執(zhí)行力課程體系

章使命與責(zé)任---認(rèn)識(shí)我們?cè)谄髽I(yè)發(fā)展中的角色與職責(zé)一、你是誰?-----一切從認(rèn)識(shí)自己開始體驗(yàn)式訓(xùn)練:每天從照鏡子開始訓(xùn)練目的:全新地認(rèn)識(shí)自己,樹立強(qiáng)大的自信心學(xué)員分享:1、你全面對(duì)認(rèn)識(shí)你自己嗎?2、你為自己而感動(dòng)過嗎?3、你對(duì)自己信任嗎?4、你看到自己的無限潛能了嗎?5、歌曲《我真的很不錯(cuò)》二、人生的價(jià)值與意義體驗(yàn)式訓(xùn)練:正確的排序訓(xùn)練目的:清楚地知道人生...

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章關(guān)于團(tuán)隊(duì)的正確理解和認(rèn)識(shí)一、關(guān)于螞蟻軍團(tuán)的思考1、隆美爾的一支精銳部隊(duì)1764人為何瞬間成為白骨?2、在非洲的草原上如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀現(xiàn)象,那是什么來了?3、蟻多咬死象的故事啟發(fā)?4、大雁的啟示(視頻短片)二、什么是團(tuán)隊(duì)1、團(tuán)隊(duì)(Team)新解2、有效團(tuán)隊(duì)具備的特征3、團(tuán)隊(duì)合作對(duì)于組織的好處:4、團(tuán)隊(duì)合作對(duì)于個(gè)人的好處:5、構(gòu)成團(tuán)隊(duì)...

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課前游戲游戲主題:“拉幫結(jié)派”游戲目的:鍛煉組長的感召能力、組織能力、學(xué)員反應(yīng)力和行動(dòng)力游戲分享:1、組長光有陽光心態(tài)行嗎?不行!還要有很強(qiáng)組織能力!2、組織能力的基礎(chǔ)是什么?是信任!3、作為組長如何取得大家信任?4、為什么有些小組剛才很亂?為什么有些學(xué)員剛才很久也沒有加入組織?為何他們反應(yīng)力和行動(dòng)力不強(qiáng)?我們?cè)诠ぷ髦腥绻苊??章使命與責(zé)任---認(rèn)識(shí)我們?cè)谄?..

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部分卓越的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升策略章關(guān)于團(tuán)隊(duì)的正確理解和認(rèn)識(shí)一、關(guān)于螞蟻軍團(tuán)的思考1、隆美爾的一支精銳部隊(duì)1764人為何瞬間成為白骨?2、在非洲的草原上如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀現(xiàn)象,那是什么來了?3、蟻多咬死象的故事啟發(fā)?4、大雁的啟示(視頻短片)二、什么是團(tuán)隊(duì)1、團(tuán)隊(duì)(Team)新解2、有效團(tuán)隊(duì)具備的特征3、團(tuán)隊(duì)合作對(duì)于組織的好處:提出新的觀點(diǎn)...

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部分卓越的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升策略章關(guān)于團(tuán)隊(duì)的正確理解和認(rèn)識(shí)一、關(guān)于螞蟻軍團(tuán)的思考1、隆美爾的一支精銳部隊(duì)1764人為何瞬間成為白骨?2、在非洲的草原上如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀現(xiàn)象,那是什么來了?3、蟻多咬死象的故事啟發(fā)?4、大雁的啟示(視頻短片)二、什么是團(tuán)隊(duì)1、團(tuán)隊(duì)(Team)新解2、有效團(tuán)隊(duì)具備的特征3、團(tuán)隊(duì)合作對(duì)于組織的好處:提出新的觀點(diǎn)...

