培訓(xùn)時間:

人力資源管理-許.安東尼

  培訓(xùn)講師:許.安東尼

  時間地點:
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  培訓(xùn)費用:3200

  贈送積分:3200

    服務(wù)電話:010-82593357

人力資源管理-許.安東尼詳細(xì)內(nèi)容

人力資源管理

人力困惑:我已經(jīng)給了他很高的工資了,但他還是心懷二心。

●課程意義
管理學(xué)家彼德•德魯克曾經(jīng)說過:“所謂企業(yè)管理,最終就是人事管理,人事管理,就是管理的代名詞。”而企業(yè)最重要的管理就是人力資源管理,人力資源管理將企業(yè)的人才優(yōu)化配置、利用,做到人盡其才、才盡其用,善于用人,成就偉業(yè),用人失當(dāng),人亡政息。作為企業(yè)里選、育、用、留人才的人力資源管理者,掌控著企業(yè)核心競爭力的源頭?,F(xiàn)代人力資源管理以其人性化、系統(tǒng)化、科技化等優(yōu)點區(qū)別于傳統(tǒng)人力資源管理,并推動著企業(yè)的高速發(fā)展。如何契合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,確保人力資源系統(tǒng)的高效,成為了眾多企業(yè)關(guān)注的首要問題。
●參加對象
董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理及各部門管理層等
●講師介紹:
許.安東尼 博士
高級講師.美國喬治華盛頓大學(xué)人力資源管理博士,專業(yè)人力資源發(fā)展顧問。具有豐富的國際人力資源培訓(xùn)從業(yè)經(jīng)驗,在十多年的培訓(xùn)及顧問生涯里,先后在不同國家培訓(xùn)了約五萬名職業(yè)經(jīng)理。許安東尼博士同時也是一位極為活躍的教育家,致力于國際性人力資源課題研究,除任教于馬亞西亞本地的多所大學(xué)外,還是美國人力資源發(fā)展教育學(xué)會會員、美國管理協(xié)會會員、美國Action Learning國際聯(lián)合會會員及英國國際管理協(xié)會會員。
曾服務(wù)客戶:
各國的制造業(yè)、建筑業(yè)及服務(wù)機構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)及顧問任務(wù)。這包括馬來西亞、馬爾代夫、中國、新加坡及其它的國家。部分世界性企業(yè)有中石油、深圳發(fā)展銀行、南方都市報、大馬航空公司、殼牌石油、可口可樂、英特爾及摩多羅拉等。
授課風(fēng)格:
采用國際先進(jìn)MBA教學(xué)法,引用案例分析及討論,授課生動風(fēng)趣,善于啟發(fā)及引導(dǎo)學(xué)生思考和解決問題。

●課程內(nèi)容
一、七個人力資源大變化
 人口結(jié)構(gòu)變化
 技術(shù)發(fā)展趨勢
 社會發(fā)展趨勢變化
 工作價值觀改變
 工作法令
 公平、法律

二、 人力資源計劃
 招聘和選擇
 選擇員工的過程及措施

三、 人力資源發(fā)展與績效評價
 影響人力資源開發(fā)的因素
 人力資源開發(fā)的方法
 關(guān)于績效評價及評價方法

四、 薪酬與激勵
 薪酬及福利工資方案的制訂及秘密發(fā)放的問題
 如何設(shè)計切實可行的薪酬方案
 針對不同層面的員工設(shè)計不同的激勵計劃

五、 員工和勞資關(guān)系
 內(nèi)部員工關(guān)系及解決沖突的方法
 補償與利益
 紀(jì)律處分的方法

六、 安全和健康 (OSHA)
七、 人力資源戰(zhàn)略與研究
八、 案例分析

培訓(xùn)費用:共3200元人民幣(含培訓(xùn)、資料、茶點、會務(wù)費用等)。
課時安排:2011年10月15-16日(周六-周日)北京清華大學(xué)

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