創(chuàng)新工具課程體系
傳媒行銷之特點(diǎn)與創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)特訓(xùn)營(yíng)（報(bào)紙傳媒版）（版權(quán)所有，違者必究）培訓(xùn)背景：中國(guó)的報(bào)紙能生存下來(lái)的有這么幾種情況：一是市場(chǎng)化程度高，完全靠走市場(chǎng)打拼。二是知名性極強(qiáng)的報(bào)紙，比如黨委機(jī)關(guān)報(bào)。三是背靠大機(jī)關(guān)大機(jī)構(gòu)（包括大企業(yè)）的報(bào)社，由于主管主辦單位經(jīng)費(fèi)充裕，擠點(diǎn)錢出來(lái)扶持報(bào)刊并非難事。四是辦得好的行業(yè)報(bào)，業(yè)內(nèi)歡迎，以較高的價(jià)格定價(jià)發(fā)行不虧本。中國(guó)報(bào)業(yè)的幾大行銷...
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講：新媒體市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)1、營(yíng)銷渠道向扁平化方向轉(zhuǎn)型2、重直營(yíng)銷向水平營(yíng)銷的轉(zhuǎn)變3、終端攔截向網(wǎng)絡(luò)攔截的轉(zhuǎn)變4、線下企業(yè)向線上企業(yè)的轉(zhuǎn)變5、廣告?zhèn)鞑ハ蚩蛻艨诒霓D(zhuǎn)變6、品牌傳播向網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變7、分銷渠道向價(jià)值網(wǎng)伙伴轉(zhuǎn)變8、市場(chǎng)推廣與客戶管理數(shù)字化轉(zhuǎn)變第二講：新媒體的品牌認(rèn)知1消費(fèi)者為什么相信你的產(chǎn)品？2品牌策劃是一個(gè)“陽(yáng)謀”活動(dòng)3消費(fèi)者的認(rèn)知就是品牌價(jià)值和資...
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講；廣播電臺(tái)新媒體的飛速發(fā)展廣播電臺(tái)收聽(tīng)人群質(zhì)量在變從過(guò)去的弱勢(shì)人群、老年人、病人、殘疾人轉(zhuǎn)化為高學(xué)歷、高權(quán)力、高收入的狀態(tài)廣播電臺(tái)采用新的收聽(tīng)方式采用數(shù)字技術(shù)、機(jī)頂盒、手機(jī)的無(wú)線充電技術(shù)來(lái)收聽(tīng)廣播電臺(tái)收聽(tīng)時(shí)間發(fā)生改變除了開(kāi)車時(shí)，還有在午休時(shí)，做家務(wù)時(shí)和晚上睡覺(jué)前以及乘坐交通工具和就餐的時(shí)候廣播電臺(tái)的價(jià)值快速增長(zhǎng)傳統(tǒng)媒體實(shí)現(xiàn)新媒體的飛速發(fā)展第二講廣播電臺(tái)廣告...
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行銷概念闡述推銷與行銷的區(qū)別一．行銷創(chuàng)新推動(dòng)三大紙媒快速發(fā)展內(nèi)容行銷創(chuàng)新：渠道行銷創(chuàng)新：品牌行銷創(chuàng)新：a是確定特定區(qū)域；b是確定特定人群組織結(jié)構(gòu)：組建三大報(bào)系運(yùn)營(yíng)模式二．傳媒行銷的特點(diǎn)營(yíng)銷“影響力”?！坝绊懥Α钡男纬墒鼙姷姆治雠c解讀三．行銷影響力與廣告發(fā)行的關(guān)系廣告客戶期待的讀者群社會(huì)影響力市場(chǎng)有效影響力總發(fā)行量精準(zhǔn)發(fā)行量(廣告客戶期待的發(fā)行量)投放廣告后廣...
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行銷概念闡述推銷與行銷的區(qū)別一．行銷創(chuàng)新推動(dòng)三大紙媒快速發(fā)展內(nèi)容行銷創(chuàng)新：渠道行銷創(chuàng)新：品牌行銷創(chuàng)新：a是確定特定區(qū)域；b是確定特定人群組織結(jié)構(gòu)：組建三大報(bào)系運(yùn)營(yíng)模式二．傳媒行銷的特點(diǎn)營(yíng)銷“影響力”?！坝绊懥Α钡男纬墒鼙姷姆治雠c解讀三．行銷影響力與廣告發(fā)行的關(guān)系廣告客戶期待的讀者群社會(huì)影響力市場(chǎng)有效影響力總發(fā)行量精準(zhǔn)發(fā)行量(廣告客戶期待的發(fā)行量)投放廣告后廣...
