這將對鹽業(yè)公司的運營與發(fā)展帶來巨大的阻礙。因此，鹽業(yè)公司除了要重視銷售渠道的建設和品牌的科學代理外，更要重視產(chǎn)品在終端市場上的火爆銷售。這才是鹽業(yè)公司運營與發(fā)展的關鍵。

顯然，無法實現(xiàn)優(yōu)良、火爆的終端銷售業(yè)績，任憑鹽業(yè)公司的渠道模式再先進，代理的產(chǎn)品質(zhì)量再優(yōu)良，都將無濟于事。這也是沈海中老師在給廣西鹽業(yè)公司進行培訓時，強調(diào)公司要制定強悍的火爆銷售系統(tǒng)和樹立廣西鹽業(yè)公司“一市一年銷售N千萬”的銷售目標的真正原因。因此，全國各-全球品牌網(wǎng)-省區(qū)的鹽業(yè)公司也應該重視終端銷售，科學的展開品牌推廣，打造強悍的火爆銷售系統(tǒng)，并且通過全年的努力，最終實現(xiàn)火爆的銷售業(yè)績，例如一年收獲銷售業(yè)績?yōu)?0個億，甚至更多。這一目標，是所有省區(qū)鹽業(yè)公司都可以實現(xiàn)的目標。例如重慶鹽業(yè)，2010年就達到了7億元。

五、錘煉團隊，成就未來。目前，由于食鹽產(chǎn)品一直屬于國家專營產(chǎn)品，全國各省區(qū)的鹽業(yè)公司所做的營銷工作也并不豐富，這就導致眾多的鹽業(yè)公司其營銷經(jīng)驗不足，營銷實戰(zhàn)團隊不強大。顯然，當食鹽市場完全開放后，目前多數(shù)鹽業(yè)公司的營銷團隊將會在未來的市場實戰(zhàn)運營過程中顯得特別的吃力。由此可見，組建、錘煉出一支強悍的實戰(zhàn)營銷團隊，對全國各省區(qū)鹽業(yè)公司而言，已是一件迫在眉睫的事情了。因此，鹽業(yè)公司要盡快錘煉出一支強悍的實戰(zhàn)營銷團隊，這樣，公司才能在市場競爭中不處于下風，從而成就更美好的未來。

那么，全國各省區(qū)的鹽業(yè)公司如何快速錘煉出一支強悍的營銷實戰(zhàn)團隊來呢？終端火爆銷售專家、火爆銷售培訓導師、企業(yè)一市一年銷售一千萬營銷系統(tǒng)創(chuàng)始人沈海中老師認為：鹽業(yè)公司除了要對下屬營銷人才進行系統(tǒng)的專項營銷培訓外，更要在團隊規(guī)劃、團隊人數(shù)、團隊制度、獎勵機制、工作標準、實戰(zhàn)創(chuàng)新等方面規(guī)范化，并且不斷地展開市場實戰(zhàn)，不要害怕出錯。這樣，經(jīng)過統(tǒng)一規(guī)劃、創(chuàng)新實戰(zhàn)、問題解決、實戰(zhàn)培訓等綜合實戰(zhàn)努力，一二年后，鹽業(yè)公司就能錘煉出一支有勇有謀的實戰(zhàn)營銷團隊來。如此，鹽業(yè)轉制和市場的激烈競爭，對擁有強悍的營銷團隊的鹽業(yè)公司都只算是小菜一碟，完全能夠輕松應對，并且收獲更豐富。

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