如何成為一名卓越的管理教練
如何成為一名卓越的管理教練詳細內(nèi)容
如何成為一名卓越的管理教練
主講老師:王老師/潘老師
集訓(xùn)時間:2012年3月16-17日 8月24-25日 北京
【收費標(biāo)準(zhǔn)】3600元/人(含午餐費、資料費、茶點費等),采購寶會員按照相關(guān)權(quán)益消費
【參會對象】總經(jīng)理,總監(jiān)、部門經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、營銷經(jīng)理、項目經(jīng)理、人力資源經(jīng)理等管理人員 、內(nèi)訓(xùn)師。
【課程目標(biāo)】
了解教練技術(shù)的相關(guān)理論;
轉(zhuǎn)變觀念,認識到管理者作為教練角色的重要作用;
一個好的領(lǐng)導(dǎo)首先就是一位優(yōu)秀的教練
掌握績效教練的過程、方法、技巧;
通過績效教練幫助新員工快速進入工作狀態(tài)
提高輔導(dǎo)員工實現(xiàn)工作目標(biāo)的能力;
提升目標(biāo)學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)教練能力;
掌握如何開展一場有成效的教練面談技術(shù)
掌握如何變成一個合格的管理教練
掌握如何教練工作很多年的資深員工
掌握如何教練80后的員工或者畢業(yè)的大學(xué)生
掌握如何教練經(jīng)理人員
掌握如何教練一線的“問題員工”
掌握如何教練能力強意愿低的下屬
掌握下屬拒絕教練的技巧
【授課方式】
交互式教學(xué),并結(jié)合案例分析、令學(xué)員印象深刻。
【課程大綱】
1.教練概論
管理者的角色的挑戰(zhàn)和成功轉(zhuǎn)變
從管理者變成教練式領(lǐng)導(dǎo)者
教練的概念 – 培訓(xùn)和教練下屬是每一位主管的責(zé)任和義務(wù)
教練的意義 - “授人于魚”和“授人于漁”的關(guān)系
教練和導(dǎo)師以及師傅的不同
管理教練的素質(zhì)模型
教練的基本原則 - 情景領(lǐng)導(dǎo)原理在績效教練中的運用
企業(yè)管理教練類型 (案例剖析1)
- 績效教練
- 技巧/技術(shù)教練
- 職業(yè)教練
-- 高管教練
-- 團隊教練
2.教練模式 (GROW Model)
教練目標(biāo)鎖定
現(xiàn)狀分析
方式選擇
意愿鞏固
3.塑造環(huán)境 (案例剖析2)
概述
塑造環(huán)境
了解你的下屬-九型人格與教練風(fēng)格
建立教練型伙伴關(guān)系
選擇合適的時間
個性化教練
4.差距分析 (案例剖析3)
績效差距分析-能力與非能力差距
界定被教練人員的能力要求
診斷-分析被教練人員的現(xiàn)狀和目標(biāo)要求的差距
確定具體教練的主題
能力模型和教練主題確定
5.現(xiàn)場教練(案例剖析4)
觀察被教練者的表現(xiàn)…
1) 協(xié)同工作
2) 觀察方法
教練對話
1) 診斷
2) 教練
3) 如何討論行動計劃
6.處理意見分歧 (角色扮演)
如何處理下屬的抵觸情緒
如何使用引導(dǎo)性的問題
如何打破框框,尋找新的出發(fā)點
如何處理教練溝通中的誤解和不信任
7.行動計劃 (案例剖析5)
概述
教練的回顧
制定教練目標(biāo)和重點
制定教練行動計劃
教練溝通
教練執(zhí)行和跟進
教練結(jié)果的評估
9.教練管理
管理教練過程
管理教練時間
管理教練挫折
管理教練自己
教練下屬成為教練,從而成為“教練的教練”
10.績效面談技術(shù)(案例剖析6)
如何進行績效面談有效的開場
如何通過專業(yè)的詢問和聆聽技術(shù)獲取下屬對績效的反思和檢討
如何策略地給予下屬的績效表現(xiàn)反饋
如何通過建議讓下屬接受提升績效的行動方案
如何最大化績效面談的產(chǎn)出和具體可行的行動方案
11.管理教練行動計劃
備注:以上內(nèi)容可能會根據(jù)現(xiàn)場學(xué)員情況有所調(diào)整。
【講師介紹】
