執(zhí)行力課程體系
執(zhí)行與執(zhí)行力的定義執(zhí)行：負(fù)起100的責(zé)任不折不扣達(dá)成成果提高執(zhí)行力的5I模式1）結(jié)果清晰2）方法明確3）過程檢查4）獎罰及時5）改進(jìn)復(fù)制講：成果導(dǎo)向思維---執(zhí)行的目標(biāo)起點(diǎn)成果導(dǎo)向思維：1、什么是真正的成果？2、企業(yè)和客戶的關(guān)系，老板和員工的關(guān)系3、任務(wù)VS成果4、企業(yè)靠成果生存，員工靠成果發(fā)展5、規(guī)劃好團(tuán)隊完成目標(biāo)的行動方案6、規(guī)劃好自己的管控步驟和方法7...
講師：王一恒咨詢電話：010-82593357下載需求表
引言：當(dāng)前的形勢需要提升執(zhí)行力，需要升級執(zhí)行力講：如何正確領(lǐng)悟執(zhí)行力企業(yè)為什么需要執(zhí)行力？透析企業(yè)運(yùn)作的特性-企業(yè)中大的危害就是失敗成本的存在-失敗成本的三大來源-如何運(yùn)用剪刀差原理規(guī)避企業(yè)失敗成本-實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的乘法原理什么是執(zhí)行力？第二講：透過現(xiàn)象提升執(zhí)行力執(zhí)行為什么這么難？執(zhí)行力不佳的8大原因-員工職業(yè)化素質(zhì)欠缺-缺乏監(jiān)督落實(shí)-組織內(nèi)部溝通不暢-工作過...
講師：王一恒咨詢電話：010-82593357下載需求表
章：獨(dú)立商業(yè)人格與員工100責(zé)任1．企業(yè)成長的三種方式與企業(yè)執(zhí)行系統(tǒng)設(shè)計理念2．企業(yè)危機(jī)執(zhí)行系統(tǒng)的打造-危機(jī)創(chuàng)造運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)-壓力帶來動力3．獨(dú)立商業(yè)人格是一個執(zhí)行型員工的基本人格入口-成年人邏輯-社會人心態(tài)-獨(dú)立與自主意識4．1自我責(zé)任是執(zhí)行的入口第二章：執(zhí)行人才三大標(biāo)準(zhǔn)1．信守承諾2．結(jié)果導(dǎo)向3．永不言敗第三章：員工個人戰(zhàn)略修煉1．成功需要夢想——沒有夢想就沒...
講師：江猛咨詢電話：010-82593357下載需求表
課時執(zhí)行沒有任何借口1、喜歡找借口，成功沒有入口2、解析：舒適區(qū)的原理3、找借口的四種形式a.向上推卸責(zé)任找借口b.平行推卸責(zé)任找借口c.向下推卸責(zé)任找借口d.向外推卸責(zé)任找借口4.負(fù)責(zé)任的四大核心：a.我是一切問題的根源b.有錯都是我的錯c.凡是結(jié)果不夠好，都是因為我不夠好d.一切問題都不是問題，有問題是我自己的問題第二課時執(zhí)行貴在自動自發(fā)1、自動自發(fā)的三...
講師：劉啟正咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效執(zhí)行力提升訓(xùn)練》中基層 課時：2H
階段、心態(tài)思維篇：點(diǎn)燃生命，轉(zhuǎn)變思維1、破冰，引爆大家參訓(xùn)的激情和士氣按照參訓(xùn)學(xué)員人數(shù)分組，組建團(tuán)隊，團(tuán)隊風(fēng)采展示2、你現(xiàn)在的工作狀態(tài)是盡力而為，還是全力以赴？訓(xùn)練：《擊掌》3、如何理解“企業(yè)是我們的船”？1）要想有發(fā)展空間，主要靠誰？2）要先有付出，才能有回報。責(zé)權(quán)利相一致法則。案例：某服裝企業(yè)一名倉庫配貨員的成長經(jīng)歷4、領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望是什么？1）以結(jié)果...