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一．自我管理的三階段 他人管理階段 協(xié)助性自我管理階段 自我管理階段 二．自我管理 養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣 養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣 培養(yǎng)好的職業(yè)心態(tài) 個(gè)人職業(yè)規(guī)劃 三．我要自我管理 1）從人性角度的分析 2）從存在角度的分析 3）從工作角度的分析 四、領(lǐng)導(dǎo)的自我管理 1）工作壓力管理 2）價(jià)值觀管理 五、領(lǐng)導(dǎo)的壓力管理 1）壓力...
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客戶服務(wù)人員5項(xiàng)任務(wù)和6大創(chuàng)新模式 課時(shí)：12H
《客戶服務(wù)人員5項(xiàng)任務(wù)和6大創(chuàng)新模式》課程背景：開(kāi)展客服工作并不難，難的是如何開(kāi)展卓越的客服工作?？头ぷ鲝钠胀ǖ絻?yōu)秀，從優(yōu)秀到卓越，既是地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該追求的服務(wù)品質(zhì)，也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)企業(yè)提出的要求。時(shí)間安排：兩天（12小時(shí)）課程內(nèi)容：第一部分客戶服務(wù)人員5項(xiàng)任務(wù)一、評(píng)估客戶資信——定位客戶1、客戶資信調(diào)查內(nèi)容????????????????2、客戶資信調(diào)查...
講師：敦平咨詢電話：010-82593357下載需求表
《幸福黨建》項(xiàng)目常見(jiàn)問(wèn)題與解答QAQ1：“幸福黨建”是什么？A：如字面意思所示，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，黨建工作讓人感覺(jué)更有溫度，更幸福。是基于積極心理學(xué)的相關(guān)理論和研究，采用團(tuán)體心理輔導(dǎo)等多樣化豐富的形勢(shì)，為心理健康管理與黨建深度融合，推動(dòng)黨組織凝聚力提升的同時(shí)，增強(qiáng)員工心理韌性和團(tuán)隊(duì)合作力，助力企業(yè)在新時(shí)代實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。Q2：“幸福黨建”和傳統(tǒng)的黨建課程培訓(xùn)有啥區(qū)別...
講師：劉尋咨詢電話：010-82593357下載需求表
《打破壓力桎梏，創(chuàng)新突圍升級(jí)—管理者的壓力管理與ACT創(chuàng)新思維實(shí)訓(xùn)課》（中高管定制1天版）主講：劉尋老師【課程背景】在日益復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)不再僅依賴技術(shù)能力或市場(chǎng)策略來(lái)取得成功。團(tuán)隊(duì)之間的人際互動(dòng)、合作和情緒勞動(dòng)和創(chuàng)新思維在實(shí)現(xiàn)卓越業(yè)績(jī)中扮演著至關(guān)重要的角色。您的團(tuán)隊(duì)是否陷入以下困境：面對(duì)工期壓力，團(tuán)隊(duì)重復(fù)“按老方法趕工”，明知裝配式建造可提效卻不...
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《安全心智下的幸福領(lǐng)導(dǎo)力現(xiàn)代企業(yè)管理的創(chuàng)新視野》主講：劉尋【課程背景】在當(dāng)今的職場(chǎng)環(huán)境中，領(lǐng)導(dǎo)力不再僅僅是關(guān)于戰(zhàn)略和決策，而是更多關(guān)于如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)的潛能、保持員工的動(dòng)力和確保組織的持續(xù)成功。隨著職場(chǎng)壓力的增加、變革的快速進(jìn)行以及不確定性的擴(kuò)大，領(lǐng)導(dǎo)者面臨的挑戰(zhàn)日益增多。作為領(lǐng)導(dǎo)者，如何確保自己在這樣的環(huán)境中不僅能夠成功導(dǎo)航，而且能夠帶給團(tuán)隊(duì)正能量和幸福感呢？...