潘子健先生高級工商管理碩士(EMBA),資深營銷/管理/培訓(xùn)/人力資本發(fā)展/企業(yè)教練技術(shù)/實戰(zhàn)專家,教練式管理倡導(dǎo)者,企業(yè)大學(xué)/企業(yè)學(xué)院項目策劃人、企業(yè)培訓(xùn)體系策劃人。在過往近16年職場生涯中,潘老師先后工作于四家世界五百強公司如聯(lián)合利華、英國石油、SHV中國等以及國內(nèi)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌企業(yè)如海爾、佳通等擔(dān)任銷售主管、銷售經(jīng)理、市場總監(jiān)、市場總經(jīng)理、南中國首席培訓(xùn)師、中國區(qū)首席培訓(xùn)咨詢顧問、銷售培訓(xùn)經(jīng)理、企業(yè)銷售及管理教練,培訓(xùn)和發(fā)展經(jīng)理、中國區(qū)人力資源專家組成員、組織與個人學(xué)習(xí)發(fā)展資深顧問、企業(yè)大學(xué)校長等職務(wù)。
潘老師從銷售、市場、培訓(xùn)、HR管理的職業(yè)過程中,深諳多種行業(yè)、不同背景的中外企業(yè)市場運作、銷售、管理和員工的學(xué)習(xí)與發(fā)展之路徑和解決方案。
潘老師的培訓(xùn)課程聚焦管理實戰(zhàn)技能系列、績效教練體系建立、精英中層干部管理技能提高系列以及員工學(xué)習(xí)和發(fā)展系列。潘老師的授課方式以互動為基調(diào),以感悟游戲及演練為平臺,以實務(wù)訓(xùn)練為導(dǎo)向。既有實戰(zhàn)的經(jīng)驗積累又有深厚的中西方文化底蘊。在授課的過程中閃耀著智慧的光芒。深受眾多中外企業(yè)和學(xué)員的喜愛。
潘老師主要培訓(xùn)課程:
《管理教練》《優(yōu)異執(zhí)行力》《高效領(lǐng)導(dǎo)力》《問題解決與決策流程》《高效團隊策略》
《關(guān)鍵思維和系統(tǒng)思考》《非人力資源經(jīng)理的人力管理》《高效TTT》《目標(biāo)與績效管理》
王俊杰博士——創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)力教練
培訓(xùn)資格
荊棘鳥管理研究院 學(xué)習(xí)與發(fā)展總監(jiān)
CMC 國際注冊咨詢師
Erickson 國際認證教練導(dǎo)師
AACTP 認證培訓(xùn)導(dǎo)師
美國Centenary College Business 客座教授
IDB領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院 常務(wù)院長
北京大學(xué)人才研究中心 高級研究員
清華大學(xué)經(jīng)理人學(xué)堂 客座教授
國家廣電總局培訓(xùn)中心 高級特聘講師
德國漢斯基金會 高級咨詢顧問
中國企業(yè)聯(lián)合會 注冊高級管理顧問
培訓(xùn)風(fēng)格
專業(yè)培訓(xùn)師的大家風(fēng)范,極具個人風(fēng)采, 富有親和力;
深厚的專業(yè)基礎(chǔ),豐富的行業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗,廣博的知識,讓學(xué)員從整體高度上受益匪淺;
活潑生動,形式多樣,在潛移默化中教會學(xué)員知識和人生哲理,在輕松的氛圍中提高能力;
差距導(dǎo)向,善于觀察和把握學(xué)員個體特征與差異,精辟點評,針對性引導(dǎo)與輔導(dǎo),控場能力強;
目標(biāo)導(dǎo)向,注重學(xué)員切身體驗與良好團隊精神的建立,引導(dǎo)和傳承企業(yè)文化,使培訓(xùn)具備更深遠的意義與高度。
職業(yè)履歷
云南紅塔集團江蘇市場部 市場督導(dǎo)經(jīng)理
某廣播電視局新聞臺 財經(jīng)節(jié)目主持人、記者
國內(nèi)某大型人壽保險公司江蘇省分公司教育培訓(xùn)部 講師、經(jīng)理
Top500富通國際 培訓(xùn)經(jīng)理
美國3DTV公司 中國區(qū)學(xué)習(xí)發(fā)展總監(jiān)
荊棘鳥管理研究院 學(xué)習(xí)與發(fā)展總監(jiān)
IDB領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院 常務(wù)院長
某石油化工設(shè)備集團 營銷副總裁
在從事主持人、記者工作期間,成功策劃過多項大型活動(第三屆全國演講大賽“銀河證券杯”江蘇賽區(qū)等)
持續(xù)為國內(nèi)煙草葉巨頭云南紅塔集團、Top500富通國際等數(shù)家跨國集團企業(yè)服務(wù),同時擔(dān)任市場營銷策劃和學(xué)習(xí)與發(fā)展顧問等工作
