銀行理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷技巧

  培訓(xùn)講師:陳瑜

講師背景:
陳瑜授課資歷-曾任江西理工大西方經(jīng)濟(jì)學(xué)講師-廣發(fā)銀行總行高級(jí)培訓(xùn)講師、顧問(wèn)-北京工商大學(xué)、清華大學(xué)金融專業(yè)碩士-金融展、IBM、宇信易誠(chéng)等高級(jí)營(yíng)銷經(jīng)理、市場(chǎng)部總經(jīng)理-曾任信托公司培訓(xùn)總經(jīng)理、資深內(nèi)訓(xùn)師,RFP理財(cái)講師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷陳老師先后任職世 詳細(xì)>>

陳瑜
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銀行理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷技巧詳細(xì)內(nèi)容

銀行理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷技巧

**章、理財(cái)?shù)幕纠砟睿?/p>

Ø 理財(cái)行為分析:恐懼與貪婪(案例:郁金香、牛頓)

Ø 經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)與理財(cái)

Ø 理財(cái)相關(guān)性理論(案例:A股、紐交所、東京等相關(guān)性)

Ø 理財(cái)與投資的區(qū)別(戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù))

Ø 理財(cái)?shù)娜齻€(gè)關(guān)鍵:時(shí)間、穩(wěn)定的回報(bào)、復(fù)利

Ø 誰(shuí)偷走了你的財(cái)富?(通貨膨脹)

Ø 分散投資:不要把雞蛋放一個(gè)籃子里(討論)

Ø 做好財(cái)富管理的三要素:盈利性、安全性、流動(dòng)性

第二章、理財(cái)目標(biāo)客戶的分析

Ø 誰(shuí)是我們的客戶?合格投資者的提法,QDLL,QFLL

Ø 普通客戶,VIP客戶,私人銀行客戶,二八理論與長(zhǎng)尾理論

Ø 客戶的風(fēng)險(xiǎn)偏好:風(fēng)險(xiǎn)厭惡者,風(fēng)險(xiǎn)追求者

Ø 客戶的需求,馬斯洛需求層次

Ø 生命周期對(duì)理財(cái)?shù)囊?/p>

Ø 四種消費(fèi)習(xí)慣:蟋蟀族、螞蟻?zhàn)?、蝸牛族、慈烏?/p>

Ø 客戶的家庭成員分析:筑巢、滿巢、離巢、空巢

Ø 客戶的財(cái)務(wù)狀況分析

第三章、理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷技巧

Ø 你適合做營(yíng)銷嗎?(營(yíng)銷的幾個(gè)誤區(qū))

Ø 目標(biāo):客戶在哪里?誰(shuí)有決定權(quán)MAN原則

Ø 量變質(zhì)變:客戶是跑出來(lái)的(案例:坐以待斃)

Ø 討論:大誠(chéng)信與小伎倆

Ø 營(yíng)銷的4P4C4R

Ø 討論:以產(chǎn)品為中心,以客戶為中心

Ø 從需求談起:了解客戶的需求,馬斯洛需求5層次

Ø 換位思考:營(yíng)銷是難的兩件事,也是容易的兩件事

Ø 電話約見(jiàn)

² 自報(bào)家門:介紹自己以及單位

² 你的微笑我可以聽(tīng)見(jiàn)

² 短時(shí)間引發(fā)興趣

² 電話重要的是約見(jiàn)

² 電話營(yíng)銷勇敢者的事業(yè):忘掉時(shí)間、忘掉數(shù)量、忘掉被拒絕

Ø 好的習(xí)慣:好記性不如爛筆頭,隨時(shí)準(zhǔn)作好記錄

Ø 實(shí)用的方法:二選一

Ø 營(yíng)銷:時(shí)刻準(zhǔn)備著,沒(méi)有準(zhǔn)備就是準(zhǔn)備失??!

Ø 拜訪技巧:

² 時(shí)機(jī)掌握:由頭及敲門磚

² 暈輪效應(yīng),**印象很重要

² 寒暄及談資:琴棋書(shū)畫(huà)劍,詩(shī)歌茶酒花

² 聽(tīng)比說(shuō)更重要

² 適當(dāng)?shù)奶釂?wèn):?jiǎn)柧苡袔锥喑?/p>

² 正確地處理異議

Ø 贊美法:PMP

Ø 微笑:世界通行的語(yǔ)言

Ø 巧用同理心,換位思考,與客戶交心,漢堡包原則

Ø 巧用從眾心理:槍打出頭鳥(niǎo)