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《新零售下?tīng)I(yíng)銷突破與創(chuàng)新》【課程前言】“未來(lái)的十年、二十年，沒(méi)有電子商務(wù)這一說(shuō)，只有新零售?！痹诤箅娮由虅?wù)時(shí)代，作為中國(guó)電子商務(wù)的領(lǐng)軍人物馬云開(kāi)啟了阿里巴巴集團(tuán)“新零售”時(shí)代。順勢(shì)而為，因勢(shì)利導(dǎo)，“新零售”時(shí)代的到來(lái)，通過(guò)運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段，對(duì)商品的生產(chǎn)、流通與銷售過(guò)程進(jìn)行升級(jí)改造，并對(duì)線上服務(wù)、線下體驗(yàn)以及現(xiàn)代物流進(jìn)行深度融合的零售新模式，...
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《突破創(chuàng)新工作坊》課綱 課時(shí)：12H
行動(dòng)學(xué)習(xí)之—突破創(chuàng)新工作坊一、工作坊成員：以部門為單位的全體員工二、工作坊周期：2天三、工作坊收益：重塑部門價(jià)值定位，盤點(diǎn)關(guān)鍵業(yè)務(wù)，梳理業(yè)務(wù)流程，羅列相關(guān)工具與方法；通過(guò)開(kāi)放式匯談，深挖痛點(diǎn)，引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行流程、方法、工具的創(chuàng)新；通過(guò)分享智慧，建言獻(xiàn)策，強(qiáng)化部門間的理解和凝聚力；四、工作坊流程設(shè)計(jì)第一模塊：行動(dòng)學(xué)習(xí)導(dǎo)入（30分鐘）行動(dòng)學(xué)習(xí)的顛覆式創(chuàng)新什么是行動(dòng)...
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《創(chuàng)新思維》課綱 課時(shí)：6H
《創(chuàng)新思維》課程背景講師：王念山老師思維模式是人們?cè)谒季S過(guò)程中形成的一種相對(duì)固定的形式，能影響人們分析與解決問(wèn)題的行為和結(jié)果。通信行業(yè)在高速發(fā)展過(guò)程中，從技術(shù)到營(yíng)銷、從管理到服務(wù)、從平臺(tái)到終端，創(chuàng)新始終在推動(dòng)著這個(gè)產(chǎn)業(yè)在高速發(fā)展。而今天的挑戰(zhàn)是，是否還能產(chǎn)出更多的創(chuàng)新來(lái)給企業(yè)帶來(lái)更多的利潤(rùn)、銷量、減少成本，加強(qiáng)管理，提升更高的客戶滿意度，更高的客戶忠誠(chéng)度。本...
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《新常態(tài)下經(jīng)銷商創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)》 課時(shí)：12H
新常態(tài)下經(jīng)銷商創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)課程背景：1.新零售下的傳統(tǒng)經(jīng)銷商的生意越來(lái)越難做，越來(lái)越累，對(duì)未來(lái)沒(méi)有信心；2.經(jīng)銷商小富即安，缺乏激情，坐商行為嚴(yán)重，最后嚴(yán)重依賴廠家等靠要；3.經(jīng)銷商忠誠(chéng)度低多品牌經(jīng)營(yíng)，不重視廠家的新產(chǎn)品，導(dǎo)致銷量持續(xù)下降；4.經(jīng)銷商夫妻店模式轉(zhuǎn)公司運(yùn)營(yíng)，不會(huì)現(xiàn)代管理，導(dǎo)致管理費(fèi)用不斷上升；5.經(jīng)銷商不愿意開(kāi)發(fā)分銷或終端網(wǎng)絡(luò)，區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力下降，...
講師：王建四咨詢電話：010-82593357下載需求表
物業(yè)管理招投標(biāo)策略創(chuàng)新與現(xiàn)場(chǎng)答辯技巧解密????課程背景：?隨著物業(yè)公司進(jìn)入資本市場(chǎng)，物業(yè)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)生了非常大的變化，收購(gòu)、并購(gòu)等資源的整合的市場(chǎng)操作越來(lái)越多，各大公司利用互聯(lián)網(wǎng)的操作平臺(tái)，傳統(tǒng)的物業(yè)企業(yè)發(fā)展模式受到了很大的沖擊，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。通過(guò)投標(biāo)方式來(lái)擴(kuò)大市場(chǎng)份額，已成為眾多物業(yè)管理企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)的一種新趨勢(shì)。因此，熟練掌握物業(yè)管理投標(biāo)的程序與技巧，了解...