咨詢和培訓(xùn)客戶已超過三百多家,截止到2009年底累計授課5800余課時,培訓(xùn)學(xué)員28000余人次
系統(tǒng)參與創(chuàng)新力管理測評軟件的研發(fā)工作:創(chuàng)新團隊能力評估系統(tǒng),企業(yè)創(chuàng)新能力評估系統(tǒng),企業(yè)創(chuàng)新績效評估系統(tǒng)
暢銷書《把職業(yè)當(dāng)事業(yè)》、《創(chuàng)新利器》、《投資創(chuàng)新》
服務(wù)客戶制造加工:IVECO中國、長安福特汽車、馬自達汽車、戴姆勒奔馳、寶鋼集團、華東電子、蘇州奈普羅機械、鎮(zhèn)江穩(wěn)潤光電、廣西柳工機械、揚子石化、浦鎮(zhèn)車輛廠、安徽洽洽、雨潤集團、恒鑫銅業(yè)、香港心愿家紡、臺灣固緯電子、華瑞集團、皇明太陽能……
金融保險:招商銀行、中國銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國工商銀行、上海浦東發(fā)展銀行、南京市商業(yè)銀行、浙商銀行、中國人壽保險、太平人壽保險、永安財產(chǎn)保險、華泰證券、國元證券、中原證券……
通信電力:上海電力、江蘇電力、吉林電力、南方電網(wǎng)、保利協(xié)鑫、皖能集團、中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、中國網(wǎng)通、中國通信服務(wù)、中興通訊、貝爾阿爾卡特……
地產(chǎn)醫(yī)藥:萬科地產(chǎn)、保利地產(chǎn)、利源地產(chǎn)、斯亞地產(chǎn)、羅蘭斯寶地產(chǎn)、蘇州房產(chǎn)局、張家港房產(chǎn)局、揚州房產(chǎn)網(wǎng)、大公務(wù)實等多家房產(chǎn)代理公司、先聲藥業(yè)、奧塞康藥……
文化傳媒:國家廣電總局、中影集團公司、金驛道傳媒、安徽電視臺、南京廣電、云南廣電網(wǎng)絡(luò)、揚州廣播電視局、中國高校人力資源網(wǎng)、南京人才、鎮(zhèn)江人才、揚州人才……
教育機構(gòu):清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交通大學(xué)、上海浦東黨校(干部學(xué)院)、國家廣電總局培訓(xùn)中心、南京大學(xué)、東南大學(xué)、南京航空航天大學(xué)、河海大學(xué)、江蘇科技大學(xué)、曉莊學(xué)院、智聯(lián)招聘、智聯(lián)易才……
其它行業(yè):唐山高速公路集團、蘇寧電器、云南紅塔、江蘇新華發(fā)行集團、美商美夏、臺灣羅蘭斯寶國際珠寶城……
核心課程
一、獨家品牌課程
《LCP管理才能評鑒》
《教練型領(lǐng)導(dǎo)力系列課程》授權(quán)課程
《C-MTP經(jīng)理人管理勝任能力訓(xùn)練營》
《模范領(lǐng)導(dǎo)力綜合訓(xùn)練營》授權(quán)課程
《高效執(zhí)行力綜合訓(xùn)練營》
《卓越團隊教練訓(xùn)練營》授權(quán)課程
二、系列經(jīng)典課程
《從專業(yè)人才走向管理》
《新經(jīng)理人管理技能訓(xùn)練營》
《凝聚人心的高績效團隊與溝通管理》
《駐足系統(tǒng)思考:商務(wù)表達的技巧》授權(quán)課程
《六頂思考帽——創(chuàng)新思維的頂級訓(xùn)練》授權(quán)課程
《企業(yè)培訓(xùn)師TTT:初級、中級、高級》
《高效管理的七項修煉》(高效人士的七個習(xí)慣)
《高效領(lǐng)導(dǎo)的七個習(xí)慣》
《高級隱喻:講故事做領(lǐng)導(dǎo)》授權(quán)課程
備注:具體課程及內(nèi)容可視客戶實際進行系統(tǒng)調(diào)研,針對性開發(fā)與設(shè)計。
客戶反饋
王老師的專業(yè)培訓(xùn)師風(fēng)范讓人感動;他的專業(yè)知識和培訓(xùn)方式讓我受益匪淺。
—— 中國移動通信學(xué)員
王老師的培訓(xùn)讓我對自己的工作有了新的認識,無論在理論上還是觀念上我都得到巨大的更新! —— 長安福特汽車有限公司學(xué)員
王老師教學(xué)方法得當(dāng),在潛移默化中教會學(xué)員很多知識和人生哲理。今天的課程給我很大啟發(fā),在輕松的氛圍中提高了自己的能力。 —— 華泰證券集團總部學(xué)員
王老師極具個人風(fēng)采,他豐富的經(jīng)驗 、精湛的技巧、廣博的知識給我們留下深刻的印象!
