革新傳統(tǒng)人才測(cè)評(píng) 隨需應(yīng)變成主導(dǎo)
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有數(shù)據(jù)顯示：50%以上的歐美公司會(huì)在人才選拔中選用人才測(cè)評(píng)，而世界500強(qiáng)公司幾乎都是人才測(cè)評(píng)的忠實(shí)擁護(hù)者。
中國(guó)的人才測(cè)評(píng)在經(jīng)歷了起步、成長(zhǎng)階段之后，而今已經(jīng)獲得了中國(guó)企業(yè)的逐步認(rèn)可，但是與越演越烈的人才需求相比，測(cè)評(píng)行業(yè)的發(fā)展仍趨于平緩，如何讓這一行業(yè)呈現(xiàn)爆發(fā)趨勢(shì)跟上人才需求的步伐？日前，北森公司相關(guān)負(fù)責(zé)人透露：“隨需應(yīng)變”的個(gè)性化產(chǎn)品將成為助推人才測(cè)評(píng)發(fā)展的又一力量！
適用性是人才測(cè)評(píng)發(fā)展的基礎(chǔ)
人才測(cè)評(píng)行業(yè)在中國(guó)發(fā)展的二三十年的過(guò)程中，歷經(jīng)了其自身發(fā)展的多次重大的突破，這些突破都致力于與企業(yè)的工作模式更加契合、滿足企業(yè)的工作的更多需求。人才測(cè)評(píng)初入中國(guó)，更側(cè)重于傳統(tǒng)的經(jīng)典測(cè)評(píng)，而這種測(cè)驗(yàn)與企業(yè)崗位之間的關(guān)聯(lián)度低，于是具有標(biāo)志性意義的“基于崗位勝任力”的新一代測(cè)評(píng)工具誕生，讓這一問(wèn)題得到了解決。而今“基于領(lǐng)導(dǎo)力”的管理人員測(cè)評(píng)也開始嶄露頭角，這一系列的變革都令人才測(cè)評(píng)更貼近企業(yè)的需求。
除了內(nèi)容上的契合，在交付模式上也經(jīng)歷了多個(gè)階段。從最初的紙筆作答，到之后的光盤安裝，再到而今的租賃式模式，人才測(cè)評(píng)借助先進(jìn)的技術(shù)將適用性發(fā)揮到最佳。
然而雖然測(cè)評(píng)工具已經(jīng)在交付模式和契合崗位需求方面走向了適用性，但是隨著企業(yè)對(duì)人才測(cè)評(píng)理解的越深刻，其應(yīng)用范圍也更加廣泛，面對(duì)不同的應(yīng)用方向選擇怎樣的產(chǎn)品也在困惑著企業(yè)。從當(dāng)前市面上籠統(tǒng)的幾大類測(cè)評(píng)產(chǎn)品到按應(yīng)用方向細(xì)分的多種測(cè)評(píng)產(chǎn)品，人才測(cè)評(píng)的適用性仍然需要進(jìn)化。
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