超越期望-創(chuàng)造卓越服務(wù)之溝通與投訴處理提升                           

培訓(xùn)費(fèi)用： 3600元/人（含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專(zhuān)家演講費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)）

培訓(xùn)對(duì)象：客戶(hù)服務(wù)經(jīng)理、客戶(hù)服務(wù)主管、客戶(hù)服務(wù)人員、銷(xiāo)售代表、市場(chǎng)部及相關(guān)工作人員

∵〖課程定位〗

當(dāng)今社會(huì)，服務(wù)行業(yè)在硬件建設(shè)方面的水平日漸提升，軟實(shí)力的重要性日益顯現(xiàn)，我們已經(jīng)進(jìn)入了服務(wù)制勝的時(shí)代。如何體現(xiàn)我們的服務(wù)價(jià)值，如何凸顯我們的服務(wù)品牌，如何讓客戶(hù)滿(mǎn)意，如何更有效的展開(kāi)溝通，如何應(yīng)對(duì)抱怨投訴處理，對(duì)于每一個(gè)服務(wù)人員來(lái)說(shuō)，這都是需要學(xué)習(xí)的技能。

∵〖課程特點(diǎn)〗                                    

專(zhuān)業(yè)師資——多年來(lái)一直致力于行業(yè)服務(wù)的傳播和實(shí)踐，經(jīng)驗(yàn)豐富

實(shí)用落地——豐富新鮮的案例，實(shí)操性的情景講解和現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用的場(chǎng)景演練

量身定做——根據(jù)企業(yè)實(shí)況設(shè)計(jì)案例和知識(shí)點(diǎn)，量身定做顧問(wèn)式培訓(xùn)

授課原則——一次體驗(yàn)勝于千次說(shuō)教，培訓(xùn)中導(dǎo)入多種訓(xùn)練方式

培訓(xùn)流程——采用階段式的培訓(xùn)模式，我做你看，你我同做，你做我驗(yàn)

培訓(xùn)效果——學(xué)員滿(mǎn)意率超過(guò)95%

∵〖課程大綱〗

第一模塊  溝通技巧

一、提高溝通效率技巧

1、表現(xiàn)同理心的反饋技巧

2、探查客戶(hù)根源想法的詢(xún)問(wèn)技巧

3、表現(xiàn)專(zhuān)業(yè)的自信表達(dá)技巧

4、預(yù)防和化解分岐的話術(shù)技巧

5、達(dá)成一致的協(xié)商技巧

6、情景訓(xùn)練：如何深入客戶(hù)情景

二、笑-如沐春風(fēng)

1、微笑法則

2、微笑與聲音的結(jié)合

3、微笑與身體的結(jié)合

4、微笑與眼睛的結(jié)合

5、微笑訓(xùn)練

三、看-內(nèi)心世界

1、觀察客戶(hù)要點(diǎn)

2、觀察客戶(hù)行為

3、觀察客戶(hù)心理

4、目光接觸技巧

5、識(shí)別身體語(yǔ)言的紅綠燈

6、“看透客戶(hù)”: 情景演練

四、聽(tīng)-弦外之音

1、傾聽(tīng)-拉近客戶(hù)的關(guān)系

（傾聽(tīng)三原則和三步曲、傾聽(tīng)五個(gè)層次、傾聽(tīng)障礙）

2、回應(yīng)-積極聆聽(tīng)的技巧

（模仿與匹配、傾聽(tīng)過(guò)程中的回應(yīng)技巧、如何通過(guò)回應(yīng)向客戶(hù)傳遞微笑、傾聽(tīng)過(guò)程中應(yīng)該避免使用的言語(yǔ)）

3、理解-聽(tīng)懂”弦外之音”

（客戶(hù)需求的層次、如何厘清客戶(hù)的真正需求、如何檢驗(yàn)理解）

4、你會(huì)聽(tīng)嗎——聽(tīng)力實(shí)戰(zhàn)演練

5、提問(wèn)的好處

6、怎么提問(wèn)

7、情景分析

8、靈活運(yùn)用開(kāi)放式提問(wèn)和封閉式提問(wèn)

9、提問(wèn)過(guò)程中要避免的事情

10、話術(shù)強(qiáng)化訓(xùn)練 : FAB法則的應(yīng)用

五、說(shuō)-動(dòng)人心弦

1、客戶(hù)更在意你怎么說(shuō)

（小場(chǎng)景分析、同理心運(yùn)用技巧、贊美運(yùn)用法則）

2、用戶(hù)客戶(hù)喜歡的方式去說(shuō)