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章什么才是高績效的團(tuán)隊(duì)一、企業(yè)競爭的本質(zhì)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)1、團(tuán)隊(duì)合作對(duì)于組織的5大好處2、團(tuán)隊(duì)合作對(duì)于個(gè)人的6大好處互動(dòng)討論:“企”字新解案例:螞蟻軍團(tuán)二、什么才是真正的團(tuán)隊(duì)1.看圖說話哪個(gè)是團(tuán)隊(duì)2.團(tuán)隊(duì)(Team)新解三、高績團(tuán)隊(duì)的7大特征1.團(tuán)隊(duì)有優(yōu)良文化和工作氣氛2.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)具有卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)3.團(tuán)隊(duì)成員具有良好職業(yè)心態(tài)4.團(tuán)隊(duì)成員具有優(yōu)秀專業(yè)技能5.團(tuán)隊(duì)成員...

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章使命與責(zé)任---認(rèn)識(shí)我們?cè)谄髽I(yè)發(fā)展中的角色與職責(zé)(110分鐘)一、團(tuán)隊(duì)力----打造企業(yè)核心競爭力的核心力量(20分鐘)1、什么是團(tuán)隊(duì)2、什么是團(tuán)隊(duì)力3、為什么團(tuán)隊(duì)力決定企業(yè)成敗三、領(lǐng)導(dǎo)的角色認(rèn)知(30分鐘)1、員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的角色認(rèn)知2、領(lǐng)導(dǎo)的自我角色認(rèn)知案例:從西游記團(tuán)隊(duì)中看領(lǐng)導(dǎo)的角色認(rèn)知四、現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)的新角色(30分鐘)1、優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的四大新角色導(dǎo)師教練朋友...

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Part1:破冰、定向(讓學(xué)員清晰本課程的學(xué)習(xí)方法和特色,讓學(xué)員從不認(rèn)識(shí)到相互認(rèn)識(shí),從被動(dòng)到開放,從沉悶到活潑)1、向?qū)W員問好、自我介紹2、老鼠學(xué)習(xí)故事講學(xué)習(xí)的重要性學(xué)員和導(dǎo)師的角色定位3、宣讀學(xué)員守則,拿到學(xué)員的承諾4、學(xué)員之間相互認(rèn)識(shí)游戲故事:欣賞改變一個(gè)人Part2:分組游戲:拉幫結(jié)派游戲目的:鍛煉團(tuán)隊(duì)中學(xué)員的感召能力、組織能力、學(xué)員反應(yīng)力和行動(dòng)力等綜...

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章關(guān)于團(tuán)隊(duì)的正確理解和認(rèn)識(shí)一、關(guān)于螞蟻軍團(tuán)的思考1、隆美爾的一支精銳部隊(duì)1764人為何瞬間成為白骨?2、在非洲的草原上如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀現(xiàn)象,那是什么來了?3、蟻多咬死象的故事啟發(fā)?4、大雁的啟示(視頻短片)二、什么是團(tuán)隊(duì)1、團(tuán)隊(duì)(Team)新解2、有效團(tuán)隊(duì)具備的特征3、團(tuán)隊(duì)合作對(duì)于組織的好處:-提出新的觀點(diǎn)和看法-作出高質(zhì)量的決定-...

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點(diǎn)燃生命心火,激發(fā)無限潛能-----打造超級(jí)執(zhí)行力的狼道團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營我們的企業(yè)還是有如下的現(xiàn)象:1、員工整體素質(zhì)不高,工作缺乏激情,整個(gè)團(tuán)隊(duì)死水一潭,工作績效不高;2、員工打工心態(tài)嚴(yán)重,缺乏遠(yuǎn)大目標(biāo)和愿景,許多人在混日子;3、員工對(duì)企業(yè)缺乏認(rèn)同度,責(zé)任心不強(qiáng),總是抱怨企業(yè)這不夠好,那不夠好,但很少關(guān)注自己;4、員工對(duì)企業(yè)的忠誠度不高,員工異動(dòng)性強(qiáng),企業(yè)幾乎成了...

