組織文化與領導分析培訓
組織文化與領導分析培訓詳細內(nèi)容
組織文化與領導分析培訓
第1講 重新審視對組織文化的認識
1 傳統(tǒng)組織文化認識的局限與
2 組織文化是組織理念與員工精神的產(chǎn)物
3 組織文化管理不同于組織的文化建設
4 多角度的組織文化認識
分析:組織文化與領導分析培訓案例!
解析:組織文化與領導分析內(nèi)訓案例!
案例:組織文化與領導分析課程案例分析!
第2講 組織文化是管理的高境界
1 文化管理是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的先進管理方式
2 組織文化的現(xiàn)實意義
3 信仰是員工行為的主宰
討論:組織文化與領導分析經(jīng)典案例討論!
分組:組織文化與領導分析培訓案例學習指南
分析:組織文化與領導分析學習中的八大陷阱!
第3講 組織文化應與組織使命相適應
1 企業(yè)的文化特征
2 企業(yè)文化對企業(yè)戰(zhàn)略的支撐
3 文化變革與戰(zhàn)略轉型的配合
互動:組織文化與領導分析培訓案例評估
分享:某集團組織文化與領導分析培訓案例
分享:哈佛經(jīng)典組織文化與領導分析案例分析示范
第4講 個人價值觀是組織文化構成的基礎
1 組織價值觀及其價值觀體系
2 組織價值依賴個人價值去實現(xiàn)
3 員工素質培養(yǎng)與價值觀塑造
分享:企業(yè)組織文化與領導分析培訓三步走!
案例:聯(lián)想(中國)公司的組織文化與領導分析培訓案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好組織文化與領導分析?
第5講 組織文化具體落實在何處
1 組織文化載體
2 組織文化的測評與策劃
3 文化建設中的理念梳理與宣講
4 文化建設中的理念固化與制度建設
5 組織文化建設中的企業(yè)倫理
分享:組織文化與領導分析培訓四部曲!
分享:組織文化與領導分析內(nèi)訓五步驟!
分享:企業(yè)組織文化與領導分析六技巧!
分析:某藥業(yè)集團所面臨的組織文化與領導分析難題!
第6講 誰主宰著組織文化的發(fā)展
1 企業(yè)家與企業(yè)家精神
2 企業(yè)家與組織文化
3 文化建設應跨越企業(yè)家自身的意識障礙
分析:領導者組織文化與領導分析做什么?
分析:組織文化與領導分析內(nèi)訓哪些步驟很重要?
分析:組織文化與領導分析培訓哪個環(huán)節(jié)很重要?
第7講 新的社會環(huán)境對組織文化的沖擊
1 組織文化的社會基礎
2 全球經(jīng)濟一體化帶來多元理念的沖突
3 市場經(jīng)濟的發(fā)展對組織文化的影響
4 組織的性質觀與組織思維的變遷
5 中國文化深層結構的變遷
分析:企業(yè)如何貫徹組織文化與領導分析全過程?
分析:組織文化與領導分析培訓,我們做對過什么?
案例:海爾集團組織文化與領導分析咨詢方案案例研究
第8講 組織文化和領導力的界定
1 文化的層次
2 組織中的文化
3 文化如何在新組織中出現(xiàn)
討論:企業(yè)組織文化與領導分析的八面金剛
案例:一次失敗的組織文化與領導分析培訓案例
分組:如何打通企業(yè)組織文化與領導分析的任督二脈?
第9講 文化的維度與發(fā)展組織和領導力
1 關于外界適應問題的假設
2 關于管理內(nèi)部整合的假設
3 關于現(xiàn)實和真理的深層文化假設
4 關于時間和空間本質的假設
案例:麥當勞的組織文化與領導分析UP計劃
分享:組織文化與領導分析培訓師一句話說清楚組織文化與領導分析
組織文化與領導分析七宗“”:從失敗中尋找經(jīng)營秘訣,從檢討中探索成功之道。
第1
講 領導在文化建設和發(fā)展中的角色
1 領導者如何創(chuàng)建文化
2 領導者如何根植和傳播文化
3講 在組織“中年期”領導的變革角色
4 領導者如何變革組織文化
5 管理文化變革的概念模型
6 學習型文化和學習型領導
分享:組織文化與領導分析培訓的新金科玉律!