—— 中國雨潤食品集團學(xué)員
在兩天的學(xué)習(xí)過程中,王老師對學(xué)員的點評恰如其分,同時也精辟地指出我的不足,感謝王老師的引導(dǎo)! —— 北京金驛道傳媒學(xué)員
會務(wù)費: 3600元/人 (含培訓(xùn)費、資料費、午餐費、茶點費等)
推薦課程
降低采購成本與供應(yīng)商談判技巧 2025-05-24
降低采購成本與供應(yīng)商談判技巧{價格}4500元/人(包括授課費、講義、午餐、課間茶點等)課程時長:2天-13小時:9:00-12:00;13:30-17:00{時間、地點}2025年3月8-9日廣州4月12-13日深圳5月24-25日廣州6月13-14日廣州7月5-6日廣州8月9-10日深圳9月6-7日廣州10月18-19日深圳11月8-9日廣州 12月6-...
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講師:武文紅詳情
低效不勝任工作與單方解除風(fēng)險及協(xié)商解除面談溝通技巧 2025-05-24
低效不勝任工作與單方解除風(fēng)險及協(xié)商解除面談溝通技巧-HR必備疑難問題及應(yīng)對課程時間:2025年3月21上海 3月 25日深圳 3月27日北京5月17日北京 5月23日深圳 5月24日上海6月21日上海 7月19日深圳 7月26日北京8月23日成都 9月12日北京 9月25日上海 9月 26日深圳 課程費用:3500元/人(包含:上下午茶歇、午餐...
講師:龐律師 曾老師 郝律師詳情
全面薪酬體系模式設(shè)計(電腦實操版) 2025-05-24
課程排期/Scheduling北京:2024年10月19日-20日深圳:2024年11月23日-24日北京:2024年12月14日-15日北京:2025年04月12日-13日上海:2025年05月24日-25日深圳:2025年06月28日-29日上海:2025年12月27日-28日課程概述/Overview課程背景薪酬,心愁,新仇。科學(xué)合理的薪酬制度是現(xiàn)代企...
講師:白老師詳情
系統(tǒng)洞察-從癥狀到全局 2025-05-24
系統(tǒng)洞察-從癥狀到全局培訓(xùn)時間:三月五月七月九月十一月15 周六24 周六12 周六13 周六29 周六培訓(xùn)地點:深圳培訓(xùn)費用:3200元/人(培訓(xùn)費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費,一年內(nèi)可免費復(fù)訓(xùn))培訓(xùn)對象:企業(yè)骨干員工/管理層課程背景:現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境變得越來越復(fù)雜,涉及到多個因素和利益相關(guān)者的相互作用。管理層需要能夠理解和應(yīng)對這種復(fù)雜性,而系統(tǒng)思考提供了...
講師:褚老師詳情
生產(chǎn)現(xiàn)場主管質(zhì)量管理能力顯著提升實戰(zhàn)訓(xùn)練培訓(xùn)時間:25年5月24-25日北京培訓(xùn)費用: 4280元/人(含培訓(xùn)費、教材費、午餐費、茶點費等)培訓(xùn)對象:制造型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、主管、車間主任、班組長;現(xiàn)場技術(shù)工藝主管、工程師、技術(shù)員;品質(zhì)經(jīng)理、主管、工程師、班組長;設(shè)備工裝主管、技術(shù)人員為什么21世紀(jì)的今天還是有很多企業(yè)現(xiàn)場主管對質(zhì)量及質(zhì)量管理的認識還是非常...
講師:王小偉詳情
TTT培訓(xùn)師全面提升特訓(xùn)營 2025-05-24
TTT培訓(xùn)師全面提升特訓(xùn)營時間地點:深圳:2025年05月24日-25日上海:2025年06月13日-14日北京:2025年06月20日-21日廣州:2025年07月04日-05日成都:2025年07月24日-25日深圳:2025年08月12日-13日上海:2025年09月10日-11日北京:2025年09月23日-24日廣州:2025年10月21日-22日...
講師:姜垣浩詳情
薪酬實戰(zhàn)電腦實操的全面薪酬體系設(shè)計 2025-05-24
薪酬實戰(zhàn)電腦實操的全面薪酬體系設(shè)計【課程背景】“薪酬,心愁,新仇。”科學(xué)合理的薪酬制度是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展成功的重要原因。隨著技術(shù)的迭代發(fā)展,市場競爭越來越向人才競爭傾斜,對人才的渴望與渴求對企業(yè)來說越來越重要,所以一個科學(xué)合理的薪酬在吸引人才、留住人才、鼓勵人才發(fā)揮優(yōu)勢作用也越加明顯。但是薪酬問題卻是影響員工敬業(yè)度滿意度最直接的問題,也導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展因為薪酬問題上...
講師:白睿詳情
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實務(wù) 2025-05-24
課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對于有機會接觸企業(yè)培訓(xùn)各個領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對于從事過一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點與重點的朋友尤其適合;3...
講師:田勝波詳情
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