四維人格與領(lǐng)導(dǎo)力——沙漠掘金課程
四維人格與領(lǐng)導(dǎo)力——沙漠掘金課程詳細(xì)內(nèi)容
四維人格與領(lǐng)導(dǎo)力——沙漠掘金課程
課程的安排分為兩個(gè)階段,前一階段的課程**性格測(cè)評(píng)與解析,從性格發(fā)現(xiàn)個(gè)人天賦特質(zhì)和了解他人,做到知己解彼,幫助管理人員有效的識(shí)別、培養(yǎng)以及適用人才。做到人盡其才,規(guī)避其個(gè)性及其他方面的局限,創(chuàng)造合適的機(jī)遇和支持,充分發(fā)揮下屬的能力與潛力;同時(shí),在幫助管理者了解自身天賦特質(zhì)的基礎(chǔ)上,揚(yáng)長(zhǎng)避短,**有針對(duì)性地調(diào)整行為風(fēng)格與決策思維,讓自己的工作角色更游刃有余,從而提升領(lǐng)導(dǎo)力。課程后一階段的課程將學(xué)員引入特定的情境中,即將參訓(xùn)學(xué)員分組組成探險(xiǎn)隊(duì)去沙漠尋金,每支隊(duì)伍所處的條件相同,都會(huì)得到相同的預(yù)備金,用于購(gòu)買水、食物、指南針、帳篷等物資組成沙漠駝隊(duì),然后從大本營(yíng)出發(fā),深入沙漠深處的寶山挖掘黃金,途中需要穿越沙漠、村莊、綠洲或者王陵,同時(shí)面臨晴天、高溫、沙風(fēng)暴等復(fù)雜天氣的考驗(yàn),有的駝隊(duì)能夠勝利歸來(lái),有的可能魂歸沙漠,一切都在于各隊(duì)的選擇……**沙漠掘金的沙盤(pán)推演方式,在游戲中使學(xué)員在不知不覺(jué)中去顯現(xiàn)出問(wèn)題,從而體驗(yàn)和領(lǐng)悟不同性格特質(zhì)的人在團(tuán)隊(duì)合作中的特點(diǎn)、決策風(fēng)格等,達(dá)到優(yōu)的培訓(xùn)效果。
一、什么是人格
1、四維人格簡(jiǎn)介:人格即性格,源于美國(guó)PDP;
2、人格與領(lǐng)導(dǎo)力模型。
二、四維人格測(cè)評(píng)
1、四維人格問(wèn)卷測(cè)試;
2、分組討論:你是哪種動(dòng)物?性格特點(diǎn)總結(jié)。
三、四維人格點(diǎn)評(píng)解析
1、四維人格特質(zhì)特點(diǎn)綜述(把人的性格分成四個(gè)維度,形象地以老虎、孔雀、考拉、貓頭鷹四種動(dòng)物來(lái)代表,**它可以找到自己所屬的動(dòng)物屬性,生動(dòng)易記)。
2、四種維度人格類型的特點(diǎn)解析:
性格特點(diǎn)及優(yōu)缺點(diǎn)、行為風(fēng)格特征、如何辨別每種人格特質(zhì)的人、應(yīng)對(duì)每種人格特質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)的寶典、如何領(lǐng)導(dǎo)每種人格特質(zhì)的下屬、每種人格特質(zhì)的適合工作及領(lǐng)導(dǎo)和決策風(fēng)格。
四、沙漠掘金
1、背景及任務(wù)介紹;
2、學(xué)員組隊(duì)進(jìn)行沙盤(pán)推演,進(jìn)行掘金之旅;
3、評(píng)分比較、小組討論;
4、講師點(diǎn)評(píng)分析:決策的方法;性格特質(zhì)對(duì)決策風(fēng)格的影響。
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【課程背景】沒(méi)有完美的個(gè)人,但是可以有完美的團(tuán)隊(duì)。每個(gè)人都有不同的天賦特質(zhì),團(tuán)隊(duì)管理者必須了解團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)性特征和行為方式,才可以將正確的人放到正確的位置做正確的事,挖掘每人成員的潛能,從而有效地提升員工的績(jī)效。同時(shí),團(tuán)隊(duì)成員之間通過(guò)了解彼此的性格行為特征,才可以認(rèn)識(shí)差異、有效溝通、避免或化解沖突,在互信和互動(dòng)的基礎(chǔ)上團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),使團(tuán)隊(duì)發(fā)揮出“1+1