組織文化與領導分析深度剖析:疑難問題與解決對策
組織文化與領導分析內(nèi)訓解決之道:案例延伸與對策分析
組織文化與領導分析培訓總結
李繪芳老師的其它課程
大客戶的戰(zhàn)略營銷培訓 01.01
大客戶的戰(zhàn)略營銷培訓講師:李繪芳大客戶的戰(zhàn)略營銷培訓課程有哪些?大客戶的戰(zhàn)略營銷培訓講師有哪些?大客戶的戰(zhàn)略營銷培訓內(nèi)訓師哪位知名?大客戶的戰(zhàn)略營銷培訓方面的培訓講師哪里找?國內(nèi)知名的大客戶的戰(zhàn)略營銷培訓師是哪位?歡迎進入知名大客戶的戰(zhàn)略營銷培訓講師李繪芳老師課程《大客戶的戰(zhàn)略營銷培訓》!培訓時間:2天培訓地點:客戶自定培訓對象:企業(yè)中高層管理者課程推薦:主
講師:李繪芳詳情
讓顧客滿意的優(yōu)質服務培訓 01.01
讓顧客滿意的優(yōu)質服務培訓講師:李繪芳讓顧客滿意的優(yōu)質服務課程有哪?讓顧客滿意的優(yōu)質服務培訓講師?讓顧客滿意的優(yōu)質服務內(nèi)訓講師?讓顧客滿意的優(yōu)質服務方面的培訓?國內(nèi)知名的讓顧客滿意的優(yōu)質服務培訓?歡迎進入知名構讓顧客滿意的優(yōu)質服務講師李繪芳老師課程《讓顧客滿意的優(yōu)質服務培訓》!培訓時間:2天培訓地點:客戶自定課程推薦:主要特點:詳細闡述讓顧客滿意的優(yōu)質服務精髓
講師:李繪芳詳情
跨部門的有效溝通與協(xié)作培訓講師:李繪芳跨部門的有效溝通與協(xié)作課程有哪?跨部門的有效溝通與協(xié)作培訓講師?跨部門的有效溝通與協(xié)作內(nèi)訓講師?跨部門的有效溝通與協(xié)作方面的培訓?國內(nèi)知名的跨部門的有效溝通與協(xié)作培訓?歡迎進入知名跨部門的有效溝通與協(xié)作講師李繪芳老師課程《跨部門的有效溝通與協(xié)作培訓》!培訓時間:2天培訓地點:客戶自定課程推薦:主要特點:精髓案例指導:分析
講師:李繪芳詳情
現(xiàn)場服務執(zhí)行力培訓 01.01
現(xiàn)場服務執(zhí)行力培訓講師:李繪芳現(xiàn)場服務執(zhí)行力課程有哪?現(xiàn)場服務執(zhí)行力培訓講師?現(xiàn)場服務執(zhí)行力內(nèi)訓講師?現(xiàn)場服務執(zhí)行力方面的培訓?國內(nèi)知名的現(xiàn)場服務執(zhí)行力培訓?歡迎進入知名構現(xiàn)場服務執(zhí)行力講師李繪芳老師課《現(xiàn)場服務執(zhí)行力培訓》!培訓時間:12天培訓地點:客戶自定課程推薦:主要特點:詳細闡述現(xiàn)場服務執(zhí)行力精髓案例指導:分析現(xiàn)場服務執(zhí)行力行動建議:現(xiàn)場服務執(zhí)行力提
講師:李繪芳詳情
酒店中層管理培訓 01.01
酒店中層管理培訓講師:李繪芳酒店中層管理課程有哪?酒店中層管理培訓講師?酒店中層管理內(nèi)訓講師?酒店中層管理方面的培訓?國內(nèi)知名的酒店中層管理培訓?歡迎進入知名酒店中層管理講師李繪芳老師課程《酒店中層管理培訓》!培訓時間:2天培訓地點:客戶自定課程推薦:主要特點:精髓案例指導:分析酒店中層管理行動建議:酒店中層管理提升建議:引爆酒店中層管理方案培訓對象:黨政機
講師:李繪芳詳情
市場營銷策略與實務培訓 01.01
市場營銷策略與實務培訓講師:李繪芳市場營銷策略與實務課程有哪?市場營銷策略與實務培訓講師?市場營銷策略與實務內(nèi)訓講師?市場營銷策略與實務方面的培訓?國內(nèi)知名的市場營銷策略與實務培訓?歡迎進入知名構市場營銷策略與實務講師李繪芳老師課《市場營銷策略與實務培訓》!培訓時間:12天培訓地點:客戶自定課程推薦:主要特點:詳細闡述市場營銷策略與實務精髓案例指導:分析市場
講師:李繪芳詳情
系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓 01.01
