培訓(xùn)講師：李繪芳
講師背景：李繪芳老師李繪芳，被譽為職業(yè)化“教母”，中央電視臺《挑戰(zhàn)》職業(yè)測評專家，《銷售與市場》、《中國經(jīng)營報》高級顧問，《商界》、《哈佛商業(yè)評論》等媒體專欄作者。權(quán)威中層管理專家，全球500強(qiáng)華人講師，亞太地區(qū)十大金牌講師，中國十大權(quán)威HR管理專家 詳細(xì)>>
人力資源管理的實踐培訓(xùn) **講 人力資源部職責(zé)描述**節(jié) 人力資源部的職能、工作目標(biāo)與職責(zé)一、人力資源部的職能二、人力資源部的工作目標(biāo)三、人力資源部的工作職責(zé)第二節(jié) 人力資源部各崗位工作職責(zé)一、人力資源總監(jiān)二、人力資源經(jīng)理三、招聘專員四、培訓(xùn)專員五、薪酬專員六、績效專員七、人事專員分析：人力資源管理培訓(xùn)案例！解析：人力資源管理內(nèi)訓(xùn)案例!案例：人力資源管理課程案例分析！第二講 人力資源規(guī)劃**節(jié) 工作目標(biāo)與工作事項描述一、人力資源規(guī)劃工作目標(biāo)二、達(dá)成目標(biāo)的個工作事項（一）人力資源規(guī)劃（二）制訂工作計劃第二節(jié) 人力資源規(guī)劃工作細(xì)化執(zhí)行一、人力資源規(guī)劃工作知識準(zhǔn)備（一）什么是人力資源規(guī)劃（二）人力資源規(guī)劃的主要內(nèi)容（三）人力資源需求預(yù)測的常用方法二、人力資源規(guī)劃工作模板（一）人力資源年度規(guī)劃書模板（二）人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃書模板三、人力資源規(guī)劃常用工具表單（一）崗位增補申請表（二）人員增補申請表（三）人員崗位變動申請表（四）企業(yè)管理人才儲備登記表（五）企業(yè)人力資源狀況統(tǒng)計表（六）企業(yè)人力資源年度規(guī)劃表四、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃工作流程（一）人力資源需求預(yù)測的工作流程（二）人力資源供給預(yù)測的工作流程（三）人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃工作流程第三節(jié) 制訂人力資源工作計劃細(xì)化執(zhí)行一、制訂人力資源工作計劃知識準(zhǔn)備（一）人力資源工作計劃的內(nèi)容（二）人力資源管理費用的構(gòu)成二、人力資源部工作計劃模板（一）人力資源部年度工作總結(jié)模板（二）人力資源部年度工作計劃模板討論：人力資源管理經(jīng)典案例討論!分組：人力資源管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南分析：流程人力資源管理習(xí)中的八大陷阱！第三講 組織結(jié)構(gòu)與職位說明書設(shè)計**節(jié) 工作目標(biāo)與事項描述一、工作目標(biāo)二、達(dá)成目標(biāo)的個工作事項（一）組織結(jié)構(gòu)設(shè)計（二）編制《職位說明書》第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計工作細(xì)化執(zhí)行一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計知識準(zhǔn)備（一）組織結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)遵循的原則（二）組織結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)注意的問題二、各類型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)模板（一）生產(chǎn)制造企業(yè)組織結(jié)構(gòu)模板（二）地產(chǎn)、電力企業(yè)組織結(jié)構(gòu)模板（三）IT、軟件類企業(yè)組織結(jié)構(gòu)模板（四）零售貿(mào)易類企業(yè)組織結(jié)構(gòu)模板（五）公關(guān)、廣告公司組織結(jié)構(gòu)模板三、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計工作流程第三節(jié) 職位說明書編寫工作細(xì)化執(zhí)行一、編寫職位說明書工作知識準(zhǔn)備（一）職位的分類與設(shè)置（二）職位說明書的主要內(nèi)容二、職位說明書的個模板（一）生產(chǎn)部經(jīng)理（二）市場部經(jīng)理（三）銷售部經(jīng)理（四）財務(wù)部經(jīng)理（五）人事部經(jīng)理三、編制職位說明書工具表單（一）崗位調(diào)查表（二）部門職位設(shè)置表（三）企業(yè)職位設(shè)置表四、編制職位說明書的工作流程（一）職位分析工作流程（二）崗位評價工作流程互動：人力資源管理培訓(xùn)案例評估分享：某集團(tuán)人力資源管理培訓(xùn)案例分享：哈佛經(jīng)典人力資源管理案例分析示范結(jié)語 管理層的責(zé)任
大客戶的戰(zhàn)略營銷培訓(xùn)講師：李繪芳大客戶的戰(zhàn)略營銷培訓(xùn)課程有哪些？大客戶的戰(zhàn)略營銷培訓(xùn)講師有哪些？大客戶的戰(zhàn)略營銷培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位知名？大客戶的戰(zhàn)略營銷培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？國內(nèi)知名的大客戶的戰(zhàn)略營銷培訓(xùn)師是哪位？歡迎進(jìn)入知名大客戶的戰(zhàn)略營銷培訓(xùn)講師李繪芳老師課程《大客戶的戰(zhàn)略營銷培訓(xùn)》！培訓(xùn)時間：2天培訓(xùn)地點：客戶自定培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者課程推薦：主
