大格局：總經(jīng)理的領導藝術
產(chǎn)品介紹
課程大綱：
一、 如何將老板的理念轉為下屬的行動
二、 洞察與置換下屬的心智模式
三、 如何透視下屬心理
四、 員工行為管理的實質(zhì)
五、 如何正確引導員工的行為
六、 結合下屬心理設計激勵機制
七、 用企業(yè)制度控制員工利益
八、 用企業(yè)文化駕馭員工思想
九、 向海爾張瑞敏學習“兩袋”管理
十、 思想管理羅盤
十一、 如何扭轉員工的打工心態(tài)
十二、 老板如何修煉成企業(yè)導師
一、 如何將老板的理念轉為下屬的行動
二、 洞察與置換下屬的心智模式
三、 如何透視下屬心理
四、 員工行為管理的實質(zhì)
五、 如何正確引導員工的行為
六、 結合下屬心理設計激勵機制
七、 用企業(yè)制度控制員工利益
八、 用企業(yè)文化駕馭員工思想
九、 向海爾張瑞敏學習“兩袋”管理
十、 思想管理羅盤
十一、 如何扭轉員工的打工心態(tài)
十二、 老板如何修煉成企業(yè)導師
領導藝術發(fā)布人：yyy1010
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