淺談基于能力素質(zhì)模型的企業(yè)人力資源管理

 作者：肖冰    511

企業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵在人，人的作用的發(fā)揮取決于企業(yè)人力資源管理水平的高低。探索科學的人力資源管理模式，激發(fā)員工的自發(fā)動力，增強企業(yè)的凝聚力，提升企業(yè)核心競爭力，對促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的現(xiàn)實意義。

一、實施基于能力素質(zhì)模型的企業(yè)人力資源管理意義

基于能力素質(zhì)模型的企業(yè)人力資源管理，是從企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需要出發(fā)，以增強競爭力，提高員工實際業(yè)績?yōu)槟繕说莫毺氐娜肆Y源管理的思維方式、工作方法和操作流程。實施基于能力實施能力基于素質(zhì)模型的人力資源管理，對激發(fā)員工工作熱情，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展都具有重要意義。

（一）有利于員工自我成長和發(fā)展

基于能力素質(zhì)模型的人力資源管理，為員工個人的發(fā)展指明了前進的方向，它為員工制定了具體詳實的個人成長和發(fā)展目標，使員工可以結(jié)合自身實際，制定適合自己的個人發(fā)展規(guī)劃，并利用公司人力資源管理體系所提供的指導，來不斷完善自己，提升各個方面的能力素質(zhì)，進而通過個人的努力，實現(xiàn)崗位成才，創(chuàng)造不平凡的業(yè)績，從而為企業(yè)的發(fā)展黃貢獻個人的力量。同時，基于能力素質(zhì)模型的企業(yè)人資源管理也為員工的職業(yè)發(fā)展提供了指導，可以使員工的職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)崗位更加匹配，有助于員工職業(yè)能力的發(fā)展。

（二）有利于企業(yè)提升核心競爭力

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