互聯(lián)網課程體系

部分剖析國家新戰(zhàn)略——“互聯(lián)網”概況以及“互聯(lián)網”在跨境電商經營中應用1“互聯(lián)網”的含義與發(fā)展歷程2“互聯(lián)網”未來發(fā)展十大趨勢3國務院關于《關于積極推進“互聯(lián)網+”行動的指導意見》的解讀4“互聯(lián)網”如何與跨境電商經營相結合第二部分揭開跨境電商神秘面紗——跨境電商概念界定與未來趨勢1跨境電商概念界定2產業(yè)生態(tài)未來趨勢3交易渠道未來趨勢4交易結構未來趨勢5交易特...

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培訓大綱:單元一、客流經營的理念認識1、移動互聯(lián)網對客流量的沖擊2、客流量對實體門店業(yè)績的影響3、客流經營的關鍵要點單元二、雙線引流提高進店率(一)實體門店線下引流1、地理位置引流1)地理位置對人流的影響2)實體門店商圈的調查分析3)不同客群的消費特征分析4)因地制宜定位廳店形象l案例分析:某實體門店的定位案例分析2、環(huán)境氛圍引流1)實體門店的環(huán)境管理2)客...

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培訓大綱:一、移動互聯(lián)網時代的投訴現(xiàn)狀1、移動互聯(lián)網時代投訴的特點2、移動互聯(lián)網時代投訴帶來的影響3、投訴的客戶還會購買我們的產品嗎?4、移動互聯(lián)網時代投訴處理的意義?對企業(yè)的意義?對員工的意義二、移動互聯(lián)網時代客戶投訴的分類(一)按內容分類1、對產品的投訴2、對服務的投訴l案例分析:產品的投訴變成了服務的投訴(二)按級別分類1、一般投訴2、重復投訴3、升級...

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主題一、未來已來——怎樣全面認識互聯(lián)網的時代趨勢1、未來中國素描:人口、產業(yè)、城市、居住、消費、財富2、互聯(lián)網、物聯(lián)網、大數據、自動化帶來的場景改變3、唯一不變的是變化:怎樣在劇變中不被淘汰?4、互聯(lián)網的本質:萬維的互聯(lián)互通5、案例分析:Uber模式的行業(yè)顛覆與創(chuàng)新主題二、不變則亡——傳統(tǒng)物業(yè)企業(yè)的經營困局小組討論:你的物業(yè)企業(yè)發(fā)展嚴重的三個困難1、成本持續(xù)...

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主題一、大時代,怎樣定位物業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略轉型1、宏觀巨變:未來中國素描1)一期三區(qū)的挑戰(zhàn)與四個布局2)怎樣看待改革:認識,分析,定力,突破2、行業(yè)環(huán)境:人口等六項因素變化及應對思考1)物業(yè)企業(yè)怎樣應對人口變化2)物業(yè)企業(yè)怎樣應對服務產業(yè)升級3)物業(yè)企業(yè)怎樣應對城市群分化與演進4)物業(yè)企業(yè)怎樣應對房地產市場變化5)物業(yè)企業(yè)怎樣走進居民家庭消費6)物業(yè)企業(yè)怎樣對接資...

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一.廣告與軟文1.廣告---要約的引誘2.軟文---潤物細無聲二.互聯(lián)網時代的購買決策1.消費者的購買決策與動機2.影響購買決策的五種人3.影響購買決策的五種人各自的需求4.如何識別需求?5.如何挖掘潛在需求?三.產品宣傳與互聯(lián)網思維1.互聯(lián)網企業(yè)三大品牌實例2.互聯(lián)網九大思維3.互聯(lián)網十九條法則4.傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網的結合點5.用戶導向的產品宣傳6.產品定位...

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講:互聯(lián)網金融概念觀點預覽:互聯(lián)網金融是金融業(yè)適應現(xiàn)代信息技術環(huán)境下,創(chuàng)新發(fā)展過程中的一個概念,并非從金融業(yè)中獨立出來的一個產業(yè)體系,認清這一概念具有重要作用和意義……第二講:互聯(lián)網金融現(xiàn)象與發(fā)展錯覺觀點預覽:互聯(lián)網金融是聯(lián)系了傳統(tǒng)金融“樁”與互聯(lián)網“線”的整體概念,其發(fā)展并非籠統(tǒng)的規(guī)模增長……第三講:互聯(lián)網金融發(fā)展背后的隱患與制約觀點預覽:福兮禍所伏,互聯(lián)...