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《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與凝聚力提升》主講:郭建華課程背景:單位領(lǐng)導(dǎo),您是否在工作中為以下現(xiàn)象困擾:——為什么做事沒有結(jié)果,做了沒做到!——為什么同事相互指責(zé),缺乏凝聚力——為什么大家抱怨牢騷,充滿負(fù)能量——為什么工作互相推諉,缺乏責(zé)任感——為什么員工自以為是,思想難統(tǒng)一!”現(xiàn)實(shí)中的員工,一方面想在職場獲得晉升和高收入,另一方面又在“這山望著那山高”,心態(tài)浮躁,不斷跳槽...

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《員工執(zhí)行力提升》   課時(shí):6H

課程名稱:《把事情做到最好——員工執(zhí)行力提升》主講:陳淑亞老師6課時(shí)課程背景:責(zé)任感不強(qiáng)、不能明確自身角色定位,每天領(lǐng)“出場費(fèi)”,工作毫無結(jié)果,只做問題的搬運(yùn)工,一切靠上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)隊(duì)中缺乏有效溝通,相互推責(zé),知道要執(zhí)行,但不知道如何才能執(zhí)行好……這些問題在企業(yè)員工身上是不是非常常見?那是因?yàn)樵趯?shí)際工作中,很多員工并沒有真正進(jìn)入工作角色,對(duì)工作缺乏有效的執(zhí)行。...

 講師:陳淑亞咨詢電話:010-82593357下載需求表


管理者角色認(rèn)知與賦能(領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、凝聚力)課程背景:課程為管理者一一解答:●了解影響人改變的背后根源;激發(fā)下屬全腦解決問題。進(jìn)而調(diào)動(dòng)下屬能量,為工作賦予動(dòng)能;改變認(rèn)知、聯(lián)結(jié)情感、激發(fā)行動(dòng).激發(fā)下屬內(nèi)在動(dòng)力,讓組織目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)具體產(chǎn)生關(guān)聯(lián)?!袼季S模式的轉(zhuǎn)移,可以持續(xù)優(yōu)化內(nèi)在能量運(yùn)用方式?!褡詣?dòng)自發(fā)地不斷地用心找出值得他人效法的成功做法,即亮點(diǎn),并有意識(shí)的...

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實(shí)效為根,成果為魂,知行合一,專業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,真誠贏得信賴《王者兵道-團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造》主講:王鏻課程背景?團(tuán)隊(duì)缺乏執(zhí)行態(tài)度與執(zhí)行活力,等、靠、要現(xiàn)象嚴(yán)重;?團(tuán)隊(duì)成員缺乏目標(biāo)沖擊力和業(yè)績戰(zhàn)斗力,“陀螺”法則盛行;?團(tuán)隊(duì)面對(duì)制度和規(guī)范麻木不前,卻照制度章法與規(guī)范,紀(jì)律松散;?團(tuán)隊(duì)缺乏執(zhí)行力,公司的目標(biāo)、念和方法在工作中很難落地;?團(tuán)隊(duì)成員缺乏責(zé)任感與開拓精神,遇到...

 講師:王鏻咨詢電話:010-82593357下載需求表


房地產(chǎn)建筑工程項(xiàng)目目標(biāo)工期計(jì)劃與執(zhí)行力管理主講老師:侯龍文【培訓(xùn)背景】目前很多房地產(chǎn)建筑企業(yè)計(jì)劃執(zhí)行力水平還不高,計(jì)劃、進(jìn)度管理還停留在粗放式階段,主要體現(xiàn)在:——工程管理預(yù)見性差,計(jì)劃性不強(qiáng),工期(進(jìn)度)計(jì)劃執(zhí)行力差——工程進(jìn)度先松后緊,前期拖拖拉拉,后期為趕工期不得不加大投入——工程項(xiàng)目成本超標(biāo),成本意識(shí)差,能力弱,小賬不算,大帳算不清——項(xiàng)目成員主動(dòng)性...

 講師:侯龍文咨詢電話:010-82593357下載需求表


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