基于安全的優(yōu)秀班組活動推進務實

  培訓講師：王小兵

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王小兵老師簡介講師資歷:武漢大學21世紀發(fā)展研究院特聘研究員中國質(zhì)量協(xié)會國家級診斷師省級QC小組活動成果診斷師深圳市市長質(zhì)量獎評估專家日本西鐵城企業(yè)規(guī)劃室室長、品質(zhì)保證室室長深圳京戶電子科技總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、技術經(jīng)理工商管理碩士、工業(yè)工程學 詳細>>

王小兵
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基于安全的優(yōu)秀班組活動推進務實詳細內(nèi)容

基于安全的優(yōu)秀班組活動推進務實

**單元：現(xiàn)場安全管理策劃
1、現(xiàn)場安全管理的對象時什么？

2、現(xiàn)場安全隱患的識別與評估？

3、重要危險源與重大危險的評估標準？

4、如何建立崗位達標標準、專業(yè)達標標準、專業(yè)評估標準？

5、如何建立崗位達標、專業(yè)達標等評價標準？

6、如何落實崗位達標、專業(yè)達標、專業(yè)評估？如何落實崗位達標自評？

6、如何制定現(xiàn)場安全活動計劃？安全崗位自評計劃？專業(yè)達標復評計劃？

7、明確小組單元劃分？確定小組成員。


小組討論：商業(yè)煙草物流分揀車間現(xiàn)場管理的重點；有哪些重要危險源？如何管理


第二單元：現(xiàn)場安全管理準備工作

1、 現(xiàn)場安全意識的三級教育策劃與實施

2、 持證上崗人員的管理與特殊操作人員的上崗等安全技能訓練

3、 安全操作技能訓練、安全防護裝置使用？

4、 如何進行關鍵安全設備、物品的管制？

5、 如何進行消防安防重點部位、重要危險源、危險作業(yè)、特種設備的管理？

6、 如何落實定置管理與操作現(xiàn)場環(huán)境管理？

7、 如何進行安全防護？如何進行安全裝置的配備？


小組討論：現(xiàn)場安全管理；人需要準備哪些條件？物品需要準備哪些條件？您該怎么做？

第三單元：現(xiàn)場安全管理的落實

1、 如何制定安全活動計劃？如何實施？

2、 如何進行安全操作與安全防護的落地？

3、 如何進行安全典型的宣傳？

4、 如何進行日常檢查：人員、設備設施、環(huán)境與定制、安全標示與顏色劃分、勞保用品管理、班組會議的展開？

小組討論：如何制定現(xiàn)場安全活動計劃？怎么展開？


第四單元：現(xiàn)場安全管理檢查

1、 日常檢查的對象與頻次

2、 專項檢查的對象與頻次

3、 季節(jié)性檢查的對象與頻次

4、 綜合性檢查的對象與頻次

5、 優(yōu)秀班組評估


情景練習：模擬綜合性檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查？


第五單元：現(xiàn)場安全管理的整改

1、 如何進行事故事件處理？

2、 特大型事故的調(diào)查、匯報、整改與危機處理？

3、 創(chuàng)建優(yōu)秀班組典型報告會；建立宣傳專欄。


情景練習：如何做危機管理？



 

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