互聯(lián)網思維課程體系
一、互聯(lián)網思維轉型升級1.管理升級：互聯(lián)網思維是什么？1)l互聯(lián)網思維給我們帶來什么？2)【案例研討】兩場世紀豪賭賭什么？3)【情景沙盤】討論：他們賭的是什么？給我們什么啟示？4)l為什么要做升級；5)l憑什么轉型升級；6)l如何做好轉型升級；7)l互聯(lián)網與電子商務；8)l電商AND電傷；為何AND如何；9)【案例研討】產業(yè)升級大國之殤SWTO分析；10)【...
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一、互聯(lián)網思維從何而來？【案例研討】兩場世紀豪賭，賭的是什么？【案例研討】3個互聯(lián)網品牌的崛起；l互聯(lián)網思維到底給我們帶來什么？l互聯(lián)網思維給我們留下什么？l電商AND電傷；為何AND如何；l用戶體驗3要素：服務品質提升；二、互聯(lián)網思維價值幾何？l傳統(tǒng)產業(yè)大國之殤：配套服務如何提升；l互聯(lián)網時代傳統(tǒng)企業(yè)蕓蕓眾生；企業(yè)硬實力，企業(yè)軟實力；l為何要做升級：政府主...
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一、互聯(lián)網思維管理升級1、管理升級：互聯(lián)網思維是什么？l互聯(lián)網思維給我們帶來什么？【案例研討】兩場世紀豪賭賭什么？【情景沙盤】討論：他們賭的是什么？給我們什么啟示？l為什么要做升級；l憑什么轉型升級；l如何做好轉型升級；l互聯(lián)網與電子商務；l電商AND電傷；為何AND如何；【案例研討】產業(yè)升級大國之殤SWTO分析；【案例研討】實業(yè)大國互聯(lián)網蕓蕓眾生；【案例研...
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一、產業(yè)轉型升級互聯(lián)網管理l轉型升級：互聯(lián)網思維是什么？l互聯(lián)網思維給我們帶來什么？【案例研討】兩場世紀豪賭賭什么？l互聯(lián)網思維獨孤九劍；l為什么要做升級；l憑什么轉型升級；l如何做好轉型升級；l互聯(lián)網與電子商務；l電商AND電傷；為何AND如何；【案例研討】產業(yè)升級大國之殤SWTO分析；【案例研討】實業(yè)大國互聯(lián)網蕓蕓眾生；三、B2B轉型升級機制建立-信息處...
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一、互聯(lián)網思維企業(yè)落地1、管理升級：互聯(lián)網思維是什么？l互聯(lián)網思維給我們帶來什么？【案例研討】兩場世紀豪賭賭什么？【情景沙盤】討論：他們賭的是什么？給我們什么啟示？l為什么要做升級；憑什么轉型升級；l如何做好轉型升級；互聯(lián)網化與電子商務化；【案例研討】實體經濟大國之殤；【案例研討】傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網化蕓蕓眾生；【案例研討】互聯(lián)網思維下企業(yè)網絡廣告投放；【情景工作...
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一、企業(yè)轉型困境根源1.1當下企業(yè)轉型的大問題；1.1.1“京東”為何比“蘇寧”值錢？1.1.2“服裝界中的小米”七格格交易模式；1.1.3格男士另類績效考核；1.2中國經濟拐大彎下的財富趨勢；1.3互聯(lián)網思維下的企業(yè)轉型升級四大結論；1.4商業(yè)思維的精髓根本；二、互聯(lián)網思維的概念及要點解析2.1什么是互聯(lián)網思維；2.2企業(yè)家對互聯(lián)網思維四類誤區(qū)；2.3互聯(lián)...
講師：萬新立咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)互聯(lián)網思維轉型戰(zhàn)略 課時：24H
章企業(yè)互聯(lián)網運營現(xiàn)狀解讀1.企業(yè)互聯(lián)網運營發(fā)展的三大特征1.1特征一：互聯(lián)網營銷由門戶、社交時代向大互聯(lián)趨勢發(fā)展1.2特征三：產業(yè)不同價值鏈在互聯(lián)網中的滲透情況及發(fā)展方向特征1.3特征三：互聯(lián)網營銷未來的發(fā)展方向及趨勢2.企業(yè)互聯(lián)網運營的三大誤區(qū)2.1誤區(qū)一：互聯(lián)網平臺≠互聯(lián)網運營：我的客戶不在網上購物，所以我無法互聯(lián)網營銷。2.2誤區(qū)二：開網店、發(fā)微博、微...
講師：王子璐咨詢電話：010-82593357下載需求表
大健康產業(yè)的互聯(lián)網思維與營銷 課時：12H
《大健康產業(yè)的互聯(lián)網思維與營銷》課程教學大綱課程名稱：《大健康產業(yè)的互聯(lián)網思維與營銷》課程性質：內訓/公開課教學時長：學時：1-2天課程收益：大健康產業(yè)的發(fā)展趨勢、大健康產業(yè)的投資方向。互聯(lián)網思維的對傳統(tǒng)營銷的沖擊，互聯(lián)網思維在大健康產業(yè)中的運用?；ヂ?lián)網營銷之所以越來越受到重視，是因為企業(yè)可以利用這一手段結合大數(shù)據(jù)分析分析方式可以將信息準確的推送到客戶?；ヂ?lián)...
