九大KPI攻略 四大盈利系統(tǒng)
贏得黃金客流動(dòng) 實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)翻番
1小時(shí)48家店鋪 提升業(yè)績(jī)30%
第一模塊 黃金旺鋪的九大KPI攻略
1、 銷(xiāo)售目標(biāo)KPI制定攻略：以銷(xiāo)售件數(shù)為業(yè)績(jī)考核目標(biāo)
2、 分類(lèi)額占比KPI攻略：有效監(jiān)控 實(shí)時(shí)庫(kù)存
3、 滯銷(xiāo)銷(xiāo)售KPI攻略：穿著展示 獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置 概念推銷(xiāo) 組合銷(xiāo)售 技巧促銷(xiāo) 主題展銷(xiāo) 創(chuàng)意策劃
4、 提升連帶率KPI攻略：組合銷(xiāo)售 聯(lián)動(dòng)銷(xiāo)售 鎖鏈銷(xiāo)售
5、 提升客單價(jià)KPI攻略：專(zhuān)業(yè)貼心服務(wù) 客戶信息分析
6、 提升件單價(jià)KPI攻略：高額銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)
7、 客戶維護(hù)KPI攻略：VIP專(zhuān)享服務(wù)
8、 旺鋪坪效KPI攻略：店鋪創(chuàng)意陳列
9、 員工人效KPI攻略：競(jìng)爭(zhēng)型導(dǎo)購(gòu)配置 店長(zhǎng)鯰魚(yú)效應(yīng)式管理 超炫終端培訓(xùn)行動(dòng)

第二模塊 決勝旺鋪盈利的四大法寶
1、 態(tài)度決定盈利：打破常規(guī) 為客戶服務(wù)
2、 方法決定盈利：根據(jù)客戶需求 制定銷(xiāo)售策略
3、 創(chuàng)意決定盈利：創(chuàng)意節(jié)日促銷(xiāo) 創(chuàng)意話題促銷(xiāo) 創(chuàng)意活動(dòng)促銷(xiāo)
4、 感恩決定盈利：感恩客戶 回報(bào)客戶

第三模塊 決勝連鎖盈利的四大系統(tǒng)
1、 建立連鎖旺鋪的四大優(yōu)勢(shì)：擴(kuò)大品牌效應(yīng) 加速商品流通 有效培養(yǎng)人才 抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
2、 連鎖旺鋪盈利引爆系統(tǒng)：最佳門(mén)店連鎖數(shù)量
3、 連鎖旺鋪盈利聚合系統(tǒng)：最佳類(lèi)型門(mén)店配置 旗艦店 標(biāo)準(zhǔn)店 社區(qū)店 折扣店
4、 連鎖旺鋪盈利管理系統(tǒng)：文化建設(shè) 招聘人才 領(lǐng)導(dǎo)管理 有效激勵(lì)
5、 連鎖旺鋪盈利培訓(xùn)系統(tǒng)：“快樂(lè)風(fēng)暴”團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練

第四模塊 旺鋪長(zhǎng)久盈利策略
1、 順應(yīng)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)規(guī)劃發(fā)展
2、 順應(yīng)行業(yè)發(fā)展形勢(shì)制定策略
3、 順應(yīng)市場(chǎng)變化形勢(shì)設(shè)計(jì)方案

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