讓顧客滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)講師：李繪芳讓顧客滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)課程有哪？讓顧客滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)講師？讓顧客滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)訓(xùn)講師？讓顧客滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面的培訓(xùn)？國內(nèi)知名的讓顧客滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)？歡迎進(jìn)入知名構(gòu)讓顧客滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)講師李繪芳老師課程《讓顧客滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)》！培訓(xùn)時間：2天培訓(xùn)地點：客戶自定課程推薦：主要特點：詳細(xì)闡述讓顧客滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)精髓
跨部門的有效溝通與協(xié)作培訓(xùn)講師：李繪芳跨部門的有效溝通與協(xié)作課程有哪？跨部門的有效溝通與協(xié)作培訓(xùn)講師？跨部門的有效溝通與協(xié)作內(nèi)訓(xùn)講師？跨部門的有效溝通與協(xié)作方面的培訓(xùn)？國內(nèi)知名的跨部門的有效溝通與協(xié)作培訓(xùn)？歡迎進(jìn)入知名跨部門的有效溝通與協(xié)作講師李繪芳老師課程《跨部門的有效溝通與協(xié)作培訓(xùn)》！培訓(xùn)時間：2天培訓(xùn)地點：客戶自定課程推薦：主要特點：精髓案例指導(dǎo)：分析
現(xiàn)場服務(wù)執(zhí)行力培訓(xùn)講師：李繪芳現(xiàn)場服務(wù)執(zhí)行力課程有哪？現(xiàn)場服務(wù)執(zhí)行力培訓(xùn)講師？現(xiàn)場服務(wù)執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)講師？現(xiàn)場服務(wù)執(zhí)行力方面的培訓(xùn)？國內(nèi)知名的現(xiàn)場服務(wù)執(zhí)行力培訓(xùn)？歡迎進(jìn)入知名構(gòu)現(xiàn)場服務(wù)執(zhí)行力講師李繪芳老師課《現(xiàn)場服務(wù)執(zhí)行力培訓(xùn)》！培訓(xùn)時間：12天培訓(xùn)地點：客戶自定課程推薦：主要特點：詳細(xì)闡述現(xiàn)場服務(wù)執(zhí)行力精髓案例指導(dǎo)：分析現(xiàn)場服務(wù)執(zhí)行力行動建議：現(xiàn)場服務(wù)執(zhí)行力提
酒店中層管理培訓(xùn)講師：李繪芳酒店中層管理課程有哪？酒店中層管理培訓(xùn)講師？酒店中層管理內(nèi)訓(xùn)講師？酒店中層管理方面的培訓(xùn)？國內(nèi)知名的酒店中層管理培訓(xùn)？歡迎進(jìn)入知名酒店中層管理講師李繪芳老師課程《酒店中層管理培訓(xùn)》！培訓(xùn)時間：2天培訓(xùn)地點：客戶自定課程推薦：主要特點：精髓案例指導(dǎo)：分析酒店中層管理行動建議：酒店中層管理提升建議：引爆酒店中層管理方案培訓(xùn)對象：黨政機(jī)
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系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓(xùn)講師：李繪芳系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓(xùn)課程有哪些？系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓(xùn)講師有哪些？系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位知名？系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？國內(nèi)知名的系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓(xùn)師是哪位？歡迎進(jìn)入知名系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓(xùn)講師李繪芳老師課程《系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓(xùn)》！培訓(xùn)時間：2天培訓(xùn)地點：客戶自定培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者課程推薦：主要特點：詳細(xì)闡述系統(tǒng)管理創(chuàng)新的操
卓越團(tuán)隊的共同理念培訓(xùn)講師：李繪芳卓越團(tuán)隊的共同理念課程有哪？卓越團(tuán)隊的共同理念培訓(xùn)講師？卓越團(tuán)隊的共同理念內(nèi)訓(xùn)講師？卓越團(tuán)隊的共同理念方面的培訓(xùn)？國內(nèi)知名的卓越團(tuán)隊的共同理念培訓(xùn)？歡迎進(jìn)入知名卓越團(tuán)隊的共同理念講師李繪芳老師課程《卓越團(tuán)隊的共同理念培訓(xùn)》！培訓(xùn)時間：2天培訓(xùn)地點：客戶自定課程推薦：主要特點：精髓案例指導(dǎo)：分析卓越團(tuán)隊的共同理念行動建議：卓越
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戰(zhàn)略創(chuàng)新培訓(xùn)講師：李繪芳戰(zhàn)略創(chuàng)新課程有哪？戰(zhàn)略創(chuàng)新培訓(xùn)講師？戰(zhàn)略創(chuàng)新內(nèi)訓(xùn)講師？戰(zhàn)略創(chuàng)新方面的培訓(xùn)？國內(nèi)知名的戰(zhàn)略創(chuàng)新培訓(xùn)？歡迎進(jìn)入知名戰(zhàn)略創(chuàng)新講師李繪芳老師課程《戰(zhàn)略創(chuàng)新培訓(xùn)》！培訓(xùn)時間：2天培訓(xùn)地點：客戶自定課程推薦：主要特點：精髓案例指導(dǎo)：分析戰(zhàn)略創(chuàng)新行動建議：戰(zhàn)略創(chuàng)新提升建議：引爆戰(zhàn)略創(chuàng)新方案培訓(xùn)對象：黨政機(jī)關(guān)事業(yè)講領(lǐng)導(dǎo)干部黨員；有志于從事企業(yè)經(jīng)營管理
