培訓(xùn)時(shí)間:

責(zé)任勝于能力

  培訓(xùn)講師:張戴金

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:2800

  贈(zèng)送積分:2800

    服務(wù)電話:010-82593357

責(zé)任勝于能力詳細(xì)內(nèi)容

學(xué)習(xí)投資: 2800元/人(含培訓(xùn)、教材、場(chǎng)地費(fèi)、發(fā)票等) 《此課程不含午餐》

學(xué)員對(duì)象:企業(yè)全員

課程大綱:

重塑責(zé)任心——責(zé)任勝于能力

一、 重塑責(zé)任心之“建立責(zé)任意識(shí)”?責(zé)任高于一切,責(zé)任決定成敗

1、 重新拋出話題:責(zé)任,責(zé)任,還是責(zé)任

2、 工作承載責(zé)任:選擇了工作,就選擇了責(zé)任

3、 你的責(zé)任心決定你成就的大小

4、 擴(kuò)大“責(zé)任圈”,便放大了“成功圈”

5、 為企業(yè)工作就是為自己工作,對(duì)工作負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)

二、 重塑責(zé)任心之“解讀兩者關(guān)系”?責(zé)任勝于能力,責(zé)任提升能力

1、 為什么這個(gè)世界上到處都是有才華的窮人

2、 沒(méi)有高度的責(zé)任心,再有能力也是空談

3、 三分能力,七分責(zé)任,責(zé)任勝于能力

4、 責(zé)任是軟的,能力是硬的,責(zé)任的承擔(dān)就是能力的提升

5、 有能力又負(fù)責(zé)的員工才是企業(yè)骨干

三、 重塑責(zé)任心之“創(chuàng)建責(zé)任文化”?在責(zé)任的面前,沒(méi)有任何借口

1、 牢記關(guān)于“責(zé)任”的三大魔咒

2、 從理念到動(dòng)作:樹立責(zé)任者的“五大作風(fēng)”

3、 團(tuán)隊(duì)文化:對(duì)不起,我錯(cuò)了(“人生五章”深層解讀)

4、 摒除借口?。翰粸槭≌医杩?,只為成功找方法

5、 面對(duì)問(wèn)題,問(wèn)題解決一半;逃避問(wèn)題,問(wèn)題擴(kuò)大一倍

四、 重塑責(zé)任心之“選擇承擔(dān)責(zé)任”?我負(fù)責(zé),我成長(zhǎng),我成功

1、 自我修煉:我是一切問(wèn)題的根源

2、 “我的責(zé)任”是最高的工作標(biāo)準(zhǔn)

3、 勇于負(fù)責(zé)任,才能擔(dān)重任

4、 停止抱怨,抱怨等于慢性自殺

5、 學(xué)會(huì)感恩,擔(dān)當(dāng)責(zé)任,從“心”出發(fā)

五、 重塑責(zé)任心之“責(zé)任落實(shí)到位”?責(zé)任重在落實(shí),關(guān)鍵要看結(jié)果

1、 責(zé)任不分大小,關(guān)鍵在于落實(shí)

2、 把責(zé)任留給自己,把結(jié)果帶給企業(yè)

3、 鎖定責(zé)任,才能鎖定結(jié)果

4、 復(fù)命:結(jié)果第一,請(qǐng)給我結(jié)果吧

5、 責(zé)任落實(shí)到位“七不放過(guò)”

六、 重塑責(zé)任心之“尋找責(zé)任驅(qū)動(dòng)”?多一份責(zé)任,多一份成功

1、 用“陽(yáng)光心態(tài)”驅(qū)動(dòng)自我責(zé)任心

2、 用“工作動(dòng)力”驅(qū)動(dòng)自我責(zé)任心

3、 用“付出精神”驅(qū)動(dòng)自我責(zé)任心

4、 用“職業(yè)忠誠(chéng)”驅(qū)動(dòng)自我責(zé)任心

5、 用“感恩擔(dān)當(dāng)”驅(qū)動(dòng)自我責(zé)任心



培訓(xùn)師介紹:

張戴金老師

?中國(guó)員工執(zhí)行力第一人

?中國(guó)企業(yè)“激情文化”創(chuàng)始人

?國(guó)內(nèi)頂尖的成長(zhǎng)型企業(yè)培訓(xùn)專家

?被業(yè)界譽(yù)為“亞洲執(zhí)行小天王”

?《擺正心態(tài)干工作》、《當(dāng)老板真的不容易》暢銷書作者


長(zhǎng)期以來(lái),他先后為機(jī)關(guān)政府、院校、保險(xiǎn)、企業(yè)等眾多團(tuán)體進(jìn)行演講與培訓(xùn),從政府官員、企業(yè)總裁到基層員工、院校學(xué)生,數(shù)十萬(wàn)人聽過(guò)他的演講,其演講風(fēng)格激情澎湃、魅力四射,所到之處,學(xué)員們無(wú)不被他“用生命的激情和力量做演講”所震憾和觸動(dòng),尤其是由他發(fā)起的《超級(jí)執(zhí)行力與巔峰激勵(lì)》、《優(yōu)秀員工總動(dòng)員》等精品課程面向全國(guó)200多個(gè)城市巡回開講,深得廣泛企業(yè)和學(xué)員的歡迎,并受到多家媒體、電視臺(tái)、報(bào)社的關(guān)注,影響巨大,這一切都源于他演說(shuō)的魅力與效果。 


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如何打造高效的研發(fā)團(tuán)隊(duì) --研發(fā)人員選、育、用、留之道【培訓(xùn)課時(shí)】2天(12課時(shí))【參加對(duì)象】公司總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、研發(fā)部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)部門主管、研發(fā)骨干、人力資源管理專員【培訓(xùn)費(fèi)用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶點(diǎn)、證書,含午餐)■課程背景高科技企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)一定是團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng),不同的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造的價(jià)...

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