工業(yè)4.0課程體系
《基藤長(zhǎng)青- 工業(yè)4.0時(shí)期基層主管管理能力提升》（2天版 課時(shí)：12H
基藤長(zhǎng)青-工業(yè)4.0時(shí)期基層主管管理能力提升課程背景：作為一線管理人員，基層主管是企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)青基藤。現(xiàn)時(shí)期，人類正經(jīng)歷第四次工業(yè)革命，從工業(yè)4.0到中國(guó)工業(yè)202520352045，處在技術(shù)與管理革新的關(guān)鍵期。對(duì)企業(yè)而言，要保證基業(yè)能夠長(zhǎng)青，首先必須要基藤長(zhǎng)青！然而，在新時(shí)期的管理工作中，我們發(fā)現(xiàn)很多基層主管存在以下現(xiàn)象：1.管理認(rèn)知問題：缺乏正確的管理職...
講師：張世軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
工業(yè)4.0下中國(guó)制造業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)課程背景：工業(yè)4.0是德國(guó)聯(lián)邦教研部與聯(lián)邦經(jīng)濟(jì)技術(shù)部在2013年漢諾威工業(yè)博覽會(huì)上提出的概念。它描繪了制造業(yè)的未來愿景，提出繼蒸汽機(jī)的應(yīng)用、規(guī)?；a(chǎn)和電子信息技術(shù)等三次工業(yè)革命后，人類將迎來以信息物理融合系統(tǒng)(CPS)為基礎(chǔ)，以生產(chǎn)高度數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、機(jī)器自組織為標(biāo)志的第四次工業(yè)革命。工業(yè)4.0概念在歐洲乃至全球工業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域...
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《工業(yè)4.0與中國(guó)制造業(yè)的明天專題講座》 課時(shí)：6H
德國(guó)工業(yè)4.0與中國(guó)制造業(yè)的明天主講：宋志軍【課程背景】：來自于2011年起的宏觀調(diào)控、產(chǎn)業(yè)政策和各種社會(huì)思潮的疊加,導(dǎo)致了中國(guó)制造業(yè)環(huán)境空前惡化，企業(yè)家精神蕩然無存。其中特別值得一提的是，溫州大量的民間資本（含不少“知名品牌制造業(yè)企業(yè)”）,正在“逃離制造業(yè)”,中小企業(yè)在一片“產(chǎn)業(yè)升級(jí)”聲中紛紛拋棄主業(yè),加入到資本運(yùn)作的隊(duì)伍里來。而尚在堅(jiān)守主業(yè)的民營(yíng)企業(yè)則步...
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工業(yè)4.0背景下中國(guó)制造業(yè)的明天——從傳統(tǒng)到精益化到智能化的卓越生產(chǎn)系統(tǒng)構(gòu)建主講：宋志軍【課程背景】：來自于2011年起的宏觀調(diào)控、產(chǎn)業(yè)政策和各種社會(huì)思潮的疊加,導(dǎo)致了中國(guó)制造業(yè)環(huán)境空前惡化，企業(yè)家精神蕩然無存。其中特別值得一提的是，溫州大量的民間資本（含不少“知名品牌制造業(yè)企業(yè)”）,正在“逃離制造業(yè)”,中小企業(yè)在一片“產(chǎn)業(yè)升級(jí)”聲中紛紛拋棄主業(yè),加入到資本...
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《工業(yè)4.0之自動(dòng)化的現(xiàn)場(chǎng)管理ABC法》 課時(shí)：6H
工業(yè)4.0之自動(dòng)化的現(xiàn)場(chǎng)管理ABC法主講：宋志軍課程前言：隨著工業(yè)4.0戰(zhàn)略的逐步落實(shí)，自動(dòng)化生產(chǎn)線已成為現(xiàn)代工業(yè)的生命線，機(jī)械制造、電子信息、石油化工、輕工紡織、食品制藥、汽車生產(chǎn)以及軍工業(yè)等現(xiàn)代化工業(yè)的發(fā)展都離不開自動(dòng)化生產(chǎn)線的主導(dǎo)和支撐作用，其對(duì)整個(gè)工業(yè)及其他領(lǐng)域都具有舉足輕重的影響。生產(chǎn)方式的改變，也必然帶來管理上的改變，作為現(xiàn)場(chǎng)管理者，必須與時(shí)俱進(jìn)...