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課程背景:企業(yè)沙盤(pán)模擬培訓(xùn)源自軍事上的沙盤(pán)模擬推演。軍事沙盤(pán)模擬推演通過(guò)紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)場(chǎng)上的對(duì)抗與較量,發(fā)現(xiàn)雙方戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上存在的問(wèn)題,提高指揮員的作戰(zhàn)能力。歐、美知名商學(xué)院意識(shí)到這種方法同樣適合企業(yè)對(duì)中、高層經(jīng)理的培養(yǎng)和鍛煉,隨即對(duì)軍事沙盤(pán)模擬推演進(jìn)行廣泛的借鑒與研究,最終開(kāi)發(fā)出了企業(yè)沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)模擬培訓(xùn)這一新型現(xiàn)代教學(xué)模式。目前,沙盤(pán)模擬培訓(xùn)已風(fēng)靡全球,不僅是
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引言:通過(guò)經(jīng)營(yíng)管理學(xué)習(xí)財(cái)務(wù),透過(guò)財(cái)務(wù)頓悟經(jīng)營(yíng)管理????——通過(guò)沙盤(pán)學(xué)財(cái)務(wù),告別枯燥難懂,讓財(cái)務(wù)課變得簡(jiǎn)單快樂(lè)!企業(yè)困局為什么員工缺乏成本觀念和經(jīng)營(yíng)意識(shí)?為什么大家難以理解并認(rèn)同公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?為什么銷售增長(zhǎng)而盈利卻下滑?為什么利潤(rùn)增速明顯慢于銷售增速?為什么成本控而不降,成本增速越快于利潤(rùn)增速?為什么企業(yè)不良賬款節(jié)節(jié)攀升且賬款增長(zhǎng)速度快于銷售增長(zhǎng)速度?為什
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引言:隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài),房地產(chǎn)行業(yè)也進(jìn)入新階段和調(diào)整期,房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)策略也必須相應(yīng)調(diào)整。房地產(chǎn)行業(yè)告別暴利時(shí)代,回歸社會(huì)平均水平是必然趨勢(shì),房地產(chǎn)企業(yè)原有管理底座發(fā)生變化,提升管理水平迫在眉睫。隨著房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展空間收窄、競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,房地產(chǎn)企業(yè)告別粗放發(fā)展,進(jìn)入精細(xì)化管理時(shí)代,財(cái)務(wù)導(dǎo)向的運(yùn)營(yíng)管理勢(shì)在必行。課程背景:房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入新階段,
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課程背景:企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理沙盤(pán)模擬課程是專門(mén)針對(duì)營(yíng)銷人員設(shè)計(jì)的訓(xùn)練課程。每個(gè)訓(xùn)練班由24—42名學(xué)員組成,每5—6名學(xué)員組成一個(gè)公司,分別擔(dān)任營(yíng)銷總監(jiān)、渠道經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、人力主管、產(chǎn)品經(jīng)理等職務(wù),形成6個(gè)相互競(jìng)爭(zhēng)的團(tuán)隊(duì),從事4-6期(四-六年)的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)。?????訓(xùn)練一開(kāi)始,各公司首先進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,分析市場(chǎng)信息及競(jìng)爭(zhēng)者情況,制定總體戰(zhàn)略和營(yíng)銷戰(zhàn)略,然
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