（上海）

u 南京搏峰電動工具

u 騰達(dá)航勤設(shè)備（上海）

u 常州法力諾長城焊管

u 威樂（中國）水泵系統(tǒng)

u 凱斯帕液壓（上海）

u 江陰貝卡爾特鋼絲制品

u 格拉默車輛內(nèi)飾（上海）

u 愷博（上海）車輛座椅技術(shù)

u 佛吉亞（上海）座椅

u 蒂森克虜伯鞍鋼（長春）

u 柳州五菱汽車

u 上海德爾福汽車空調(diào)系統(tǒng)

u 威伯科汽車控制系統(tǒng)（中國）

u 艾默生動力傳動（漳州）

u 上海普惠飛機(jī)發(fā)動機(jī)

u 哈雷戴維森（上海）

u 安博（中國）房地產(chǎn)咨詢

u 華新（南京）置業(yè)開發(fā)

u 青島萬科房地產(chǎn)

u 歐尚（中國）

u 巴魯夫（上海）貿(mào)易

u 蘇州西門子電器

u 天津中遠(yuǎn)國際貨運

u 鹽城國際婦女時裝

u 海南優(yōu)美內(nèi)衣

u 貝卡爾特（中國）技術(shù)研發(fā)

u 中國大恒（集團(tuán)）北京圖像視覺技術(shù)

u 揚子石化-巴斯夫

u 拜耳醫(yī)藥保健

u 中國移動（廣東）

u 菲尼薩光電通訊（上海）

u 固瑞特（天津）復(fù)合材料

u 阿爾斯通

u 鄭州長城水泥

u 中海油(天津)

u 東亞銀行(中國) 

u 大眾汽車金融(中國)

u 東風(fēng)標(biāo)致雪鐵龍汽車金融等等

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