職業(yè)形象與商務(wù)禮儀
職業(yè)形象與商務(wù)禮儀詳細(xì)內(nèi)容
簡介: 培訓(xùn)目標(biāo):
課程將從商務(wù)禮儀的不同角度、不同層面、不同內(nèi)容進(jìn)行綜合闡述和訓(xùn)練;
幫助學(xué)員加深理解現(xiàn)代禮儀文明、掌握儀容儀表知識,塑造良好的職業(yè)形象;
掌握25個特定場合的商務(wù)行為禮儀、國際商務(wù)禮儀的知識及實(shí)務(wù);
學(xué)習(xí)影響溝通效果因素,并學(xué)會對客戶性格分析與分類、針對不同性格的顧客采用不同的溝通方法、掌握面談的禮儀及電話溝通禮儀。
掌握運(yùn)用商務(wù)禮儀開展多方交流與合作,塑造良好的個人及企業(yè)形象
開課日期:2008年6月27-28日 開課地點(diǎn):廣州
開課日期:2008年7月30-31日 開課地點(diǎn):深圳
參加對象: 政府、外貿(mào)、銷售、移動、電信、保險、房地產(chǎn)、汽車、銀行、證券、賓館、廣告、培訓(xùn)、制造業(yè)等各行業(yè)營銷、客服、公關(guān)人員及主管人員……
時間: 2008年06月27-28日
地點(diǎn): 廣州
精彩授教: 陳毓慧女士
國家營銷師
國家企業(yè)培訓(xùn)師
浙江大學(xué)、國防工業(yè)大學(xué)、廣東郵電客座講師
中國總裁培訓(xùn)、中國傳播力、中國商務(wù)培訓(xùn)、中華培訓(xùn)、中國商戰(zhàn)名家、博唯國際、等數(shù)十家咨詢公司特約講師
歷任外企、港資企業(yè)、上市公司銷售經(jīng)理、大客戶部經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)、執(zhí)行總監(jiān)等職位,曾應(yīng)用服務(wù)營銷的理念在上市公司工作期間所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)長期占據(jù)業(yè)績第一名、獲得無數(shù)榮譽(yù)稱號。
10年的銷售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
8年的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)
針對通迅、交通、快消、零售、賓館酒店、餐飲、金融、IT、美容、旅游、服裝、保險等服務(wù)營銷行業(yè)八年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
中國咨詢行業(yè)服務(wù)營銷模式倡導(dǎo)者
培訓(xùn)課程數(shù)百場,培訓(xùn)學(xué)員過萬人
擅長課程:《職業(yè)形象與商務(wù)禮儀》、《顧客消費(fèi)心理分析與服務(wù)營銷技巧》、《贏在服務(wù)----呼叫中心電話受理與抱怨投訴處理技巧》、《打造巔峰服務(wù)營銷團(tuán)隊(duì)》
課程內(nèi)容: 引言
導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析
頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于形象與商務(wù)禮儀的問題? 每人提一兩個問題, 老師將這些問題作為案例在整個課程中巧妙地穿插、分析、演練,解決學(xué)員實(shí)際難題。
前言、為什么要注重職業(yè)形象與商務(wù)禮儀?
(一)、關(guān)于職場對于現(xiàn)代金領(lǐng)/白領(lǐng)職業(yè)形象與商務(wù)禮儀要求的數(shù)據(jù)分析
(二)、自我測試:自己的職業(yè)形象技巧測試
(三)、自我測試:自己的商務(wù)禮儀技巧測試
第一章、儀容儀表 (案例、圖片觀看、模擬演練、分析討論)
一、基本儀容
(一)、女士/男士基本儀容
(二)、女士彩妝
二、服飾禮儀
(一)、著裝原則:
1、著裝的TOP原則
2、職場著裝六不準(zhǔn)
3、穿西裝的七原則
4、領(lǐng)帶搭配原則
5、春夏秋冬四季色彩
6、個人著裝風(fēng)格測試與分析
7、個人著裝類型測試與分析
(二)、職業(yè)男士必備的基本服飾/職業(yè)女士必備的基本服飾
(三)、女士正裝的儀表
(四)、男士正裝的儀表
(五)、女士半正式的儀表
(六)、男士半正式的儀表
(七)、女士晚宴裝的儀表
(八)、男士晚宴裝的儀表
三、配飾禮儀
(一)、發(fā)飾禮儀;
(二)、包的使用禮儀;
(三)、首飾選擇;
(四)、絲巾選擇及佩帶技巧;
(五)、鞋的選擇;
(六)、襪的選擇;
(七)、手飾、項(xiàng)鏈、腳飾、腰飾的使用禮儀;
(八)、名片夾、手機(jī)套、鋼筆、電腦包等外部配件使用禮儀;
短片觀看及案例分析:十幾相關(guān)短片觀看及案例分析
示范指導(dǎo)、模擬練習(xí)
就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評
