培訓時間：

頂級行動指南：問題分析與解決

  培訓講師：劉海民

  時間地點：
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓費用：3800元

  贈送積分：3800

    服務電話：010-82593357

頂級行動指南：問題分析與解決詳細內容

頂級行動指南：問題分析與解決（杭州，6月25-26日）
 
【培訓日期】2021年6月25-26日
【培訓地點】杭州
【培訓對象】企業(yè)各級中層管理

【課程收益】
1.掌握問題的涵義、種類，以及各類問題的解決重點
2.建立與強化問題意識，掌握創(chuàng)造性解決問題的流程
3.掌握利用集體智慧發(fā)現(xiàn)問題與分析問題的方法
4.掌握利用集體智慧創(chuàng)造性解決問題，及鎖定成果的方法

【課程大綱】
一、問題的核心概念
1.問題是撬動團隊績效最有效的杠桿
2.問題的定義
3.問題的種類與各類問題的解決重點
4.問題意識的含義與重要性
1)工具：理念與方案的20字系統(tǒng)
2)練習：看問題要有高度
3)面對問題的正確態(tài)度
5.工具：解決問題的流程

二、認識創(chuàng)造力
1.兒童與成人的創(chuàng)造力誰更強
2.創(chuàng)造力的定義
3.創(chuàng)新者的四大思維
1)小圈思維：立足小圈，支撐大圈，放眼大圈
2)樂觀思維：用樂觀三部曲保證樂觀與積極
3)包容思維：通過跳板思維得到更好的創(chuàng)意
4)橫向思維：總是問還有沒有其它的可能性

三、發(fā)現(xiàn)與分析問題
1.焦點問題
1)范圍型焦點與問題型焦點
2.發(fā)現(xiàn)與界定問題（發(fā)散與聚焦的方法）
1)方法：管理者發(fā)現(xiàn)問題的四大方法
3.分析問題
1)工具：問五個為什么
2)工具：魚骨圖分析法
①　繪制魚骨圖的要點
②　日本松下的再發(fā)防止報告書
3)工具：思維導圖法（現(xiàn)場練習）
①　繪制思維導圖的要點

四、創(chuàng)造性地解決問題
1.頭腦風暴法（現(xiàn)場練習）
1)頭腦風暴法的五大使用原則
2)頭腦風暴會議組織者需要注意的九個要點
2.總結原理法（現(xiàn)場練習）
1)總結原理法的作用機理
2)總結原理法的四大步驟
3.列舉改善法（現(xiàn)場練習）
1)挑戰(zhàn)的內涵界定
2)列舉改善法的四大步驟
4.強迫關聯(lián)法（現(xiàn)場練習）
1)強迫關聯(lián)法的概念
2)強迫關聯(lián)法的四大步驟

五、鎖定成果
1.創(chuàng)意的處理（現(xiàn)場練習）
2.創(chuàng)意的評估
1)價值權重評估法
2)難易度與影響力評估法（現(xiàn)場練習）
3.正式創(chuàng)新會議的要點

【講師介紹】
    劉海民老師，
資歷背景 
1.資深實戰(zhàn)派培訓師，從業(yè)18年
2.傳統(tǒng)智慧與現(xiàn)代管理融合教練
3.博銳管理在線的專欄作家
4.中國人力資源開發(fā)研究會最受企業(yè)歡迎培訓師

授課風格
1.實用：強調方法化而不是理論化，每個模塊的內容都與管理實踐緊密相關
2.有趣：案例、視頻、角色扮演等豐富的培訓手段，調動學員參與的積極性
3.實效：強調現(xiàn)場演練，在行動中感悟有效管理，強化課后的實際操作指導
4.理念：修其心，誠其意，開其智，長其技，壯其行

授課經驗
中國銀行、民生銀行、光大銀行、華夏銀、郵儲銀行、貴州銀行、鄭州銀行、恒豐銀行、齊商銀行、東營銀行、北京電力、天津電力、重慶電力、國家電網、大唐電力、湖南電力、廣西電力、甘肅電力、寧夏電力、吉林電力、華為、中國移動、山西移動、貴州移動、內蒙移動、海爾、中國聯(lián)通、山東聯(lián)通、北京聯(lián)通、浙江移動、奔馳中國、北京奔馳、大連奔馳、青島奔馳、上海大眾、通用五菱、一汽大眾、 一汽集團、一汽富維、中建一局、中建五局、中建七局、中建八局、中水三局、新興際華、陽光100、佳兆業(yè)、聯(lián)創(chuàng)建筑、南通二建、三聯(lián)藥業(yè)、蓉生藥業(yè)、東北制藥、三九集團、康美徠、祈健生物、甘李藥業(yè)、華潤醫(yī)藥等

【費用及報名】
1、費用：培訓費3800元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。


我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓需求   發(fā)布需求

主題
上課時間
參加人數(shù)
費用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務
電話
傳真
手機
郵箱
通信地址
郵編
備注
驗證碼
看不清，請換一張看不清，請換一張

推薦課程

IPD集成產品開發(fā)管理講師：CharlesJay時間：3月27-28上海 3月31-4月1深圳9月18-19北京 9月22-23上海 9月25-26深圳參訓對象：公司總經理、研發(fā)總監(jiān)、產品總監(jiān)、技術總工、市場總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購總監(jiān)、產品/研發(fā)項目經理、研發(fā)/技術管理部經理、流程管理部經理等。學習費用：單獨報名3980元/人，優(yōu)惠活動6600元2人，不再折扣...