說(shuō)“我會(huì)……”以表達(dá)服務(wù)意

說(shuō)“我理解……”以體諒對(duì)方情緒

說(shuō)“您能……嗎？”以緩解緊張程度

說(shuō)“您可以……”來(lái)代替說(shuō)“不”

說(shuō)明原因以節(jié)省時(shí)間

3、用客戶(hù)能聽(tīng)懂的方式去說(shuō)

語(yǔ)言的邏輯結(jié)構(gòu) : 1、架構(gòu)你的語(yǔ)言結(jié)構(gòu)    2、避免專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)

六、問(wèn)-循循善誘

1、封閉式提問(wèn)、開(kāi)放式提問(wèn)

2、能站在對(duì)方的立場(chǎng)上問(wèn)，讓對(duì)方覺(jué)得被尊重

3、思路決定出路、問(wèn)題決定答案

案例討論1：

如何給客戶(hù)留下規(guī)范專(zhuān)業(yè)的“第一印象”。

分析：

1、客戶(hù)希望感受到什么

2、客戶(hù)感受到什么

3、塑造專(zhuān)業(yè)的形象

案例討論2：

如何應(yīng)對(duì)客戶(hù)的“異議”？

分析：

1、“異議”背后客戶(hù)的真實(shí)想法

2、“異議”的類(lèi)型

3、異議的處理步驟

    此模塊通過(guò)掌握有效溝通的技巧和原則，學(xué)習(xí)與不同行為風(fēng)格的人相處技巧。對(duì)于難纏客戶(hù)的性格和心理特征分析，幫助學(xué)員確立面對(duì)難纏客戶(hù)應(yīng)有的策略和方法，引導(dǎo)學(xué)員掌握“先處理感情再處理事情”。

第二模塊  抱怨投訴處理

一、客戶(hù)為什么會(huì)抱怨

二、客戶(hù)抱怨/投訴的原因和類(lèi)型

1、客戶(hù)抱怨/投訴的類(lèi)型

2、客戶(hù)抱怨/投訴的原因和目的

3、抱怨/投訴客戶(hù)的四種需求

4、處理客戶(hù)抱怨/投訴的積極意義

5、面對(duì)客戶(hù)抱怨/投訴應(yīng)有的態(tài)度和策略

三、抱怨客戶(hù)的反應(yīng)

四、抱怨的價(jià)值

五、客戶(hù)抱怨處理機(jī)制和方法

六、場(chǎng)景演練：化抱怨為擁護(hù)的關(guān)鍵細(xì)節(jié)

案例討論：

親情服務(wù)九法之“善待客戶(hù)抱怨”

分析：

引導(dǎo)學(xué)員深刻洞察客戶(hù)抱怨的成因及抱怨時(shí)的心理狀態(tài)，從而幫助學(xué)員確立其面對(duì)客戶(hù)抱怨、投訴時(shí)應(yīng)有的策略和態(tài)度。

七、客戶(hù)抱怨/投訴處理三原則

1、原則一：先處理心情，再處理事情（前提）

2、原則二：先明確問(wèn)題，再解決問(wèn)題（關(guān)鍵）

3、原則三：先管理期望，再滿(mǎn)足要求（策略）

八、客戶(hù)抱怨與投訴處理的六步驟

1、第一步：安撫情緒

2、第二步：找明原因

3、第三步：期望管理

4、第四步：提供方案

5、第五步：達(dá)成一致

6、第六步：跟蹤落實(shí)

7、分步驟案例演練（分組情景演練）

九、客戶(hù)抱怨與投訴處理流程細(xì)節(jié)演練

1、受理投訴時(shí)的技巧

2、接聽(tīng)顧客就投訴問(wèn)題詢(xún)問(wèn)處理情況的電話的技巧

3、向客戶(hù)答復(fù)投訴/抱怨處理結(jié)果的技巧

十、服務(wù)沖突與服務(wù)危機(jī)對(duì)應(yīng)技巧

1、為什么會(huì)沖突

2、如何避免沖突

3、沖突發(fā)生后的解決措施

4、避免投訴升級(jí)的要領(lǐng)

5、處理升級(jí)投訴的技巧

十一、服務(wù)補(bǔ)救技巧：變抱怨者為擁護(hù)者

1、服務(wù)補(bǔ)救的時(shí)機(jī)

2、服務(wù)補(bǔ)救的程序

3、服務(wù)補(bǔ)救的方法

4、案例演練:當(dāng)客戶(hù)表示要向上級(jí)反映問(wèn)題時(shí)