第二章、商務(wù)行為禮儀(案例、圖片觀看、模擬演練、分析討論)
一、坐、站、走、蹲姿禮儀
二、介紹的禮儀
三、握手的禮儀
四、使用名片的禮儀
五、使用手機(jī)禮儀
六、EMAIL溝通與商務(wù)洽談禮儀
七、B TO B 、B TO C 平臺溝通與商務(wù)洽談禮儀
八、BBS溝通禮儀
九、BQQ 溝通及會議禮儀
十、乘電梯的禮儀
十一、前臺接待禮儀
十二、辦公室行為禮儀
十三、產(chǎn)品展示禮儀
十四、面談的禮儀
十五、電話溝通的禮儀
十六、客戶拜訪的禮儀
十七、客戶邀約禮儀
十八、商務(wù)談判的禮儀
十九、乘小轎車的禮儀
二十、乘的士的禮儀
二十一、乘飛機(jī)禮儀
二十二、參加會議禮儀
二十三、商務(wù)招待的禮儀
二十四、中餐禮儀
二十五、西餐禮儀
二十六、奉茶的禮儀
二十七、喝咖啡禮儀
二十二、參加會議禮儀
二十三、商務(wù)招待的禮儀
二十四、中餐禮儀
二十五、西餐禮儀
二十六、奉茶的禮儀
二十七、喝咖啡禮儀
二十八、與上司相處的禮儀
二十九、與下屬相處的禮儀
三十、與同事相處的禮儀
三十一、送禮的禮儀
三十二、公共場所禮儀
三十三、社交禮儀
三十四、公關(guān)活動禮儀
三十五、參加婚禮禮儀
三十六、參加商務(wù)慶典活動禮儀
三十七、籌備招商活動禮儀
三十八、籌備促銷活動禮儀
三十九、籌備招商活動禮儀
四十、籌備商務(wù)慶典活動禮儀
四十一、籌備晚會禮儀
四十二、參加培訓(xùn)禮儀
示范指導(dǎo)
就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評
問與答
學(xué)習(xí)總結(jié)與行動計(jì)劃
費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn): 2380元/人(含授課費(fèi)、資料費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、午餐費(fèi))
推薦課程
降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧 2025-08-30
《降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧》【課程時間】3月28-29日【培訓(xùn)地點(diǎn)】佛山【培訓(xùn)費(fèi)用】RMB4800 元/人,(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、稅費(fèi)、茶點(diǎn))【課程對象】總經(jīng)理副總 采購與供應(yīng)鏈管理管理人員研發(fā)管理人員 品質(zhì)管理人員財務(wù)管理人員生產(chǎn)管理人員【報名電話】課程背景降本增效將成為很多企業(yè)不得不面對的困境!建立完善采購成本控制的科學(xué)方案和供應(yīng)商管理規(guī)則,達(dá)到高效全...
講師:南斌詳情
工廠物流規(guī)劃、倉儲管理與高效物料配送實(shí)戰(zhàn) 2025-08-30
工廠物流規(guī)劃、倉儲管理與高效物料配送實(shí)戰(zhàn)時間地點(diǎn):2025年6月26-27日上海;8月30-31日上海;12月20-21日上海培訓(xùn)費(fèi)用:4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等)培訓(xùn)目標(biāo):根據(jù)目前制造業(yè)制造企業(yè)物流部門面臨客戶需求預(yù)測不準(zhǔn)、產(chǎn)品技術(shù)更新快, BOM更改頻繁、銷售預(yù)測不準(zhǔn),產(chǎn)能限制,導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃頻繁變動、物料計(jì)劃不準(zhǔn),供應(yīng)商供貨不及時或不...
講師:翟光明詳情
采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評估與管理 2025-08-30
《采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評估與管理》課程時長:2天-13小時 9;00-12:00 13:30-17:00{課程背景}作為一名采購人員,應(yīng)該具備哪些專業(yè)技能,以協(xié)助公司建立規(guī)范化、高效化的采購流程?作為一名采購人員,應(yīng)該具備哪些專業(yè)技能,以助力公司完善高質(zhì)量、更穩(wěn)定的供應(yīng)商管理體系。后疫情時代,各行各業(yè)仍需經(jīng)受巨大的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。而作為采購職業(yè)經(jīng)理人的我們,應(yīng)該...
