海關(guān)審價、關(guān)務規(guī)劃及關(guān)務實操高級研討班

【時間地點】2011年8月26-27日廣州（確定開課）

【收費標準】￥2800 /人（包括資料費、午餐及上下午茶點等）
【培訓對象】總經(jīng)理、物流、財務、進出口、報關(guān)、采購高級管理人員
【課程背景】

1、中國與WTO接軌最重要、對商界影響最大的海關(guān)審價辦法正面臨加入WTO后近年來的最大修訂，特別
是隨著一般貿(mào)易進口的增長及內(nèi)銷的擴大，以及減免稅設備增值稅的轉(zhuǎn)型，讓海關(guān)和企業(yè)不斷面臨挑戰(zhàn)
和困惑。企業(yè)必須通過學習來深刻了解海關(guān)估價的方式、方法，避免不必要的損失。

2、關(guān)務規(guī)劃是從公司戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、交易模式和管理模式來使關(guān)務更有效、合規(guī)的運作，從財務、稅
務、物流、法律等多角度全面闡述關(guān)務安排和影響，并從全球視野和進出境雙方來解讀關(guān)務安排，達到
“關(guān)企雙贏”的最終目標。

3、最新加工貿(mào)易政策與業(yè)務實操相結(jié)合，緊密結(jié)合企業(yè)實際，以案例操作為主，從企業(yè)物流成本和財稅
成本控制及關(guān)務風險規(guī)避的角度，中間穿插大量關(guān)務操作案例及相關(guān)財稅問題處理，把握企業(yè)全面管理，
綜合安排，融會貫通，徹底打破其他課程常見的條塊分割問題，適合企業(yè)多個部門的協(xié)調(diào)管理要求， 

【課程大綱】

第一部分：海關(guān)審價篇

主題一 WTO海關(guān)估價協(xié)議與中國海關(guān)估價政策
1、WTO海關(guān)估價協(xié)議要點介紹
2、中國海關(guān)價格評估機制和價格稽查體系
3、中國海關(guān)價格稽核動向分析

主題二 海關(guān)估價的原則和方法
、各估價方法的操作及相關(guān)要求？
1、進口貨物完稅價格應稅項目和不應稅項目的認定
3、企業(yè)里哪些費用屬于特許權(quán)使用費，如何尋求減免？
5、轉(zhuǎn)移定價如何才能被海關(guān)接受？
6、哪些情況下，海關(guān)會提出價格質(zhì)疑？
7、價格瞞騙走私行為的主要手段和證據(jù)認證
8、海關(guān)反價格瞞騙措施

主題三 海關(guān)估價風險管理和控制策略
1、如何界定價格隱瞞與申報不實？如何規(guī)避價格瞞騙？
2、海關(guān)認定“特殊關(guān)系”與稅務的“關(guān)聯(lián)關(guān)系”有何異同？
3、申報價格時如何做到“單獨列明”相關(guān)費用和稅
5、轉(zhuǎn)讓定價如何獲得海關(guān)的理解和信任，如何保護商業(yè)機密（案例）
6、出境修理貨物&出境加工貨物復運進境企業(yè)遭受估價案例
6、企業(yè)如何對海關(guān)質(zhì)疑進行自我評估（某世界500強案例）

主題四 一般貿(mào)易與加工貿(mào)易的估價
1、一般貿(mào)易的海關(guān)估價（案例分析）
2、加工貿(mào)易的海關(guān)估價
A、企業(yè)長期沿用合同備案價進行進口或者內(nèi)銷價格申報有何風險？如何應對？
B、料件多批次內(nèi)銷，如何進行價格申報才能避免處罰？
D、保稅料件毀損，海關(guān)不予放棄，退運或者內(nèi)銷時如何進行價格申報？
G、海關(guān)邊角料估價過高，怎么辦？
I、保稅加工受災或被盜，什么情況下被海關(guān)要求補稅？什么情況下可以免予補稅？
主題五 減免稅設備&不作價設備估價實務