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課程大綱:互聯(lián)網時代的績效問題1.企業(yè)沒有互聯(lián)網的共享經濟思維,機制分配還是傳統(tǒng)方式;2.考核方式只有單一的KPI,沒有OKR的思維模式;3.目標設定出現(xiàn)問題,目標過高無法達成,目標設定太多,沒有重點;4.考核指標指向不明確,數據基礎太弱,沒有流程支撐,數據提供不了;5.沒有確定責任機制,各項工作到底誰負責,沒有建立一對一責任機制;6.對目標的達成缺乏相應的...

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1全渠道深度轉型1.1市場演變對渠道體系的要求1.2全業(yè)務對渠道體系的要求1.2.1全業(yè)務渠道特征1.2.2參考:國外運營商在3G/4G時代的渠道策略1.2.3全業(yè)務競爭態(tài)勢下的渠道演進趨勢1.34G拓展對渠道體系的要求1.4渠道體系的得失分析1.5渠道體系深度轉型1.6集團總部對轉型的要求1.7國外運營商渠道轉型經驗2渠道運營“深度化”2.1渠道經理自我能...

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講:數據業(yè)務流量運營1概述1.1運營商數據業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀1.2流量型業(yè)務的迅猛增長1.2.1電信互聯(lián)網的計費特點是流量計費1.3流量經營面臨的問題1.3.1流量經營模式單一,產品深度運營不夠1.3.2加速運營商管道化1.3.3沒有價值經營1.3.4增量不增收2流量經營的關鍵條件2.1智能管道QoS管理2.1.1DPI(深度包檢測)2.1.2PCC(策略和收費控...

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講互聯(lián)網思維認知:概念挑戰(zhàn)機遇第二講運用互聯(lián)網思維進行創(chuàng)新與變革的三種境界企業(yè)運營創(chuàng)新產品(服務)創(chuàng)新戰(zhàn)略創(chuàng)新與管理變革第三講傳統(tǒng)企業(yè)運用互聯(lián)網思維的三種境界“要變,還要快變”“跟隨,但要觀察”“借鑒,用于改善”第四講傳統(tǒng)企業(yè)如何合理運用互聯(lián)網思維進行創(chuàng)新與變革?“必須變,不盲從,會更好”“四個反思”“三個恰當”第五講傳統(tǒng)企業(yè)運用互聯(lián)網思維創(chuàng)新與變革商業(yè)模式...

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1開場與破冰1.1開場案例:1.2課程大綱1.3課程收益1.4學習團隊建設2互聯(lián)網思維2.1互聯(lián)網思維九大要點2.2互聯(lián)網思維營銷2.2.1用戶雪崩點2.2.2轉移成本2.2.3鎖定策略與解鎖策略2.3互聯(lián)網思維文化2.3.1案例分享3傳統(tǒng)渠道、門店營銷與互聯(lián)網思維營銷應用3.1傳統(tǒng)渠道、門店營銷3.1.1品類管理3.1.1.1商品組合優(yōu)化方法3.1.1.2...

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部分:流量經營重要性:移動互聯(lián)網時代流量經營是大勢所趨運營商話音與數據業(yè)務比重變化分析數據流量增長是勢不可擋互聯(lián)網數據流量發(fā)展情況移動互聯(lián)網數據流量的發(fā)展流量增長的內部結構變動流量增長的主要業(yè)務來源移動互聯(lián)網對數據流量的大促進互聯(lián)網巨頭們的移動互聯(lián)網大布局分析互聯(lián)網典型業(yè)務對流量的影響主要移動互聯(lián)網業(yè)務的發(fā)展思路案例分析:手機淘寶、掌上百度、開開、華為網盤等...

 講師:梁宇亮咨詢電話:010-82593357下載需求表


互聯(lián)網演化與生成式AI的創(chuàng)新思維啟示課程背景-------------------------------------------------課程主要講述了互聯(lián)網行業(yè)趨勢及業(yè)態(tài),生成式人工智能,闡述未來的挑戰(zhàn)及機遇。課程收益:對互聯(lián)網整個行業(yè)的業(yè)態(tài)和發(fā)展趨勢、互聯(lián)網時代對人才的要求以及對互聯(lián)網整個產業(yè)的認知有更深的理解。同時還有對人工智能時代,將面臨的機會和...

 講師:錢德樂咨詢電話:010-82593357下載需求表


-121285332740《互聯(lián)網精益運營攻略》課綱《互聯(lián)網精益運營攻略》課綱主講:王軍古課程背景:移動互聯(lián)網時代,用戶可了解信息的方式開始多樣化,也就間接性導致用戶時間碎片化,也就是用戶在每個渠道上面花費的時間都不會太多,在這種情況下,企業(yè)想要做到人人皆知就必須要做全網推廣,精益運營是集合傳統(tǒng)網絡,移動互聯(lián)網,pc互聯(lián)網為一體的龐大互聯(lián)網深度運營體系。課程...

 講師:王軍古咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班
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