講師：喻國慶咨詢電話：010-82593357下載需求表
人本增效—借力互聯(lián)網思維，企業(yè)人才的選用育留（2天）主講人：丘磐互聯(lián)網思維（Internetthinking）：人對全生態(tài)重新審視的思考方式，萬物皆可以互聯(lián)，互聯(lián)成全生態(tài)。企業(yè)內應用的結果：求真、開放、平等、協(xié)作、分享。第一部分：員工的選人1.選人的素質問題：智商與情商的考察測評；2.選人的性格與職業(yè)匹配問題，MBTI職業(yè)性格測試工具；3.職業(yè)錨問題：能力與...
講師：丘磐咨詢電話：010-82593357下載需求表
人本增效—借力互聯(lián)網思維做人才的選用育留（2天）主講人：丘磐第一部分：員工管理熱點五大問題1.發(fā)展才是硬道理通過優(yōu)化工作流程，調整組織結構，給員工創(chuàng)造新崗位的機會；戰(zhàn)略—任務-流程-架構-崗位之間的關系；2.建立學習型組織通過組織學習，達到有用知識在企業(yè)內的共享，提升員工的職業(yè)素養(yǎng)；3.培養(yǎng)核心員工誰有能力就培養(yǎng)誰，誰對企業(yè)認同就開發(fā)誰；馬太效應在員工中的導...
講師：丘磐咨詢電話：010-82593357下載需求表
《互聯(lián)網思維與商業(yè)模式創(chuàng)新分析》課程背景：互聯(lián)網技術的發(fā)展已經滲透到了社會經濟運行的各個方面，對傳統(tǒng)的商業(yè)業(yè)態(tài)產生了深刻的影響，引發(fā)了傳統(tǒng)企業(yè)市場和競爭環(huán)境前所未有的劇變?！伴_放、平等、協(xié)作、分享”的互聯(lián)網精神滲透到了商業(yè)和生活的方方面面，順勢而生的互聯(lián)網思維已經成為指導企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的重要理念?；ヂ?lián)網思維的核心是以人為本，互聯(lián)網思維是在互聯(lián)網時代對市場、...
講師：高永才咨詢電話：010-82593357下載需求表
互聯(lián)網思維的新生代員工管理【課程背景】在企業(yè)管理中，企業(yè)期望忠誠、敬業(yè)、穩(wěn)定的員工，但在現(xiàn)實工作中越來越多的管理層意識到一個共同的問題，那就：面對新生代員工，他們有些手足無措?，F(xiàn)在，新生代員工撐起了企業(yè)的一片天，當他們漸漸大量走入企業(yè)，然后又過客匆匆，離開企業(yè)，居高不下的“流失率”，企業(yè)又將如何應對？是僅一句員工沒有責任心定論嗎？亦或是新生代員工的職業(yè)素養(yǎng)不...
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互聯(lián)網思維的人力資源運營【課程背景】互聯(lián)網時代，生產技術進步，互聯(lián)網尤其是移動互聯(lián)網普及，企業(yè)的生產方式和商業(yè)模式發(fā)生了很大的變化，企業(yè)組織結構進一步扁平化，企業(yè)員工層次也發(fā)生了很大變化。這些變化促使企業(yè)的人力資源管理模式也要進行相應改變，這些適應新時代特點的人力資源管理思想總稱為人力資源管理互聯(lián)網思維?！盎ヂ?lián)網思維”區(qū)別于傳統(tǒng)企業(yè)的運營思維，其實質上是一種...
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互聯(lián)網思維的人員管理【課程大綱】前言：互聯(lián)網時代快速發(fā)展互聯(lián)網思維的提出人互聯(lián)網時代已經結束改變思維后喻時代：從“信息化”走向“運營化”用運營思維來做人員管理互聯(lián)網思維七字訣：專注、極致、口碑、快一、運營思維做管理——品牌1.風格：劉強東和董明珠的管理風格阿里巴巴的“校友”文化2.核心競爭力：管理的重點工作杰克韋爾奇對于管理者能力的“4E1P”某地產公司的“...
講師：魯念咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱前言：成長環(huán)境分析思考：心中的90后和00后案例分析：刻板效應不可取用開放的思維和眼光重新審視管理工作90后的代表人物分析互聯(lián)網時代的新生事物第一部分：新生代員工的特質及成長環(huán)境分析70、80、90后生活環(huán)境的時代差異管理模式與新文化的沖突特征價值觀差異的起點與分水嶺必須面對的現(xiàn)實：非主流將影響主流從多生子女時代走向獨生子女時代從終極性價值觀走向工具...