1、海關(guān)監(jiān)管設備進口常見估價風險和受處罰案例
2、減免稅設備進口，哪些費用可不計入完稅價格？合理避稅案例

主題六 特殊海關(guān)監(jiān)管區(qū)域綜合應用估價實務
1、從保稅區(qū)和出口加工區(qū)進境時，海關(guān)估價方式的差異。
2、利用特殊監(jiān)管區(qū)域和倉庫“中轉(zhuǎn)”或者“一日游”的貨物，是按進入價格估價還是出來的價格估價？
3、保稅區(qū)貨物出區(qū)，區(qū)內(nèi)發(fā)生的國內(nèi)稅費，能否在完稅價格中扣除？

第二部分：關(guān)務規(guī)劃篇

一、企業(yè)全面關(guān)務規(guī)劃
1）戰(zhàn)略決策中的關(guān)務規(guī)劃：國際視角
1境外投資：利用自由貿(mào)易協(xié)定
2境外投資：利用東道國自由貿(mào)易圓區(qū)
3境外加工：出料、帶料和境外加工貿(mào)易
4轉(zhuǎn)口貿(mào)易：“首次銷售原則”的使用
2）戰(zhàn)略決策中的關(guān)務規(guī)劃：國內(nèi)視角
1企業(yè)合并（分立）和搬遷的關(guān)務規(guī)劃問題
2公司股份制改制的關(guān)務規(guī)劃
3“三來一補”企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)務規(guī)劃
4經(jīng)營主體的規(guī)劃：一個法人實體或多個？
5投資區(qū)位選擇的規(guī)劃：是否設于海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域？
3）經(jīng)營層面的關(guān)務規(guī)劃
1加工貿(mào)易還是一般貿(mào)易？（全面規(guī)劃模型）
2來料加工、進料加工，還是一般貿(mào)易？（決策矩陣）
3如何提升企業(yè)在海關(guān)的管理級別
4）交易層面的關(guān)務規(guī)劃
1進口渠道的關(guān)務規(guī)劃
2出口和內(nèi)銷的關(guān)務規(guī)劃
3節(jié)稅的保稅物流規(guī)劃
4進口設備減免稅優(yōu)惠的規(guī)劃

二、關(guān)務實施和海關(guān)業(yè)務操作
1）、商品歸類的規(guī)劃和實施
1商品歸類的有效管理措施
2商品歸類的規(guī)劃方法
3規(guī)劃風險中“度”的把握—案例剖析
2）、加工貿(mào)易的規(guī)劃和實施
1加工貿(mào)易的手冊管理
2保稅物料和物流的管理（案例分析）
3區(qū)外保稅物流規(guī)劃：深加工和外發(fā)加工
4加工貿(mào)易的稅務和外匯管理

第三部分 海關(guān)政策及實務

一、加工貿(mào)易海關(guān)最新政策及實務操作技巧" _# J( \' Y# m8 ?
1、2011年實施的加工貿(mào)易最新政策及其對企業(yè)的影響
2、加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級的具體舉措及政策導向
3、解讀最新海關(guān)分類管理辦法的制訂背景和重大變化
4、海關(guān)大監(jiān)管體系的特點及對企業(yè)物流的影響
5、有關(guān)深加工結(jié)轉(zhuǎn)、外發(fā)加工最大的調(diào)整舉措* W* L( v+ c6 [- D" K4 w
6、海關(guān)“三查合一”特點及影響分析
7、選擇一般貿(mào)易、來料、進料加工那個對企業(yè)更有利？
8、來料加工企業(yè)轉(zhuǎn)制流程及海關(guān)、財稅疑難處理
9、海關(guān)的“內(nèi)銷便利化”政策的理解和運用
10、如何使退運、維修、補償或更換的貨物免稅？
11、租賃、運往境外加工修理的價格申報如何節(jié)稅？
12、耗材、試機料、受災保稅貨物怎樣才能免稅或少征稅？
13、余料、邊角料、殘次品、副產(chǎn)品的最佳節(jié)稅處理？
14、貨物快件如何處理才能避免的稅收損失？
15、減免稅貨物如何解除監(jiān)管或處理才可能少交稅？
16、怎樣利用暫時進出口和ATA單證冊使貨物免稅？
17、如何充分利用自貿(mào)區(qū)開展業(yè)務及避稅？
18、海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域最新發(fā)展狀況及運用技巧（詳解）
19、如何通過離岸貿(mào)易降低稅務、外匯及海關(guān)監(jiān)管風險
20、財務、倉庫及海關(guān)帳如何做到“三帳平衡” （詳解）
21、海關(guān)稽查及企業(yè)應對策略（詳解）
講師簡介：周世杰老師：

