MTP課程體系
MTP中層管理提升訓練-2天 課時：12H
《MTP-中層管理提升訓練》一、課程背景：中層干部處在企業(yè)管理金子塔的中間，擔負著承上啟下的重任，同時承受著來自上司、下屬、同事、客戶等多方壓力，對其管理能力的要求也越來越高。在企業(yè)快速發(fā)展、競爭日益激烈的背景下，中層干部的綜合管理能力提升已經迫在眉睫！為了滿足企業(yè)在中層管理培訓方面“務實、高效、系統(tǒng)”的要求，以馬老師為核心顧問團隊特別依據企業(yè)中層干部實際情...
講師：鄭蜀治咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP-中層管理者領導力提升訓練》（2天） 課時：12H
《MTP-中層管理者領導力提升訓練》課程理論框架：3919855157480本課程是以成熟的MTP理論為基礎，圍繞“管己”、“管事”、“管人”的管理框架（模型如圖），聚焦“管己”、“管人”關鍵技能，進行實戰(zhàn)訓練。MTP（ManagementTrainingProgram/Plan），原義為管理培訓計劃，是1950年代美國為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套...
講師：羅建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP-高績效團隊建設》（2天） 課時：12H
《MTP-高績效團隊建設》（講師：羅建華博士）《MTP-高績效團隊建設》課程理論框架：3919855157480本課程是以成熟的MTP理論為基礎，圍繞“管己”、“管事”、“管人”的管理框架（模型如圖），聚焦“管己”、“管人”關鍵技能，進行實戰(zhàn)訓練。MTP（ManagementTrainingProgram/Plan），原義為管理培訓計劃，是1950年代美國為...
講師：羅建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP-高績效團隊建設之道》 （2天） 課時：12H
《MTP-高績效團隊建設之道》課程理論框架：3776980153035本課程是以成熟的MTP理論為基礎，圍繞“管己”、“管事”、“管人”的管理框架（模型如圖），聚焦關鍵技能，進行實戰(zhàn)訓練。MTP（ManagementTrainingProgram/Plan），原義為管理培訓計劃，是1950年代美國為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓體系。MTP先后歷經...
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《MTP-高績效團隊建設》（3天） 課時：18H
《MTP-高績效團隊建設》課程理論框架：3919855157480本課程是以成熟的MTP理論為基礎，圍繞“管己”、“管事”、“管人”的管理框架（模型如圖），聚焦“管己”、“管人”關鍵技能，進行實戰(zhàn)訓練。MTP（ManagementTrainingProgram/Plan），原義為管理培訓計劃，是1950年代美國為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓體系。...
講師：羅建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP-高績效團隊塑造》（1天） 課時：6H
《MTP-高績效團隊建設》課程理論框架：3621405151130本課程是以成熟的MTP理論為基礎，圍繞“管己”、“管事”、“管人”的管理框架（模型如圖），聚焦“管己”、“管人”關鍵技能，進行實戰(zhàn)訓練。MTP（ManagementTrainingProgram/Plan），原義為管理培訓計劃，是1950年代美國為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓體系。...
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《MTP-高績效團隊建設》（2-3天） 課時：18H
《MTP-高績效團隊建設》2023年10月（講師：羅建華博士）《MTP-高績效團隊建設》課程理論框架：3919855157480本課程是以成熟的MTP理論為基礎，圍繞“管己”、“管事”、“管人”的管理框架（模型如圖），聚焦“管己”、“管人”關鍵技能，進行實戰(zhàn)訓練。MTP（ManagementTrainingProgram/Plan），原義為管理培訓計劃，是1...
講師：羅建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP管理技能提升訓練》 課時：18H
《MTP管理才能發(fā)展訓練》【課程現狀】一個企業(yè)或組織能否突出重圍并獲得發(fā)展取決于這個組織管理者的戰(zhàn)略眼光，管理者的素質決定了團隊的素質。這也是我們如此關注管理者職業(yè)能力的重要原因。但是事實卻并非如此！為什么相當一部分的管理者曾參加過不少的管理培訓，可在實際工作當中仍不得要領、無所適從？因為許多培訓項目相互獨立而不系統(tǒng)，學員不能將整個管理體系了然于胸，內外兼修...