講師：裴宏偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效執(zhí)行力提升訓(xùn)練》中高層 課時：2H
階段、心態(tài)思維篇：點(diǎn)燃生命，轉(zhuǎn)變思維1、破冰，引爆大家參訓(xùn)的激情和士氣1）按照參訓(xùn)學(xué)員人數(shù)分組，組建團(tuán)隊，團(tuán)隊風(fēng)采展示2）訓(xùn)練：《主動出擊》2、你現(xiàn)在的工作狀態(tài)是盡力而為，還是全力以赴？1）案例：賣西瓜2）訓(xùn)練：《擊掌》3、如何理解“企業(yè)是我們的船”？1）要想有發(fā)展空間，主要靠誰？2）要先有付出，才能有回報。責(zé)權(quán)利相一致法則。案例：某企業(yè)一名倉庫配貨員的成長...
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高效執(zhí)行力提升訓(xùn)練（管理層） 課時：2H
階段、心態(tài)思維篇：點(diǎn)燃生命，轉(zhuǎn)變思維1、破冰，引爆大家參訓(xùn)的激情和士氣1）按照參訓(xùn)學(xué)員人數(shù)分組，組建團(tuán)隊，團(tuán)隊風(fēng)采展示2）訓(xùn)練：《主動出擊》2、你現(xiàn)在的工作狀態(tài)是盡力而為，還是全力以赴？1）案例：賣西瓜2）訓(xùn)練：《擊掌》3、如何理解“企業(yè)是我們的船”？1）要想有發(fā)展空間，主要靠誰？2）要先有付出，才能有回報。責(zé)權(quán)利相一致法則。案例：某服裝企業(yè)一名倉庫配貨員的...
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課程大綱課時團(tuán)隊執(zhí)行力的八個維度1.從傳達(dá)型到落實(shí)型轉(zhuǎn)變—承上啟下去執(zhí)行2.從被動型到主動型轉(zhuǎn)變—積極主動去執(zhí)行3.從避責(zé)型到守責(zé)型轉(zhuǎn)變—承擔(dān)責(zé)任去執(zhí)行4.從忙碌型到效率型轉(zhuǎn)變—把握重點(diǎn)去執(zhí)行5.從知情型到知心型轉(zhuǎn)變—協(xié)同配合去執(zhí)行6.從業(yè)務(wù)型到管理型轉(zhuǎn)變—帶動團(tuán)隊去執(zhí)行7.從面子型到原則型轉(zhuǎn)變—堅守原則去執(zhí)行8.從保守型到創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變—開放心態(tài)去執(zhí)行第二課時...
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《打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力及高效執(zhí)行力》講師：李洋【課程引言】什么是領(lǐng)導(dǎo)力？所謂領(lǐng)導(dǎo)力，就是一種影響他人產(chǎn)生行動的能力。人是企業(yè)最重要的資產(chǎn)，如果管理不好，人更有可能成為企業(yè)的負(fù)債，這一切起決定作用的是領(lǐng)導(dǎo)者如何通過有效的領(lǐng)導(dǎo)方式，最大限度地提升下屬的績效和價值增值，提升領(lǐng)導(dǎo)者所屬的團(tuán)隊績效，從而真正地實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者與下屬的共贏。然而很多管理人員角色不能轉(zhuǎn)換，過度關(guān)注技術(shù)...
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《打造高效執(zhí)行力》 課時：6H
《打造高效執(zhí)行力》講師：李洋培訓(xùn)背景：時代飛速發(fā)展，時光如過隙白駒，轉(zhuǎn)眼中國改革開放四十年。中國的企業(yè)發(fā)展取得了舉世矚目的成就！但是伴隨著企業(yè)高速發(fā)展的同時及國家產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整，中國企業(yè)現(xiàn)階段也迎來了空前的壓力和挑戰(zhàn)；傳統(tǒng)大部分企業(yè)產(chǎn)品供過于求；互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型步伐緩慢，創(chuàng)新能力薄弱；成本優(yōu)勢消失；增長方式粗放；競爭局面加?。粚I(yè)高端人才招聘越來越難；企業(yè)的年度經(jīng)...