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課程大綱：（可根據(jù)客戶具體需求調(diào)整課程內(nèi)容）講、工業(yè)4.0與企業(yè)禍福、工業(yè)4.0演進(jìn)、工業(yè)所經(jīng)歷的四次革命、工業(yè)制造的61角色、強(qiáng)與大之間的區(qū)別(富士康與蘋果的差距)、工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)全球化、中國(guó)企業(yè)在全世界經(jīng)濟(jì)的地位與價(jià)值、三一重工的工業(yè)4.0啟示(視頻)討論分析:中國(guó)制造業(yè)面臨工業(yè)4.0的禍福第二講、工業(yè)4.0解剖、工業(yè)4.0本質(zhì)、工業(yè)4.0原理、工業(yè)4.0價(jià)值...
講師：唐發(fā)德咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元剖析工業(yè)4.0對(duì)研發(fā)創(chuàng)新管理提出的挑戰(zhàn)■工業(yè)4.0的認(rèn)知一.工業(yè)1.04.0時(shí)代的發(fā)展歷程二.工業(yè)4.0的淺析三.工業(yè)4.0智慧工廠的架構(gòu)體系解析圖四.工業(yè)4.0智慧工廠的流程圖解現(xiàn)場(chǎng)交流案例：工業(yè)4.0時(shí)代，如何建立智能生產(chǎn)組織系統(tǒng)■工業(yè)4.0的核心要素-驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展方向的5個(gè)維度一.業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)橫向集成1.多層級(jí)供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)---開辟產(chǎn)品組合裝配的新紀(jì)元2...
講師：周加貴咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：人類工業(yè)革命四個(gè)偉大的進(jìn)程1.人類工業(yè)發(fā)展進(jìn)程2.次工業(yè)革命1.0的特征3.第二次工業(yè)革命2.0的特征4.第三次工業(yè)革命3.0的特征5.萬物互聯(lián)開啟工業(yè)4.0時(shí)代6.什么是工業(yè)4.07.四次工業(yè)革命中國(guó)處于位置第二講：德國(guó)工業(yè)4.0出臺(tái)背景1.前三次工業(yè)革命給制造業(yè)企業(yè)帶來的生存壓力2.制造業(yè)企業(yè)生存壓力一覽表3.發(fā)達(dá)國(guó)家應(yīng)對(duì)壓力的方法是“去工業(yè)化”4....
講師：安岷咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：工業(yè)4.0戰(zhàn)略對(duì)我國(guó)推進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的啟示1.1中國(guó)實(shí)體企業(yè)面臨的生死抉擇1.2生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)盈利的貢獻(xiàn)核心-速度與成本1.3工業(yè)4.0給中國(guó)實(shí)體企業(yè)帶來什么1.4新一輪全球工業(yè)革命--美國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)--德國(guó)工業(yè)4.0--中國(guó)制造2025--新一輪全球工業(yè)革命的本質(zhì)第二部分：工業(yè)4.0時(shí)代的到來2.1當(dāng)中國(guó)實(shí)體管理遇上工業(yè)4.0時(shí)代（智慧制造）2.2工業(yè)時(shí)...
講師：周家兵咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱1、自動(dòng)化生產(chǎn)特點(diǎn)高度的自動(dòng)化程度統(tǒng)一的控制系統(tǒng)嚴(yán)格的生產(chǎn)節(jié)奏2、自動(dòng)化設(shè)備管理存在的5個(gè)問題操作員工對(duì)設(shè)備認(rèn)知不足，設(shè)備效率難以發(fā)揮超時(shí)勞動(dòng)，設(shè)備壽命降低管理與生產(chǎn)不協(xié)調(diào)，浪費(fèi)人力物力設(shè)備更換不及時(shí)，降低生產(chǎn)效率設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)重視不足3、自動(dòng)化生產(chǎn)與以往生產(chǎn)相比較的六個(gè)“變化了”培訓(xùn)員工的標(biāo)準(zhǔn)---變化了評(píng)價(jià)效益的指標(biāo)---變化了控制質(zhì)量的重點(diǎn)---...