Ø 巧用貪小便宜的心理

Ø 饑餓營(yíng)銷法:蘋(píng)果的案例

Ø 幽默:營(yíng)銷的潤(rùn)滑劑

Ø 送禮:千里送鵝毛禮輕人意重

Ø 外圍營(yíng)銷:客戶的客戶,客戶的家人更重要

Ø 產(chǎn)品組合營(yíng)銷

Ø FABE營(yíng)銷方法

Ø 顧問(wèn)式營(yíng)銷與組合營(yíng)銷

Ø 會(huì)議營(yíng)銷、論壇營(yíng)銷

Ø 內(nèi)部營(yíng)銷與團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷

Ø 營(yíng)銷話術(shù)及產(chǎn)品亮點(diǎn)分析

Ø 緣故法,拓寬你的人脈,一種關(guān)系創(chuàng)造49種關(guān)系

Ø 創(chuàng)意營(yíng)銷:小小的創(chuàng)意大大的不同

第四章、現(xiàn)有理財(cái)產(chǎn)品實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:

Ø 討論:相關(guān)的一些理財(cái)產(chǎn)品特點(diǎn)比較,從安全性,收益性,流動(dòng)性三方面

² 存貸款

² 保險(xiǎn)產(chǎn)品

² 基金產(chǎn)品

² 黃金(實(shí)物黃金、紙黃金、黃金期貨)

² 股票與債券

² 信托產(chǎn)品

² 高利貸

² 擔(dān)保產(chǎn)品

² 房地產(chǎn)

² VC,以及PE

Ø 銀行在售理財(cái)產(chǎn)品分析

² 產(chǎn)品的框架結(jié)構(gòu)

² 產(chǎn)品亮點(diǎn)分析

² 角色扮演,通關(guān)演練

Ø 整理成冊(cè):營(yíng)銷話術(shù)

第五章、客戶關(guān)系管理

Ø 營(yíng)銷始于簽約后:轉(zhuǎn)介紹

Ø 客戶的忠誠(chéng)度與滿意度分析

Ø 四種類型的客戶:肥羊、馴鹿、獵狗、碩鼠、野兔

Ø 鎖定你的客戶:5種以上的產(chǎn)品

 

陳瑜老師的其它課程

天上午章、營(yíng)銷自己:理念轉(zhuǎn)變一、認(rèn)知:良好的心態(tài)1、營(yíng)銷的三大誤區(qū)2、陽(yáng)光心態(tài),太好了!我真行!我真棒!3、三勤與三營(yíng)銷成功要素:(1)稻盛和夫公式(招行馬蔚華語(yǔ)錄)(2)業(yè)績(jī)的公式二、基于專業(yè)度與溝通能力的四種類型客戶經(jīng)理1、資源型:(案例:光大銀行上海某客戶經(jīng)理譚先生)2、關(guān)系型:(案例:農(nóng)行重慶某對(duì)公客戶經(jīng)理)3、講師型:(案例:招行杭州分行客戶經(jīng)理李

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【培訓(xùn)內(nèi)容】Oslash;篇:對(duì)私業(yè)務(wù)交叉學(xué)習(xí)Oslash;第二篇:對(duì)公業(yè)務(wù)交叉學(xué)習(xí)Oslash;第三篇:綜合產(chǎn)品話術(shù)分析與提煉Oslash;第四篇:綜合金融服務(wù)Oslash;第五篇:綜合客戶維護(hù)【課程內(nèi)容】篇:對(duì)私業(yè)務(wù)交叉學(xué)習(xí)破冰之旅:營(yíng)銷是把梳子賣給和尚,把冰箱賣給愛(ài)斯基摩人?(5分鐘)章、了解你的客戶(KYC)一、科特勒營(yíng)銷的4P與4C1、產(chǎn)品與需求(

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破冰之旅游戲:?jiǎn)我粻I(yíng)銷與綜合營(yíng)銷的對(duì)比——中行石家莊分行的留學(xué)一站式服務(wù)營(yíng)銷(5分鐘)規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)章:指導(dǎo)理念——四字訣:群鏈面包一、客戶群的概念1、公司類客戶個(gè)金的需求(1)集團(tuán)類的客戶——現(xiàn)金管理系統(tǒng)下的(2)不差錢類客戶的需求特點(diǎn)——銷售及理財(cái)(3)創(chuàng)意類客戶的需求特點(diǎn)(4)輕資產(chǎn)貿(mào)易類客戶的需求特點(diǎn)(5)小企業(yè)主類客戶的需求特點(diǎn)二、行業(yè)鏈的概念

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一、存款營(yíng)銷篇1、案例:客戶是我行長(zhǎng)期客戶,在我行有20萬(wàn)1年的定期,馬上到期,N行客戶經(jīng)理告訴客戶,在N行買理財(cái)產(chǎn)品,可以遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)1年的定期,于是客戶要將我行產(chǎn)品全部轉(zhuǎn)走,遇到此情況,怎么辦?(1)感情人脈留存法(2)風(fēng)險(xiǎn)提示留存法(3)保險(xiǎn)及其他產(chǎn)品替代法(4)存貸款掛鉤留存法(5)綜合收益留存法(6)積分禮品留存法思考:人品——產(chǎn)品——酒品,我行跟N行

