四維人格與領(lǐng)導(dǎo)力--沙漠掘金課程
四維人格與領(lǐng)導(dǎo)力--沙漠掘金課程詳細內(nèi)容
四維人格與領(lǐng)導(dǎo)力--沙漠掘金課程
**單元 四維人格與領(lǐng)導(dǎo)力
一、領(lǐng)導(dǎo)力解碼
1、什么是人格?人格即性格,四維人格源于美國PDP。
2、什么是領(lǐng)導(dǎo)力?解讀領(lǐng)導(dǎo)力模型——領(lǐng)導(dǎo)者必須成為“人”方面的講師。
3、領(lǐng)導(dǎo)力與團隊管理的基礎(chǔ)——了解性格的差異性,性格決定領(lǐng)導(dǎo)風格。
二、四維人格測評
1、四維人格問卷測試。
2、分組討論:你是哪種動物?——把人的性格分成四個維度,形象地以四種動物來代表,**它可以找到自己所屬的動物屬性。
3、四維人格特點綜述。
三、四維人格解析
1、掌握自我性格特點及優(yōu)勢。
2、掌握行為風格特征的動態(tài)分析
3、如何識人——不同人格特質(zhì)的辨別方法。
4、如何用人——不同人格特質(zhì)的下屬的領(lǐng)導(dǎo)方法。
5、如何做一個好下屬——應(yīng)對不同人格特質(zhì)上司的秘訣。
6、未來領(lǐng)導(dǎo)力認識與修練。
7、腦力激蕩:如何打造完美團隊,提升團隊融合力?
第二單元 沙漠掘金沙盤體驗
一、背景及任務(wù)介紹。
二、學(xué)員組隊進行沙盤推演,進行掘金之旅。
三、評分比較、小組討論。
四、講師點評分析:
1、在風險環(huán)境下的決策的方法分析:
(1)決策的步驟。
(2)決策的制定、分析、評估、實施。
2、四維人格與領(lǐng)導(dǎo)力和團隊融合的分析:
(1)什么是團隊?
(2)高效團隊特征。
(3)性格特質(zhì)對領(lǐng)導(dǎo)風格和決策風格的影響。
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課程背景:企業(yè)市場營銷管理沙盤模擬課程是專門針對營銷人員設(shè)計的訓(xùn)練課程。每個訓(xùn)練班由24—42名學(xué)員組成,每5—6名學(xué)員組成一個公司,分別擔任營銷總監(jiān)、渠道經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、人力主管、產(chǎn)品經(jīng)理等職務(wù),形成6個相互競爭的團隊,從事4-6期(四-六年)的市場營銷活動。?????訓(xùn)練一開始,各公司首先進行市場調(diào)研,分析市場信息及競爭者情況,制定總體戰(zhàn)略和營銷戰(zhàn)略,然
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