海關(guān)事務管理專家，美國伯克利大學MBA，經(jīng)濟學碩士，高級經(jīng)濟師、中國注冊會計師。

曾先后在廣東省外經(jīng)貿(mào)廳外資處、廣州海關(guān)、天津海關(guān)，青島海關(guān)等各直屬海關(guān)擔任領(lǐng)導職務。并兼任
廣東省外商投資企業(yè)協(xié)會顧問，深圳市加工貿(mào)易企業(yè)協(xié)會顧問，上海海關(guān)學院兼職教授?，F(xiàn)為某國際“
四大”會計師事務所商務咨詢及關(guān)務高級顧問。

周先生長期以來在外經(jīng)貿(mào)及海關(guān)部門工作，對企業(yè)進出口及海關(guān)事務管理方面存在的問題有深刻的了解
，參與編寫了《海關(guān)稽查》、《加工貿(mào)易實務》》、《進出口報關(guān)實務》、《中國海關(guān)事務通叢書》等
多本本專著，應邀對眾多大型外資、外貿(mào)及民營進出口企業(yè)進行過海關(guān)業(yè)務指導，深受企業(yè)和學員的好
評，20年的經(jīng)貿(mào)及海關(guān)從業(yè)經(jīng)歷，使他積累了十分豐富的關(guān)務操作，加工貿(mào)易管理經(jīng)驗，并深刻了解海
關(guān)內(nèi)部運作及有關(guān)規(guī)則，特別在處理疑難加工貿(mào)易關(guān)務及相關(guān)財稅問題有獨到的見解和技巧，是業(yè)界少
有的能把進出口外貿(mào)、通關(guān)、加工貿(mào)易管理、物流、海關(guān)、財務、稅務、外匯、銀行業(yè)務充分糅合的綜
合型講師，周先生運用的主要授課方法是問題式啟發(fā)及案例解答授課法，采用MBA管理案例教學的模式,
引用100% 行業(yè)案例，在國家政策范圍內(nèi)提出切實可行的解決辦法，十分貼近企業(yè)內(nèi)部管理實際，授課
理念秉承合法、嚴謹、系統(tǒng)、適用的風格，強調(diào)學以致用，能夠結(jié)合企業(yè)管理現(xiàn)狀，解決企業(yè)在實際工
作中遇到的問題，深受企業(yè)和學員的好評。

曾先后在香港、北京、上海、廣州、深圳、大連、成都、重慶、武漢、杭州、寧波、青島、蘇州、南京
、廈門、東莞、珠海等20多個主要城市舉行過個人公開課。

曾經(jīng)培訓及輔導過的主要客戶：廣汽本田、廣州光寶，廣州建興光電 、廣東核電集團、 中興通訊、廣
州豐田汽車，東聚電子，兄弟工業(yè)， 美贊臣(廣州)，廣州百事飲料，吉田拉鏈（深圳），建滔化工集團
，費希爾久安輸配設備（廣州、成都），東京兵兼（珠海），信利電子集團，瑞典貿(mào)易委員會（廣州），
浙江敏寶集團，，新疆特變電工集團，LG，TCL，長虹電子，金發(fā)科技，上海BP，德爾福（上海，北京）
，西門子（廣州、濟南、武漢、青島等），偉創(chuàng)力（上海、珠海、深圳），青島海爾，摩托羅拉，松下
中國，泰科電子，通用電氣、寧波中華紙業(yè)、東方通信、上海美華系統(tǒng)、深圳關(guān)貿(mào)通、北京納稅人俱樂
部，中石化等6000多家大中型企業(yè)

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