 講師：曹修洪詳情

IPD集成產品開發(fā)管理講師：曹老師時間：5月27-28日 深圳9月23-24上海 9月26-27深圳參訓對象：公司總經理、研發(fā)總監(jiān)、產品總監(jiān)、技術總工、市場總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購總監(jiān)、產品/研發(fā)項目經理、研發(fā)/技術管理部經理、流程管理部經理等。學習費用：單獨報名3980元/人，優(yōu)惠活動6600元2人，不再折扣。（含教材、茶點、證書，含午餐）培訓收益：1.如何實...

 講師：曹老師詳情

采購人員的核心技能 講師/Lecturer：劉老師費用/Price：￥4800元/人課程排期/Scheduling蘇州：2025年01月09日-10日蘇州：2025年04月24日-25日蘇州：2025年07月22日-23日煙臺：2025年09月18日-19日蘇州：2025年11月13日-14日課程概述/Overview課程背景當前全球政治經濟形式復雜多變，地...

 講師：劉老師詳情

最新十大勞動爭議疑點、難點、熱點問題全解與應對培訓時間：三月五月七月九月十一月6-7 周四、五17-18 周四、五26-27 周四、五18-19 周四、五13-14 周四、五培訓地點：深圳培訓費用：3980元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費，一年內可免費復訓）課程對象：HR從業(yè)者、員工關系管理者、企業(yè)法務/調解人員、工會成員、企業(yè)中高層管理者等。...

 講師：畢老師詳情

《基于用戶研究和經營的精準營銷》課程費用：4980元/人 （含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓對象：運營部、財務部、商品企劃部、銷售管理部、銷售及需要做產品分析和銷售報表的相關人員。課程地點：上海課程時間: 2天第一期第二期4月10-11日9月18-19日課程目的：在互聯(lián)網時代下，消費者的需求發(fā)生重大變化?；ヂ?lián)網時代的用戶價值遠遠大于交易價值...

 講師：楊云詳情

物聯(lián)網時代下的智能化倉儲及物流管理培訓時間:25年9月18-19日 北京培訓費用: 4680元/人（含培訓費、教材費、午餐費、茶點費等）培訓對象：制造型企業(yè)總經理、高管團隊、運營總裁、廠長以及運營經理，企業(yè)生產、物流管理人員，物流改善項目團隊等。課程背景：全球制造業(yè)智能化成為國家戰(zhàn)略競爭的新焦點，作為智能制造的重要組成部分，工廠智能物流將采用全新的體系和技術...

 講師：李海詳情

研發(fā)咨詢培訓課程: RDM008研發(fā)項目管理——實戰(zhàn)技能、方法、工具和模板【參加對象】企業(yè)CEO/總經理、研發(fā)總經理/副總、公司總工/技術總監(jiān)、研發(fā)項目經理/產品經理、PMO（項目管理辦公室）成員、研發(fā)骨干、測試、QA等【學習費用】單獨報名3980元/人，優(yōu)惠活動6600元2人，不再折扣。（含教材、茶點、證書，含午餐）課程背景組織變革中經常聽到“班長的戰(zhàn)爭”...

 講師：董奎詳情

企業(yè)績效考核與薪酬體系設計實戰(zhàn)特訓班時間地點：2025年2月21-23深圳 3月 13-15上海 4月18-20深圳6月13-15廣州 7月17-19杭州 8月15-17深圳 9月18-20上海 10月24-26北京 11月14-16廣州 12月 11-13上海 學員對象：企、事業(yè)單位董事長、總經理、人力資源總監(jiān)、...

 講師：蔡巍詳情

《市場營銷創(chuàng)新的破局與落地》主講：鄢老師培 訓 費：3200元/人（包括聽課費、講義費、午餐費、水果茶點等）；食宿費用自理。課程背景：以移動互聯(lián)網為代表的新技術，給中國和世界商業(yè)社會造成了巨變。傳統(tǒng)的市場營銷思路和渠道遭受巨大挑戰(zhàn)。作為從業(yè)者，我們應該思考如何學習和利用新技術,順應趨勢，獲得領先優(yōu)勢。同時，也可以積極學習他人成功的經驗，總結規(guī)律，并提煉內化成...

 講師：鄢茹郡詳情

Power BI在財務分析中的高效應用課程背景： 財務是衡量所有企業(yè)經營成果的重要方面，財務數(shù)字化一直被認為是企業(yè)數(shù)字化轉型的重要突破口。因此，財務不再局限于會計科目+復式記賬法這樣簡單的算法，而是基于企業(yè)經營管理和社會經濟運行，挖掘、匯聚、分析經營相關的數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)洞察、預測，并基于數(shù)據(jù)+算法構建一套新的決策機制，實現(xiàn)更高效、科學、精準、及時的決策。因而...

 講師：王曉偉詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有