切割銷(xiāo)售

  培訓(xùn)講師:叢潤(rùn)滋

講師背景:
叢潤(rùn)滋——汽車(chē)行業(yè)培訓(xùn)專(zhuān)家!——汽車(chē)行業(yè)專(zhuān)家(20年汽車(chē)行業(yè)的服務(wù)經(jīng)歷)——企業(yè)管理專(zhuān)家(曾擔(dān)任多所企業(yè)管理大學(xué)講師、管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)顧問(wèn))叢老師培訓(xùn)風(fēng)格注重落地與執(zhí)行,曾擔(dān)任某500強(qiáng)汽車(chē)企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理,多年來(lái)汽車(chē)行業(yè)提供了各方位的培訓(xùn)及解決方 詳細(xì)>>

叢潤(rùn)滋
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切割銷(xiāo)售詳細(xì)內(nèi)容

切割銷(xiāo)售

一、課程介紹

Ø 課堂須知

Ø 課程目的

Ø 課程內(nèi)容介紹

分組展示,講師學(xué)員相互認(rèn)識(shí)

二、為什么要做切割銷(xiāo)售

Ø 中國(guó)汽車(chē)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀及存在問(wèn)題

Ø 客戶(hù)買(mǎi)車(chē)過(guò)程實(shí)質(zhì)是建立購(gòu)車(chē)方案

Ø 實(shí)施切割銷(xiāo)售的重要意義

Ø 切割銷(xiāo)售的本質(zhì)

Ø 切割銷(xiāo)售的有利因素與不利條件

Ø 實(shí)施切割銷(xiāo)售對(duì)銷(xiāo)售人員的要求

建立有利于產(chǎn)品銷(xiāo)售的客戶(hù)購(gòu)車(chē)方案是衡量銷(xiāo)售人員專(zhuān)業(yè)能力的關(guān)鍵

三、切割銷(xiāo)售應(yīng)用

Ø 如何進(jìn)行品牌差異化

Ø 經(jīng)銷(xiāo)商差異化

Ø 服務(wù)差異化

Ø 產(chǎn)品差異化

Ø 怎樣利用好影響客戶(hù)購(gòu)車(chē)標(biāo)準(zhǔn)的各種影響因素

Ø 精彩案例分析

四、如何建立有利于本品牌汽車(chē)的客戶(hù)購(gòu)車(chē)方案

Ø 什么樣的銷(xiāo)售人員才能很好建立有利于自己的客戶(hù)購(gòu)車(chē)標(biāo)準(zhǔn)

Ø 如何利用中醫(yī)診斷術(shù)把握客戶(hù)需求

Ø 怎樣**提問(wèn)術(shù)幫客戶(hù)建立購(gòu)車(chē)標(biāo)準(zhǔn)

Ø 怎樣取得客戶(hù)信任

Ø 怎樣幫客戶(hù)建立購(gòu)買(mǎi)目標(biāo)

Ø 怎樣讓客戶(hù)對(duì)所銷(xiāo)售產(chǎn)品有好感

Ø 怎樣幫客戶(hù)建立真確消費(fèi)觀(guān)念

Ø 汽車(chē)選擇標(biāo)準(zhǔn)流程

Ø 如何把產(chǎn)品不足轉(zhuǎn)化為客戶(hù)買(mǎi)點(diǎn)

五、如何巧妙擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

Ø 如何強(qiáng)化差異化銷(xiāo)售效果

Ø 精彩案例分析與討論

六、不同客戶(hù)的切割銷(xiāo)售技巧

Ø 新客戶(hù)差異化技巧

Ø 老客戶(hù)差異化銷(xiāo)售技巧

Ø 轉(zhuǎn)介紹客戶(hù)差異化銷(xiāo)售技巧

Ø 核客戶(hù)與大客戶(hù)差異化實(shí)施

Ø 怎樣幫客戶(hù)建立經(jīng)銷(xiāo)商選擇標(biāo)準(zhǔn)

七、課堂訓(xùn)練及考試

 

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一、課前互動(dòng)Oslash;課堂須知Oslash;課程目的Oslash;課程內(nèi)容介紹分組展示,講師學(xué)員相互認(rèn)識(shí)二、實(shí)施精確管理的意義Oslash;什么是管理,管理的本質(zhì)是什么?Oslash;汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商管理常見(jiàn)問(wèn)題Oslash;什么是精確管理Oslash;就精確管理和經(jīng)驗(yàn)管理的區(qū)別Oslash;經(jīng)銷(xiāo)商為什么要實(shí)施精確管理三、精確把握崗位職能Oslash;汽車(chē)品牌

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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