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商業(yè)模式-業(yè)務流程與文化再造高級研修班

  培訓講師:吳維庫

  時間地點:
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  培訓費用:1300

  贈送積分:1300

    服務電話:010-82593357

商業(yè)模式-業(yè)務流程與文化再造高級研修班詳細內容

商業(yè)模式-業(yè)務流程與文化再造高級研修班

一、培訓背景
青島是全國最早實施名牌戰(zhàn)略的城市之一。截至目前,擁有中國大陸唯一的世界最具影響力百強品牌——海爾,擁有全國馳名商標15件,中國名牌產品44個。海信、青啤、雙星、青島港等一批知名的現代化、國際化企業(yè)在這里發(fā)展壯大,名牌產品和大企業(yè)成為推動青島市經濟快速發(fā)展的主要力量。
創(chuàng)立于1984年的海爾集團,經過20余年持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,已成為在海內外享有較高聲譽的大型國際化企業(yè)集團。原國家經貿委在全國范圍內推廣“海爾經驗”以來,每年約有幾十萬人到海爾集團參觀。海爾的基礎管理、人力資源管理、營銷創(chuàng)新等成為國內眾多企業(yè)的學習對象。然而,海爾經驗的核心是它持續(xù)不斷地推進企業(yè)再造——主要是文化再造、商業(yè)模式再造(人單合一雙贏)、組織結構再造與流程再造,以使其不斷適應環(huán)境變化。張瑞敏稱之為:“變者生存”。早在金融危機之前海爾就做好了越冬準備。它號召大家“冬泳”,戰(zhàn)勝“寒冬”,并進一步提出09年戰(zhàn)略發(fā)展方針:“機制創(chuàng)新、網絡創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、戰(zhàn)略轉型”。這對于當下后危機時代的企業(yè)持續(xù)發(fā)展具有普遍借鑒意義。
鑒于此,北京百朗教育發(fā)展有限公司決定舉辦“赴青島海爾參觀學習商業(yè)模式-業(yè)務流程與文化再造高級研修班”, 促進企業(yè)之間在發(fā)展戰(zhàn)略、經營理念和管理經驗方面的交流與借鑒,從而提升企業(yè)管理人員的管理水平和管理能力,推動企業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展?,F將本次研修班有關事項通知如下:
二、研修內容
主題一:海爾再造的堅實基礎:OEC管理
主題二:海爾自主經營體打造:SBU模式新進展
主題三:海爾最新商務模式打造:零庫存下即需即供以及人單合一雙贏
主題四:海爾的組織結構與業(yè)務流程再造
主題五:海爾最新商務模式下的團隊建設與跨部門協調
主題六:海爾企業(yè)再造的前提:文化再造與創(chuàng)新
主題七:海爾的人力資源管理模式再造
主題八:海爾的信息化再造
主題九:海爾的生產及現場管理模式再造
主題十:參觀考察
1.海爾中心大樓、海爾總裝生產線;2.青島港集團;3.青島啤酒博物館;4.嶗山道教文化;5.北京2008年奧運會帆船比賽基地。
三、主講專家
吳維庫 清華大學經濟管理學院副教授
孟凡馳 中國企業(yè)文化研究會常務副理事長、秘書長、教授
葛樹榮 青島大學國際商學院副教授
王維寶 管理學碩士,高級培訓師、咨詢師?,F任海爾企業(yè)文化研究中心主任研究員。曾任職:海爾洗衣機本部、海爾整體廚房、海爾整體衛(wèi)浴本部企劃部部長,海爾洗衣機公司人力資源部部長,海爾大學企業(yè)文化、人力資源、管理創(chuàng)新、班組建設主講等。
王小廣 著名經濟學家,國家發(fā)展改革委宏觀經濟研究院宏觀經濟研究室主任
(每次培訓從以上專家中選配,以實際通知到會專家為準)
四、參加對象
1.企事業(yè)單位中的黨委書記、董事長、總經理、工會主席、紀委書記等管理人員。
2.企業(yè)(集團、工廠)經營廠長、生產廠長以及企管部、生產部、質量管理部、人力資源部等部門經理及車間主任等。
五、時間安排及報到地點

第9期 11月17日至11月21日 地點:青島市
會務組根據各單位回傳報名回執(zhí)表,于開班前一星期用傳真的形式通知報到地點及注意事項等(會務組將安排機場、火車站全天接站)。
六、費用及報名方法
1.費用:參會人員需交學費1300元,食宿統(tǒng)一安排,費用自理。
【總費用2800(含學費、資料講義、四天食宿、學習文具、參觀考察等)】

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