十二、投訴管理

1、投訴類(lèi)型的界定

2、投訴管理的原則

3、投訴管理流程

4、投訴與投訴升級(jí)各階段應(yīng)對(duì)機(jī)制

案例討論：

很多員工面對(duì)著客戶(hù)抱怨時(shí)候，無(wú)法控制住自己情緒，認(rèn)為客戶(hù)抱怨就是來(lái)找麻煩的，就會(huì)和客戶(hù)斗氣。

分析：

1、投訴對(duì)公司和自己意味著什么

2、我們對(duì)投訴態(tài)度隱含的認(rèn)識(shí)誤區(qū)

3、客戶(hù)投訴的真實(shí)目的

4、“轉(zhuǎn)怒為喜”的意義和方法

  客戶(hù)抱怨和投訴應(yīng)對(duì)不當(dāng)，容易與客戶(hù)發(fā)生沖突，預(yù)防比解決更重要。本模塊通過(guò)客戶(hù)的性格和心理特征分析，幫助學(xué)員確立面對(duì)客戶(hù)應(yīng)有的策略和方法。        

∵〖講師介紹〗

丁一

v  職業(yè)素養(yǎng)提升專(zhuān)家

v  職業(yè)效能提升專(zhuān)家

v  呼叫中心語(yǔ)音訓(xùn)練專(zhuān)家

v  心理咨詢(xún)師、普通話國(guó)家一級(jí)乙等

v  中國(guó)形象設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)高級(jí)禮儀培訓(xùn)師

v  國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部婚姻咨詢(xún)師

丁一老師曾擔(dān)任電視臺(tái)外景主持人，曾服務(wù)于全球五百?gòu)?qiáng)IKEA集團(tuán)，承擔(dān)培訓(xùn)指導(dǎo)工作。多年培訓(xùn)規(guī)劃經(jīng)歷，致力于服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、職業(yè)化方面、語(yǔ)音訓(xùn)練、禮儀的課程開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)及輔導(dǎo)工作。曾主持或參與數(shù)百家企業(yè)的培訓(xùn)及輔導(dǎo)項(xiàng)目，與團(tuán)隊(duì)一起幫助數(shù)家企業(yè)建立了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及培訓(xùn)流程，訓(xùn)練了上萬(wàn)名員工。

其《語(yǔ)音親和力六步進(jìn)階訓(xùn)練及溝通技巧》、《“改善短板、追求卓越“客戶(hù)服務(wù)技能提升》等經(jīng)典課程連續(xù)被多家管理咨詢(xún)公司反聘，并成為特約講師，是反聘率最高的老師之一。

授課風(fēng)格

清新優(yōu)雅，舉止端莊，極具親和力及感染力。授課風(fēng)格生動(dòng)、幽默，講解深入淺出或淺入深出，不僅案例豐富，且提供多種實(shí)用的解決問(wèn)題之工具及技巧。善于在課程中引發(fā)學(xué)員對(duì)學(xué)習(xí)目的的認(rèn)知，通過(guò)實(shí)際案例的滲透引導(dǎo)學(xué)員思考、討論并給出解決方案。將心理學(xué)與企業(yè)培訓(xùn)有效整合為體驗(yàn)式訓(xùn)練，使得課程的實(shí)用性更強(qiáng)，學(xué)員的掌握程度更深。

v  主講課程

v  營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)類(lèi)：《“改善短板、追求卓越“客戶(hù)服務(wù)技能提升》、《從心出發(fā)-客戶(hù)溝通技巧與期望值管理》

v  《贏在執(zhí)行-標(biāo)桿營(yíng)業(yè)廳服務(wù)規(guī)范導(dǎo)入及駐廳輔導(dǎo)》、《變?cè)V為金-客戶(hù)投訴處理技能提升》

v  呼叫中心類(lèi)：《魅力聲線-呼叫中心語(yǔ)音提升》、《呼叫中心語(yǔ)音親和力六步進(jìn)階訓(xùn)練》

v  職業(yè)素養(yǎng)類(lèi)：《新員工職業(yè)化角色認(rèn)知及素養(yǎng)提升》、《樂(lè)在工作-員工職業(yè)素養(yǎng)與陽(yáng)光心態(tài)》

v             《情緒松綁-職場(chǎng)壓力舒緩》、《與壓力共舞-情緒與壓力管理》

v  禮儀形象類(lèi)：《贏在細(xì)節(jié)-高端商務(wù)禮儀及形象塑造》、《幸福色彩-打造魅力美人》

v              《專(zhuān)業(yè)風(fēng)范-迎檢與參觀接待禮儀特訓(xùn)》、《職來(lái)職往-大學(xué)生職場(chǎng)形象》

v  輔導(dǎo)咨詢(xún)類(lèi)：服務(wù)禮儀競(jìng)賽輔導(dǎo)、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)規(guī)范手冊(cè)、服務(wù)規(guī)范宣傳片策劃