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章、工業(yè)4.0時(shí)代的中國(guó)制造——從模式變革去認(rèn)識(shí)第四次工業(yè)革命一、在工業(yè)4.0時(shí)代，未來的制造體系將進(jìn)行重構(gòu)，其核心是CPS的基本應(yīng)用二、工業(yè)4.0研究院認(rèn)為，工業(yè)4.0具有三大技術(shù)特征：高度自動(dòng)化、高度信息化和高度網(wǎng)絡(luò)化三、經(jīng)過150年，中國(guó)再次成為制造大國(guó)，但面臨大而不強(qiáng)的狀況四、《中國(guó)制造2025》計(jì)劃用10年時(shí)間進(jìn)入全球制造業(yè)的第二方陣五、放棄“互聯(lián)...
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篇、盤點(diǎn)過去才能定義明天前言：中國(guó)還能是“世界制造工廠”嗎？爭(zhēng)議：講師之言帶給我們什么思考觀點(diǎn)：中國(guó)步入工業(yè)化后期“新常態(tài)”工業(yè)4.0漸行漸近形勢(shì)：德國(guó)提出工業(yè)4.0，中國(guó)怎么辦？失誤：跟上了形式，卻邁錯(cuò)了步子失策：轉(zhuǎn)移越走越窄，創(chuàng)牌談何容易第二篇、認(rèn)知現(xiàn)在才能規(guī)劃明天戰(zhàn)略：固本量變發(fā)展推進(jìn)質(zhì)變保位案例：穩(wěn)步三級(jí)跳高再行工業(yè)革新政策：促先進(jìn)制造業(yè)內(nèi)容措施具體...
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章、精益生產(chǎn)介紹一、精益生產(chǎn)到底是什么？(是理念？是哲學(xué)？是模式？是方式？是JIT？)二、精益生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)在哪里？三、豐田生產(chǎn)系統(tǒng)模式的精髓是什么案例--精益制造系統(tǒng)架構(gòu)介紹四、精益在中國(guó)的挑戰(zhàn)第二章、精益戰(zhàn)略與目標(biāo)一、精益戰(zhàn)略與文化——跨越危機(jī)七大精益戰(zhàn)略思考二、精益目標(biāo)—“七個(gè)零”浪費(fèi)目標(biāo)三、價(jià)值流革新——壓縮80％生產(chǎn)周期L/T的精益方法四、價(jià)值流改善案...
講師：宋志軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
新時(shí)代發(fā)展——工業(yè)4.0與智能制造規(guī) 課時(shí)：6H
未來已來，人類已步入ABC時(shí)代（AI人工智能、Bigdata大數(shù)據(jù)、Cloud云），制造強(qiáng)國(guó)世界第一梯隊(duì)或制造大國(guó)，均有提出國(guó)家制造發(fā)展戰(zhàn)略：德國(guó)于2011年提出：工業(yè)4.0美國(guó)2012年發(fā)布：先進(jìn)制造業(yè)國(guó)家戰(zhàn)略計(jì)劃中國(guó)2015年推出：中國(guó)制造2025德國(guó)工業(yè)4.0、美國(guó)先進(jìn)制造、中國(guó)制造2025，核心都是智能制造。沒有成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)，時(shí)勢(shì)造英雄...
講師：崔軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
工業(yè)4.0智能制造及數(shù)字化轉(zhuǎn)型 課時(shí)：12H
全球制造業(yè)的深刻變革和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)。近年來，隨著科技的飛速發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的普及，傳統(tǒng)制造業(yè)正面臨著一場(chǎng)前所未有的轉(zhuǎn)型升級(jí)。智能制造作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要組成部分，正逐漸成為制造業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)。1.制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的需求：隨著全球競(jìng)爭(zhēng)的加劇和消費(fèi)者需求的多樣化，制造業(yè)需要不斷提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化供應(yīng)鏈管理等方面的能力。智能制造數(shù)字化轉(zhuǎn)型通過引入先進(jìn)的信息...
