銀行員工職業(yè)化塑造與養(yǎng)成
銀行員工職業(yè)化塑造與養(yǎng)成詳細內(nèi)容
銀行員工職業(yè)化塑造與養(yǎng)成
**部分:職業(yè)化的員工
1.企業(yè)員工工作現(xiàn)狀調(diào)查
2.四種類型的員工及職業(yè)發(fā)展分析
3.員工應(yīng)該具備的職業(yè)素質(zhì)
4.員工職業(yè)形象標準
第二部分:職業(yè)態(tài)度與職業(yè)觀念
1.觀念、態(tài)度決定職業(yè)成長
2.職業(yè)化員工的十大基本觀念
3.職業(yè)化員工的四種態(tài)度:
1)職業(yè)態(tài)度之一:積極主動
2)職業(yè)態(tài)度之二:承擔責任
3)職業(yè)態(tài)度之三:樂于協(xié)作
4)職業(yè)態(tài)度之四:服從執(zhí)行
第三部分:高效工作技能
1.技能一:工作溝通技巧
1)溝通與有效溝通
2)常見的工作溝通問題
3)有效溝通的要點
4)積極傾聽的技巧
5)反饋的技巧
6)如何與上司進行溝通
7)如何與同事進行溝通
2.技能二: 時間管理技巧
1)時間管理存在的問題
2)時間管理的法則
3)時間管理具體方法
4)日計劃五步法
3.技能三:高效執(zhí)行
1)什么是執(zhí)行?
2)執(zhí)行力不佳的表現(xiàn)
3)有效執(zhí)行的方法
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管理者的職業(yè)化塑造 01.01
一章職業(yè)化團隊是中國企業(yè)的必然方向 一.企業(yè)喜歡什么樣的職業(yè)人士 做客人才欄目的啟示:各大公司選才的相似之處 案例分析 啟示:員工的職業(yè)化水平導(dǎo)致成功 二.職業(yè)化的概念 1.職業(yè)化的定義 2.企業(yè)職業(yè)化的方向 3.職業(yè)化素質(zhì)的構(gòu)成 4.職業(yè)化素質(zhì)的冰山模型 三.人才的真義 人才評價標準:一是能力,二是態(tài)度 人才坐標系:人才,人財,
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職業(yè)化風(fēng)度與風(fēng)范 01.01
(一)職業(yè)的形象傳遞職業(yè)的態(tài)度 1.1服飾——表現(xiàn)你的態(tài)度 外表吃虧就少了55的專業(yè)! 拿破侖的外套(圣赫勒拿) 1.1.2男士職場著裝要求 男士: 提示: 1.1.2.1西服的穿著 單排二??畚餮b: 單排三粒扣西裝: 單排四??畚餮b: 雙排扣西裝: 1.2.1.2西服的顏色、領(lǐng)帶與襯衫之配色 1.1.3女士職場著裝要求 女士
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投訴應(yīng)對技巧與預(yù)警體系的建立 01.01
講:關(guān)于投訴 什么叫投訴 投訴的實質(zhì) 投訴產(chǎn)生的三大原因 投訴的顯在訴求 投訴的潛在訴求 投訴的渠道變化 投訴主體的變化 隱性的投訴主體 投訴顧客的動機 第二講:投訴處理的意義 投訴處理的意義 投訴處理的價值意義 投訴的顧客是朋友而不是敵人 投訴是一種“免費”的資源 投訴處置是核心價值鏈的重要一環(huán) 投訴處置有利于增進顧客滿
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電信運營商投訴管理與危機處理 01.01
講:關(guān)于投訴 什么叫投訴 投訴的實質(zhì) 投訴產(chǎn)生的三大原因 投訴的顯在訴求 投訴的潛在訴求 投訴的渠道變化 投訴主體的變化 隱性的投訴主體 投訴顧客的動機 第二講:投訴處理的意義 投訴處理的意義 投訴處理的價值意義 投訴的顧客是朋友而不是敵人 投訴是一種“免費”的資源 投訴處置是核心價值鏈的重要一環(huán) 投訴處置有利于增進顧客滿
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