講師：李洋咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團(tuán)隊執(zhí)行力與凝聚力提升》2天 課時：12H
《團(tuán)隊執(zhí)行力與凝聚力提升》主講：郭建華課程背景:單位領(lǐng)導(dǎo)，您是否在工作中為以下現(xiàn)象困擾：——為什么做事沒有結(jié)果，做了沒做到！——為什么同事相互指責(zé)，缺乏凝聚力——為什么大家抱怨牢騷，充滿負(fù)能量——為什么工作互相推諉，缺乏責(zé)任感——為什么員工自以為是，思想難統(tǒng)一！”現(xiàn)實(shí)中的員工，一方面想在職場獲得晉升和高收入，另一方面又在“這山望著那山高”，心態(tài)浮躁，不斷跳槽...
講師：郭建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《員工執(zhí)行力提升》 課時：6H
課程名稱：《把事情做到最好——員工執(zhí)行力提升》主講：陳淑亞老師6課時課程背景：責(zé)任感不強(qiáng)、不能明確自身角色定位，每天領(lǐng)“出場費(fèi)”，工作毫無結(jié)果，只做問題的搬運(yùn)工，一切靠上級領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)隊中缺乏有效溝通，相互推責(zé)，知道要執(zhí)行，但不知道如何才能執(zhí)行好……這些問題在企業(yè)員工身上是不是非常常見？那是因為在實(shí)際工作中，很多員工并沒有真正進(jìn)入工作角色，對工作缺乏有效的執(zhí)行。...
講師：陳淑亞咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理者角色認(rèn)知與賦能（領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、凝聚力）課程背景：課程為管理者一一解答：●了解影響人改變的背后根源；激發(fā)下屬全腦解決問題。進(jìn)而調(diào)動下屬能量，為工作賦予動能；改變認(rèn)知、聯(lián)結(jié)情感、激發(fā)行動.激發(fā)下屬內(nèi)在動力，讓組織目標(biāo)與個人目標(biāo)具體產(chǎn)生關(guān)聯(lián)。●思維模式的轉(zhuǎn)移，可以持續(xù)優(yōu)化內(nèi)在能量運(yùn)用方式?！褡詣幼园l(fā)地不斷地用心找出值得他人效法的成功做法，即亮點(diǎn)，并有意識的...
講師：劉冰咨詢電話：010-82593357下載需求表
王者兵道-團(tuán)隊執(zhí)行力打造 課時：12H
實(shí)效為根，成果為魂，知行合一，專業(yè)創(chuàng)造價值，真誠贏得信賴《王者兵道-團(tuán)隊執(zhí)行力打造》主講：王鏻課程背景?團(tuán)隊缺乏執(zhí)行態(tài)度與執(zhí)行活力，等、靠、要現(xiàn)象嚴(yán)重；?團(tuán)隊成員缺乏目標(biāo)沖擊力和業(yè)績戰(zhàn)斗力，“陀螺”法則盛行；?團(tuán)隊面對制度和規(guī)范麻木不前，卻照制度章法與規(guī)范，紀(jì)律松散；?團(tuán)隊缺乏執(zhí)行力，公司的目標(biāo)、念和方法在工作中很難落地；?團(tuán)隊成員缺乏責(zé)任感與開拓精神，遇到...
講師：王鏻咨詢電話：010-82593357下載需求表
房地產(chǎn)建筑工程項目目標(biāo)工期計劃與執(zhí)行力管理主講老師：侯龍文【培訓(xùn)背景】目前很多房地產(chǎn)建筑企業(yè)計劃執(zhí)行力水平還不高，計劃、進(jìn)度管理還停留在粗放式階段，主要體現(xiàn)在：——工程管理預(yù)見性差，計劃性不強(qiáng)，工期（進(jìn)度）計劃執(zhí)行力差——工程進(jìn)度先松后緊，前期拖拖拉拉，后期為趕工期不得不加大投入——工程項目成本超標(biāo)，成本意識差，能力弱，小賬不算，大帳算不清——項目成員主動性...