系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓講師:李繪芳系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓課程有哪些?系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓講師有哪些?系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓內(nèi)訓師哪位知名?系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓方面的培訓講師哪里找?國內(nèi)知名的系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓師是哪位?歡迎進入知名系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓講師李繪芳老師課程《系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓》!培訓時間:2天培訓地點:客戶自定培訓對象:企業(yè)中高層管理者課程推薦:主要特點:詳細闡述系統(tǒng)管理創(chuàng)新的操
講師:李繪芳詳情
卓越團隊的共同理念培訓 01.01
卓越團隊的共同理念培訓講師:李繪芳卓越團隊的共同理念課程有哪?卓越團隊的共同理念培訓講師?卓越團隊的共同理念內(nèi)訓講師?卓越團隊的共同理念方面的培訓?國內(nèi)知名的卓越團隊的共同理念培訓?歡迎進入知名卓越團隊的共同理念講師李繪芳老師課程《卓越團隊的共同理念培訓》!培訓時間:2天培訓地點:客戶自定課程推薦:主要特點:精髓案例指導:分析卓越團隊的共同理念行動建議:卓越
講師:李繪芳詳情
職場幸福學提升職場競爭力培訓 01.01
職場幸福學提升職場競爭力培訓講師:李繪芳職場幸福學提升職場競爭力課程有哪?職場幸福學提升職場競爭力培訓講師?職場幸福學提升職場競爭力內(nèi)訓講師?職場幸福學提升職場競爭力方面的培訓?國內(nèi)知名的職場幸福學提升職場競爭力培訓?歡迎進入知名構職場幸福學提升職場競爭力講師李繪芳老師課《職場幸福學提升職場競爭力培訓》!培訓時間:12天培訓地點:客戶自定課程推薦:主要特點:
講師:李繪芳詳情
戰(zhàn)略創(chuàng)新培訓 01.01
戰(zhàn)略創(chuàng)新培訓講師:李繪芳戰(zhàn)略創(chuàng)新課程有哪?戰(zhàn)略創(chuàng)新培訓講師?戰(zhàn)略創(chuàng)新內(nèi)訓講師?戰(zhàn)略創(chuàng)新方面的培訓?國內(nèi)知名的戰(zhàn)略創(chuàng)新培訓?歡迎進入知名戰(zhàn)略創(chuàng)新講師李繪芳老師課程《戰(zhàn)略創(chuàng)新培訓》!培訓時間:2天培訓地點:客戶自定課程推薦:主要特點:精髓案例指導:分析戰(zhàn)略創(chuàng)新行動建議:戰(zhàn)略創(chuàng)新提升建議:引爆戰(zhàn)略創(chuàng)新方案培訓對象:黨政機關事業(yè)講領導干部黨員;有志于從事企業(yè)經(jīng)營管理
講師:李繪芳詳情
- [楊建允]2024全國商業(yè)數(shù)字化技
- [楊建允]2023雙11交易額出爐
- [楊建允]DTC營銷模式是傳統(tǒng)品牌
- [楊建允]探析傳統(tǒng)品牌DTC營銷模
- [楊建允]專家稱預制菜是豬狗食,預
- [潘文富]經(jīng)銷商轉型期間的內(nèi)部組織結
- [潘文富]小型廠家的招商吸引力鍛造
- [潘文富]經(jīng)銷商發(fā)展觀的四個突破
- [潘文富]經(jīng)銷商的所有產(chǎn)品都要賺錢嗎
- [潘文富]酒商對客戶的服務從哪里做起
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責 19114
- 4品管部崗位職責與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗收報告 15460
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細表 14660
- 9文件簽收單 14315