服務(wù)足跡

v  通信行業(yè)：廣東移動(dòng)?xùn)|莞客服中心、廣東移動(dòng)廣州客服中心、遼寧移動(dòng)大連分公司、中國(guó)移動(dòng)日喀則分公司、蘇寧云商、蘇寧互聯(lián)、蘇州市“12345”服務(wù)熱線、武漢泰康人壽保險(xiǎn)、北京泰康人壽保險(xiǎn)、上海中國(guó)大地保險(xiǎn)、中移在線云南分公司、中移在線河南分公司、中移在線淮安分公司、中移在線西藏分公司、中移在線銀川分公司、中移在線蘭州分公司等

v  電力行業(yè)：上海市電力公司、遼寧省電力公司、昆山供電公司、石家莊供電公司、冀北電力公司、廈門(mén)電業(yè)局、甘肅武都電力局、隴西供電公司、渭源供電公司、定西供電公司、蘇家屯供電公司、高邑供電公司、遼寧省朝陽(yáng)供電公司、樂(lè)山供電公司、德陽(yáng)供電公司、成都供電公司、滁州供電公司、鄂爾多斯供電公司、薛家灣供電局、錫林郭勒供電公司等

v  金融行業(yè)：杭州銀行總行、工商銀行北海分行、農(nóng)業(yè)銀行隴西分行、農(nóng)業(yè)銀行三門(mén)分行、農(nóng)業(yè)銀行常德分行、平安銀行深圳分行、建設(shè)銀行南昌分行、建設(shè)銀行廣州越秀支行、建設(shè)銀行婁底分行、中國(guó)銀行深圳分行、中國(guó)銀行云南紅河州分行、中國(guó)銀行昆明市金碧支行、民生銀行綿陽(yáng)分行、廈門(mén)民生銀行、合肥徽商銀行、合肥肥東湖星銀行、綿陽(yáng)市游仙區(qū)農(nóng)村信用聯(lián)社等

v  房地產(chǎn)業(yè)：廈門(mén)中肯地產(chǎn)行銷(xiāo)策劃有限公司、廈門(mén)國(guó)貿(mào)物業(yè)管理有限公司、南京大眾房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)、陽(yáng)光城（廈門(mén)）置業(yè)有限公司、中駿置業(yè)控股有限公司、廈門(mén)海聯(lián)翔物業(yè)公司、名家物業(yè)集團(tuán)、廈門(mén)建盟工程設(shè)計(jì)集團(tuán)等

v  酒店行業(yè)：上海浦東文華東方酒店、濟(jì)南繽紛五洲大酒店、山東貴友大酒店、杭州馬可波羅假日酒店、蘇州南園賓館、云上四季酒店、青島索菲亞國(guó)際大酒店、廣州南豐朗豪酒店、重慶江北希爾頓逸林酒店、長(zhǎng)沙財(cái)信國(guó)際商務(wù)酒店等

v  醫(yī)療行業(yè)：西安婦幼保健醫(yī)院、河南濮陽(yáng)東方醫(yī)院、廈門(mén)第三醫(yī)院、中南大學(xué)湘雅醫(yī)院、湖南省兒童醫(yī)院、安斯泰來(lái)制藥（中國(guó)）有限公司、騰沖市人民醫(yī)院、蘭州大學(xué)第二醫(yī)院、廣西玉林制藥有限責(zé)任公司、萬(wàn)壽堂藥業(yè)有限公司等

v  其他行業(yè)：中國(guó)石油化工股份有限公司深圳石油分公司、重慶市招生考試服務(wù)有限責(zé)任公司、福泉高速公路局、云南麗江煙草專(zhuān)賣(mài)局、廈門(mén)路橋集團(tuán)管理公司、沃爾瑪集團(tuán)、宜家家居（IKEA）、清雅源茶業(yè)、福州正榮集團(tuán)、廈門(mén)惠爾康食品有限公司、南充康源水務(wù)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司、福建空港快線、上海申彤投資管理有限公司、吉安煙草公司等

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