企業(yè)經營管理培訓

  培訓講師：李繪芳

講師背景：
李繪芳老師李繪芳，被譽為職業(yè)化“教母”，中央電視臺《挑戰(zhàn)》職業(yè)測評專家，《銷售與市場》、《中國經營報》高級顧問，《商界》、《哈佛商業(yè)評論》等媒體專欄作者。權威中層管理專家，全球500強華人講師，亞太地區(qū)十大金牌講師，中國十大權威HR管理專家 詳細>>

李繪芳
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企業(yè)經營管理培訓詳細內容

企業(yè)經營管理培訓

第1講 企業(yè)經營管理導論
企業(yè)概論
企業(yè)制度
企業(yè)組織行為
西方管理學理論概述
企業(yè)經營管理
分析：企業(yè)經營管理培訓案例！
解析：企業(yè)經營管理內訓案例!
案例：企業(yè)經營管理課程案例分析

第2講 企業(yè)經營戰(zhàn)略管理
企業(yè)經營戰(zhàn)略概述
企業(yè)經營戰(zhàn)略管理過程
企業(yè)經營環(huán)境分析
企業(yè)經營戰(zhàn)略制定與選擇
互動：企業(yè)經營管理培訓案例評估
分享：某集團企業(yè)經營管理培訓案例
分享：哈佛經典企業(yè)經營管理案例分析示范
第3講 企業(yè)經營決策
企業(yè)經營決策概述
企業(yè)經營決策的原則與程序
企業(yè)經營決策的方法
分享：企業(yè)企業(yè)經營管理培訓三步走！
案例：聯(lián)想(中國)公司的企業(yè)經營管理培訓案例
討論：明天的道路——企業(yè)如何做好企業(yè)經營管理？

第4講 企業(yè)組織機構設計
組織機構設計的必要性
企業(yè)組織機構設計原則
企業(yè)的組織形式
分享：企業(yè)經營管理培訓四部曲！
分享：企業(yè)經營管理內訓五步驟！
分享：企業(yè)企業(yè)經營管理六技巧！
分析：某藥業(yè)集團所面臨的企業(yè)經營管理難

第5講 企業(yè)人力資源管理
企業(yè)人力資源管理概述
企業(yè)人力資源規(guī)劃
企業(yè)人力資源的開發(fā)
企業(yè)人力資源的激勵
企業(yè)人力資源評價
分享：企業(yè)企業(yè)經營管理七方案；
分享：公司企業(yè)經營管理八大軍規(guī)！
分析：企業(yè)企業(yè)經營管理十大黃金法則
第6講 企業(yè)財務管理
企業(yè)籌集資金
企業(yè)投資管理
企業(yè)財務狀況分析
分析：領導者企業(yè)經營管理做什么？
分析：企業(yè)經營管理內訓哪些步驟很重要？
分析：企業(yè)經營管理培訓哪個環(huán)節(jié)很重要？

第7講 市場調查與預測
市場調查
市場預測
分析：企業(yè)如何貫徹企業(yè)經營管理全過程？
分析：企業(yè)經營管理培訓，我們做對過什么？
案例：海爾集團企業(yè)經營管理咨詢方案案例研究

第8講 企業(yè)營銷管理
企業(yè)營銷管理概述
企業(yè)的營銷管理過程
企業(yè)營銷組合策略
討論：企業(yè)企業(yè)經營管理的八面金剛
案例：一次失敗的企業(yè)經營管理培訓案例
分組：如何打通企業(yè)企業(yè)經營管理的任督二脈？

第9講 企業(yè)文化與企業(yè)形象設計
企業(yè)文化的起源和含義
企業(yè)文化的結構和功能
企業(yè)文化的影響因素
企業(yè)文化與企業(yè)核心競爭力
企業(yè)形象設計
案例：麥當勞的企業(yè)經營管理UP計劃
分享：企業(yè)經營管理培訓師一句話說清楚企業(yè)經營管理
企業(yè)經營管理七宗“”：從失敗中尋找經營秘訣，從檢討中探索成功之道。

第10講 企業(yè)并購與控股
企業(yè)兼并與收購
企業(yè)剝離與分立
企業(yè)重組
控股公司
分享：企業(yè)經營管理培訓的新金科玉律！
企業(yè)經營管理深度剖析:疑難問題與解決對策
企業(yè)經營管理內訓解決之道:案例延伸與對策分析

第11講 當代企業(yè)經營管理發(fā)展的新趨勢
當代企業(yè)經營管理的信息化發(fā)展趨勢
當代企業(yè)經營管理的知識化發(fā)展趨勢
當代企業(yè)經營管理的跨國化發(fā)展趨勢
分享：企業(yè)經營管理內訓的三種武器
企業(yè)經營管理實戰(zhàn)密碼:策略?技巧?案例
企業(yè)經營管理培訓的知識、方法、工具與案例大

 

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