講師:張仲豪 方老師 田老師詳情
降本增效 2025-08-30
降本增效日期地址:2025年6月28日上海;8月30日上海培訓(xùn)費(fèi)用:5280元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等)培訓(xùn)收益理解降本增效的重要性再一次認(rèn)識開源節(jié)流從日常傳統(tǒng)生產(chǎn)成本管控到資金占用、效率管控如何運(yùn)用有效的措施降本增效從頭部企業(yè)的降本增效帶來的思考培訓(xùn)對象企業(yè)中高管管理者以及財務(wù)人員。培訓(xùn)大綱第一章:降本增效的概念如何理解降本的“本”?開源節(jié)流降...
詳情
管理問題分析與改進(jìn) 2025-08-30
管理問題分析與改進(jìn)主講:管理微案例專家、管理學(xué)博士 韓超課程對象:企業(yè)中高層管理者、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者、各部門負(fù)責(zé)人課程時間:2025年5月24-25日、8月30-31日課程地點(diǎn):廣州課程費(fèi)用:4800元/人課程簡介具體內(nèi)容安排以課前3個月的邀請函為準(zhǔn)課程背景管理不能憑感覺,要用思考代替直覺,尤其是面對復(fù)雜的管理問題,管理者的思路要清晰,不能猶豫和等待,需要立即決策...
講師:韓超詳情
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理 2025-08-30
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理日期地址:2025年6月26-27日上海;7月24-25日上海;8月30-31日上海;9月25-26日上海;11月27-28日上海;12月20-21日上海培訓(xùn)費(fèi)用:5280元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等)培訓(xùn)收益掌握基礎(chǔ)的財務(wù)知識,讀懂公司常用財務(wù)報表理解各部門的經(jīng)營活動如何影響公司的財務(wù)狀況各部門與財務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺上達(dá)成有效...
講師:William Wu詳情
高效的管理溝通技巧訓(xùn)練 2025-08-30
高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講:田勝波老師2025年08月30青島 2025年08月23西安2025年09月13上海 2025年10月18上海2025年11月07上海 2025年11月22北京2025年12月20上海培訓(xùn)費(fèi):2600元/人(包括聽課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等),食宿費(fèi)用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充...
講師:田勝波詳情
大客戶開發(fā)與維護(hù)高級研修班 2025-08-30
大客戶開發(fā)與維護(hù)高級研修班培訓(xùn)時間: 25年3月21-22日 25年8月30-31日 北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對象:本課程適用于企業(yè)以行商(銷售人員外出找業(yè)務(wù))銷售管理人員和銷售人員學(xué)習(xí)適合于工業(yè)品、設(shè)備、工程、項(xiàng)目型銷售模式培訓(xùn)目標(biāo):通過培訓(xùn),使學(xué)員能在短時間內(nèi)逐步轉(zhuǎn)變以敘述方式為主轉(zhuǎn)為以提問方式為主與大客戶...
講師:李新章詳情
視頻號矩陣破局班:一套易復(fù)制、可放大的高效獲客模式 2025-08-30
視頻號矩陣破局班:一套易復(fù)制、可放大的高效獲客模式主講:短視頻矩陣獲客導(dǎo)師、千萬級IP操盤手 郭琳打造過800w粉絲矩陣、百萬發(fā)售操盤手 潘導(dǎo)課程對象:實(shí)體老板、創(chuàng)始人/運(yùn)營負(fù)責(zé)人、操盤手/實(shí)戰(zhàn)派玩家、超級個體適合所有有自己的變現(xiàn)產(chǎn)品/項(xiàng)目的老板和核心班子一起來聽課程時間:2025 年 8 月 30-31 日課程地點(diǎn):廣州課程費(fèi)用:3980元/人1. 真正讓...
講師:郭琳 潘導(dǎo)詳情
供應(yīng)鏈管理運(yùn)作高級研修班 2025-08-30
供應(yīng)鏈管理運(yùn)作高級研修班培訓(xùn)時間:25年3月15-16日線上直播25年08月30-31日線上直播26年1月24-25日線上直播培訓(xùn)費(fèi)用: 4280元/人培訓(xùn)對象:供應(yīng)鏈總監(jiān)、經(jīng)理、主管和采購、項(xiàng)目管理、材料管理、運(yùn)營管理、供應(yīng)商質(zhì)量保證、財務(wù)、計(jì)劃、物流和其他供應(yīng)鏈相關(guān)專業(yè)人士。課程背景:在21世紀(jì)初,世界權(quán)威的《財富》( Fortune)雜志將供應(yīng)鏈管理列...
講師:胡偉詳情
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