講師：羅建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP管理才能發(fā)展訓練》（2天） 課時：12H
《MTP管理才能發(fā)展訓練》【課程現狀】一個企業(yè)或組織能否突出重圍并獲得發(fā)展取決于這個組織管理者的戰(zhàn)略眼光，管理者的素質決定了團隊的素質。這也是我們如此關注管理者職業(yè)能力的重要原因。但是事實卻并非如此！為什么相當一部分的管理者曾參加過不少的管理培訓，可在實際工作當中仍不得要領、無所適從？因為許多培訓項目相互獨立而不系統(tǒng)，學員不能將整個管理體系了然于胸，內外兼修...
講師：羅建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP 中層主管才能發(fā)展訓練 課時：24H
企業(yè)中層干部管理才能發(fā)展系列訓練（MTP）課程背景：MTP（ManagementTrainingProgram）是源于美國的一套實戰(zhàn)性管理培訓課程。由美國企業(yè)管理研究機構與當時國際企業(yè)前10強的跨國公司的企業(yè)管理人員合作，為有效提高企業(yè)中高層管理人員的管理水平而研究開發(fā)的一套訓練體系。MTP訓練中每項內容都是針對最精華的實戰(zhàn)性管理技能來進行的，省去很多不必要...
講師：鐘海濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP中層管理者能力突破》（2天版） 課時：12H
《MTP中層管理能力突破》課程大綱1、課程緣起最難做的是中層，最重要的也是中層，中高層管理干部在企業(yè)中的地位相當于一個人軀干，它起到了連接大腦及四肢的作用，它的重要性不言而喻，而我們企業(yè)的現狀是，大多數中層干部是原來的技術骨干、業(yè)務精英被提拔的，并沒有經歷過真正的管理訓練，當他們面對上壓、下擠、左挫和右揉的四方壓力時，做為管理者的您是否有以下困惑：如何提升管...
講師：陳寶光咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP中層管理》（2天版） 課時：12H
《MTP中層管理》2天版課程大綱1、課程緣起最難做的是中層，最重要的也是中層，中高層管理干部在企業(yè)中的地位相當于一個人軀干，它起到了連接大腦及四肢的作用，它的重要性不言而喻，而我們企業(yè)的現狀是，大多數中層干部是原來的技術骨干、業(yè)務精英被提拔的，并沒有經歷過真正的管理訓練，當他們面對上壓、下擠、左挫和右揉的四方壓力時，做為管理者的您是否有以下困惑：如何提升管理...
講師：陳寶光咨詢電話：010-82593357下載需求表
感謝您在百忙之中抽空研讀完此項目說明書——企業(yè)中層干部管理才能發(fā)展系列訓練（MTP）適合對象：企、事業(yè)單位中追尋卓越的中、高層領導干部項目執(zhí)教導師：鐘海濤項目背景：MTP（ManagementTrainingProgram）是源于美國的一套實戰(zhàn)性管理培訓課程。由美國企業(yè)管理研究機構與當時國際企業(yè)前10強的跨國公司的企業(yè)管理人員合作，為有效提高企業(yè)中高層管理人...
講師：鐘海濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
房地產直線經理的五項修煉（MTP+非人課程） 課時：12H
房地產直線經理人的五項修煉MTP+非人課程【課程對象】：企業(yè)中基層管理者【課程時間】：2天【內訓標準】：課程內容可據企業(yè)培訓需求調整【課程目標】通過學習本課程，您將實現以下轉變1.快速形成經理人的必備技能2.建立直線經理的管理思維邏輯3.掌握多種實用有效的管理方法【課程意義】企業(yè)的直線經理往往是企業(yè)管理中任務最為繁重的一群人，下屬的行為要指導，上司的指令要執(zhí)...
講師：趙學文咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP中層管理者能力突破 課時：3H
1.導入2.自我管理①自我認識n選擇/機遇n工作價值n工作績效n立志/目標n職業(yè)生涯四階段②角色認知與定位n角色誤區(qū)角色錯位民意代表代表個人n角色錯位向上錯位向下錯位n角色排位角色認知懂得復命有效溝通成本意識n角色認知角色的規(guī)范角色的權利角色的義務③工作方法和技能n四個知道n五個同n六個到位n一個跟上④視頻案例3.人員管理①溝通技能n溝通的三要素心態(tài)關心主動...