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一、五進(jìn)營(yíng)銷戰(zhàn)略篇1、科特勒營(yíng)銷STV三角戰(zhàn)略模型(定位以及差異化)(1)S:戰(zhàn)略與定位(2)T:營(yíng)銷的策略(3)V:價(jià)值與流程臺(tái)州銀行的做小與做大2、知己知彼,百戰(zhàn)不殆:SWOT分析(1)S:我們的優(yōu)勢(shì)(2)W:我們的劣勢(shì)(3)O:我們的機(jī)會(huì)(4)T:我們的威脅江西某銀行的四大優(yōu)勢(shì)3、銷售的漏斗:營(yíng)銷需要分階段,分層次4、定位,精準(zhǔn)的定位:市民的銀行,社區(qū)

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章、客戶經(jīng)理必備素質(zhì)一、調(diào)整心態(tài)1、營(yíng)銷的三大誤區(qū)2、陽(yáng)光心態(tài),太好了!我真行!我真棒!3、三勤與三營(yíng)銷成功要素:(1)稻盛和夫公式(招行馬蔚華語(yǔ)錄)(2)業(yè)績(jī)的公式二、永遠(yuǎn)學(xué)習(xí):金牌客戶經(jīng)理應(yīng)該具備的品質(zhì):學(xué)習(xí)讓你與眾不同1、學(xué)習(xí)改變命運(yùn)2、活到老學(xué)到老,朝聞道,夕死可矣!3、學(xué)習(xí)與成功的公式三、堅(jiān)強(qiáng)的意志1、自信并發(fā)揮潛能2、營(yíng)銷是世界上難的容易的兩件事

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一、全方位了解你的客戶(KYC)1、了解客戶的風(fēng)險(xiǎn):挑與銷(對(duì)公業(yè)務(wù))(1)風(fēng)險(xiǎn)的正確態(tài)度(招行馬蔚華與田惠宇對(duì)待的風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度)(2)三品與三表三流(包商銀行、民泰、泰隆、臺(tái)州銀行的做法)(3)對(duì)公客戶的盡職調(diào)查:八先八后(農(nóng)行對(duì)公業(yè)務(wù)盡職調(diào)查)2、了解客戶的人性(零售業(yè)務(wù))(1)客戶是理性的還是非理性的?行為金融分析(2)人性:貪婪與恐懼(巴菲特的價(jià)值投資理

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章、營(yíng)銷自己篇一、對(duì)于中資銀行三大挑戰(zhàn)的理解:1、利率市場(chǎng)化對(duì)應(yīng)的營(yíng)銷策略2、金融脫媒互聯(lián)網(wǎng)金融與金融互聯(lián)網(wǎng):我們對(duì)應(yīng)的營(yíng)銷策略3、資本約束對(duì)應(yīng)的營(yíng)銷策略二、應(yīng)對(duì)方式(1)融資(2)融信:舉例說(shuō)明(3)融智:舉例說(shuō)明三、稻盛和夫公式及六項(xiàng)精進(jìn)(1)關(guān)于能力(2)關(guān)于熱情(3)關(guān)于思維方式(4)六項(xiàng)精進(jìn)的啟發(fā)四、營(yíng)銷成功的六大公式1、通用的營(yíng)銷公式:營(yíng)銷業(yè)績(jī)2

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破冰之旅5分鐘:客戶的購(gòu)買行為取決于哪些因素?1、把梳子賣給和尚?把冰箱賣給愛(ài)斯基摩人,你認(rèn)同嗎?2、趙本山小品,賣拐,這是營(yíng)銷高手嗎?一、客戶購(gòu)買行為分析:當(dāng)客戶因?yàn)槭找娴投x開(kāi)的時(shí)候1、科特勒營(yíng)銷中的4P與4C模型中分析,收益高低屬于哪一塊?2、從金融產(chǎn)品屬性分析,收益高低的權(quán)重,三大特性的分析3、客戶購(gòu)買行為的分析:動(dòng)機(jī)——信任——行為的模型分析(1)

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破冰之旅:營(yíng)銷是把梳子賣給和尚,把冰箱賣給愛(ài)斯基摩人?(5分鐘)章、了解你的客戶(KYC)3小時(shí)一、科特勒營(yíng)銷的4P與4C1、產(chǎn)品與需求(1)以客戶為中心(招行的茶葉貸款客戶)(2)客戶的需求層次及產(chǎn)品包裝(馬斯洛五層需求的應(yīng)用)2、價(jià)格與成本(1)客戶的融資成本(融資成本及理財(cái)收益比較)(2)我行的產(chǎn)品計(jì)價(jià)(小微企業(yè)對(duì)于價(jià)格的敏感度分析)3、渠道與便利(1

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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