房地產(chǎn)并購法律風險及解決研討   01.01

部分什么是房地產(chǎn)并購及并購目的n房地產(chǎn)并購類型第二部分房地產(chǎn)并購中存在的主要風險n基于收購被并購方持有的目標公司股權(quán)所直接產(chǎn)生的風險n并購前已存在的基于目標公司的設(shè)立和經(jīng)營所產(chǎn)生的風險n基于項目自身產(chǎn)生的風險第三部分解決方案n建立有經(jīng)驗的工作團隊（包括公司成員、律師、財務(wù)、工程人員等）n制定完整的并購方案和并購程序n盡職調(diào)查（包括法律、財務(wù)等各方面）n與相關(guān)

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跳出企業(yè)管理的法律“陷阱”——非法務(wù)經(jīng)理的法務(wù)指導(dǎo)   01.01

【天上午】一、法律到底離我們有多遠重視企業(yè)管理過程中的法律風險與控制1、法律是底線，幫助我們避免進入企業(yè)經(jīng)營雷區(qū)2、法律是工具，幫助我們更好地維護企業(yè)的權(quán)利二、職業(yè)道德與商業(yè)秘密篇【天下午】三、人員管理篇1、提出招聘需求：明確招聘人員的崗位描述與要求2、下屬入職時的基本要求3、試用期的考察4、日常管理中的法律守則5、結(jié)束勞動關(guān)系的法律準備與善后【第二天上午】

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普法有道——企業(yè)非法務(wù)人員的法務(wù)培訓(xùn)   01.01

一、法律到底離我們有多遠重視企業(yè)管理過程中的法律風險與控制1、法律是底線，幫助我們避免進入企業(yè)經(jīng)營雷區(qū)2、法律是工具，幫助我們更好地維護企業(yè)的權(quán)利二、職業(yè)道德與商業(yè)秘密篇三、人員管理篇1、提出招聘需求：明確招聘人員的崗位描述與要求2、下屬入職時的基本要求3、試用期的考察4、日常管理中的法律守則5、結(jié)束勞動關(guān)系的法律準備與善后四、合同制定篇1、對合同應(yīng)當形成的

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