執(zhí)行不力十大病因

產(chǎn)品介紹
專家介紹:郭鵬,2007年央視評選中國職業(yè)化十大培訓師,曾任世界五百強—英國豪特集團中國大區(qū)人力資源總監(jiān)。2007年被清華大學聘為客座教授,主講執(zhí)行力和人力資源管理方面的課程, 除授課外還兼多家企業(yè)管理顧問。
《執(zhí)行不力十大病因》講述了俗話說,有破產(chǎn)的企業(yè)沒有破產(chǎn)的行業(yè),三分戰(zhàn)略,七分執(zhí)行,相同的策略,執(zhí)行出來的結果卻大不相同,究其原因:一是因為企業(yè)沒有一套科學規(guī)范的執(zhí)行力系統(tǒng)做后盾,二是因為企業(yè)管理人員錯誤的管理方法和消極的管理心態(tài)導致以上執(zhí)行不力的結果,本課程將以國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)大量成功的案例和工具方法,全面深入剖析執(zhí)行不力的十大根本原因,深度破解企業(yè)執(zhí)行難題!
一、推過攬功 不負責任
二、選人無方 用人不當
三、只重制度 忽視文化
四、管理不當 領導不足
五、目標不清 計劃不明
六、標準缺失 考核無據(jù)
七、只重指令 不懂溝通
八、事必躬親 不會授權
九、流程不暢 銜接不良
十、管控不力 獎罰不當
《執(zhí)行不力十大病因》講述了俗話說,有破產(chǎn)的企業(yè)沒有破產(chǎn)的行業(yè),三分戰(zhàn)略,七分執(zhí)行,相同的策略,執(zhí)行出來的結果卻大不相同,究其原因:一是因為企業(yè)沒有一套科學規(guī)范的執(zhí)行力系統(tǒng)做后盾,二是因為企業(yè)管理人員錯誤的管理方法和消極的管理心態(tài)導致以上執(zhí)行不力的結果,本課程將以國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)大量成功的案例和工具方法,全面深入剖析執(zhí)行不力的十大根本原因,深度破解企業(yè)執(zhí)行難題!
一、推過攬功 不負責任
二、選人無方 用人不當
三、只重制度 忽視文化
四、管理不當 領導不足
五、目標不清 計劃不明
六、標準缺失 考核無據(jù)
七、只重指令 不懂溝通
八、事必躬親 不會授權
九、流程不暢 銜接不良
十、管控不力 獎罰不當
企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)布人:yyy1010
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