新員工自我管理培訓(xùn)
新員工自我管理培訓(xùn)詳細內(nèi)容
新員工自我管理培訓(xùn)
一、 自我管理――如何建立積極心態(tài)
1、員工現(xiàn)狀分析
2、觀念對人的重要性
3、要想改變首先要認識你的隱形護身符
4、心態(tài)如何影響人的行動
5、消極心態(tài)所產(chǎn)生的后果
6、消除消極心態(tài)培養(yǎng)積極心態(tài)的八大步驟
二、 自我管理――明確價值觀
1、 什么是價值觀
2、 價值觀是人生根本
3、 明確你的價值觀及制定價值觀準(zhǔn)則
4、 別忘了真正去活
5、 締造快樂幸福的人生
三、 自我管理――如何對待工作
1、清醒認識你在為誰工作
2、目標(biāo)與工作態(tài)度的關(guān)系
3、如何設(shè)立目標(biāo)
4、讓自己變得更搶手更有價值的方法
5、對自己工作負責(zé)就是對自己的人生負責(zé)
6、追求卓越的工作品質(zhì)
四、 自我管理――如何對待企業(yè)
1、忠于公司就是忠于自己
2、與企業(yè)同舟共濟
3、企業(yè)是你的顧客
4、對企業(yè)要有服務(wù)的心態(tài)
5、要有推銷自己的意識
6、接受并尊重你的領(lǐng)導(dǎo)
7、贏得信任
五、 自我管理――如何對待自己
1、儀表服飾
2、行為舉止規(guī)范
3、商務(wù)語言規(guī)范
4、商務(wù)公務(wù)行為規(guī)范
5、嚴格的自我管理
六、 自我管理――高效溝通技巧
1、溝通技巧訓(xùn)練
2、影響溝通的三個因素
3、有效溝通的五個技巧
七、 自我管理――人際
溝通技巧
1、溝通前的心理準(zhǔn)備
2、溝通的三個層次
3、五種類型的人物性格及相應(yīng)的溝通技巧
八、 自我管理――培育團隊精神
1、團隊的三要素
2、團隊精神的內(nèi)涵
3、團隊士氣
4、從我做起九、 自我管理――了解壓力
1、測試題: 壓力的自我測試2、何謂壓力3、壓力的來源
4、區(qū)分良性壓力和負面壓力
十、自我管理――戰(zhàn)勝壓力
1、調(diào)整心態(tài)2、修身養(yǎng)性3、體內(nèi)革命4、運動減壓
新員工自我管理培訓(xùn)總結(jié)
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商品管理培訓(xùn) 11.24
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人才測評技術(shù) 04.09
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人才的選、用、育、留 04.09
《人才的選、用、育、留》——戰(zhàn)場取勝,靠用兵;商場不敗,靠用人!培訓(xùn)講師:譚小芳培訓(xùn)時間:3天《人才的選、用、育、留》系列課程之一:《選》《人才的選、用、育、留》系列課程之二:《用》《人才的選、用、育、留》系列課程之三:《育》《人才的選、用、育、留》系列課程之四:《留》培訓(xùn)收益:1、了解人才對企業(yè)的影響;2、掌握企業(yè)人才的選用方法;3、掌握企業(yè)人才的培育技巧
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KPI績效管理培訓(xùn) 04.09
KPI績效管理培訓(xùn)培訓(xùn)講師:譚小芳培訓(xùn)時間:2天課程特點:高度、深度、力度!實戰(zhàn)、實用、實效!培訓(xùn)收益:1、提升績效管理、考核、評估、面談的技巧;2、理解績效管理的本質(zhì),掌握影響績效的因素;3、熟悉績效管理的流程和關(guān)鍵績效指標(biāo)的提取。4、發(fā)展員工素質(zhì),提高部門績效,打造優(yōu)秀企業(yè)。培訓(xùn)背景:員工績效的提升到底靠什么?績效管理是不是就等于績效考核?為什么那么多企
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這樣做行政管理最有效 04.09
《這樣做行政管理最有效!》培訓(xùn)講師:譚小芳培訓(xùn)時間:2天培訓(xùn)收益:1、明確所在崗位的責(zé)任和任務(wù)并知道做什么;2、知悉所要完成任務(wù)的具體步驟和工作流程;3、精確地把管理落到各個崗位和具體事項上;4、為企業(yè)各項工作提供規(guī)范化的制度和工具。講座亮點:1、職責(zé)清晰:明確所在崗位的責(zé)任和任務(wù)并知道做什么;2、工作有序:知悉所要完成任務(wù)的具體步驟和工作流程;3、執(zhí)行有力
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戰(zhàn)略性人力資源管理培訓(xùn) 04.09
《戰(zhàn)略性人力資源管理培訓(xùn)》——建立“紅綠燈”體系,實現(xiàn)人力資源戰(zhàn)略!培訓(xùn)講師:譚小芳培訓(xùn)時間:2天培訓(xùn)地點:客戶自定培訓(xùn)收益:1、提升績效導(dǎo)向戰(zhàn)略的執(zhí)行能力;2、提升人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行能力;3、提升外部招聘人才戰(zhàn)略的執(zhí)行能力;4、提升內(nèi)部培養(yǎng)人才戰(zhàn)略的執(zhí)行能力;5、提升人力資源戰(zhàn)略制定與選擇的能力;6、提升員工發(fā)展為導(dǎo)向的生涯規(guī)劃能力;7、掌握戰(zhàn)略性人力
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人才梯隊建設(shè)與培養(yǎng) 04.09
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顧問式銷售技術(shù) 04.09
顧問式銷售技術(shù)——銷售圣經(jīng),把“賣”高手!培訓(xùn)講師:譚小芳培訓(xùn)時間:1-2天培訓(xùn)地點:天津培訓(xùn)收益:1、掌握顧問式營銷的理論、客戶分析方法和銷售技巧;2、學(xué)習(xí)顧問式營銷的思路和出發(fā)點,逐步更新銷售觀念;3、走出價格泥潭,賣出你真正的價值,讓競爭對手自然出局;4、將技巧用于實踐,通過顧問式銷售方式,快速提升銷售業(yè)績。培訓(xùn)背景:顧問式銷售是由Huthwaite公
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