部門經(jīng)理（中高層）必備的勞動法律常識與勞資管理技能

  培訓講師：鐘永棣

講師背景：
鐘永棣國內著名勞動法與勞動關系管理實戰(zhàn)專家勞動仲裁員、勞動爭議預防與應對專家人力資源管理師、高級人力資源管理師勞動關系協(xié)調師、高級勞動關系協(xié)調師國內原創(chuàng)型、實戰(zhàn)型、顧問型的培訓師現(xiàn)任“勞律通法律顧問服務中心”首席顧問廣州市勞動保障學會副會長 詳細>>

鐘永棣
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部門經(jīng)理（中高層）必備的勞動法律常識與勞資管理技能詳細內容

部門經(jīng)理（中高層）必備的勞動法律常識與勞資管理技能

【課程大綱】（穿插8個以上經(jīng)典案例）
一、勞動關系的建立
1.      招聘需求申請表該如何設計與填寫，以做好預防用工風險的**步？
2.      入職后，部門經(jīng)理該向勞動者告知哪些情況，如何保留證據(jù)？
3.      勞動者借故拖延或拒絕簽訂勞動合同的，部門經(jīng)理如何配合人力資源部應對風險？
4.      勞動者申請或部門經(jīng)理要求延長試用期，如何走流程，需注意什么風險？
5.      不合格、不符合錄用條件的范圍包括哪些；屬于部門經(jīng)理取證的環(huán)節(jié)有哪些？
6.      部門經(jīng)理如何設定新員工試用期間的工作目標或具體要求？
7.      試用期間，部門經(jīng)理如何能更輕松地獲取勞動者不合格的證據(jù)？
8.      試用期轉正考核流程該在什么時候啟動；部門經(jīng)理需注意哪些風險問題？
9.      試用期滿前，勞動者突然申請休假，部門經(jīng)理如何處理？
10.  勞動者拒絕簽收有關通知書，部門經(jīng)理如何配合人力資源部送達給勞動者？
11.  提前給勞動者轉正，部門經(jīng)理需注意的細節(jié)問題有哪些？
12.  勞動者試用期間辭職，部門經(jīng)理需注意哪些風險問題？
 
二、勞動關系的存續(xù)
1.      無固定期限勞動合同將導致部分老勞動者消極怠工，部門經(jīng)理如何應對？
2.      什么情況下企業(yè)可以調整崗位，部門經(jīng)理如何走流程才能把控法律風險？
3.      部門經(jīng)理如何配合人力資源部與勞動者協(xié)商變更勞動合同？
4.      如何設定屬下員工的工作目標與落實工作任務？
5.      日常工作管理中，如何保留相關有利證據(jù)？
6.      勞動者不能勝任工作，部門經(jīng)理如何創(chuàng)制或保留證據(jù)？
7.      如何進行績效考核，才保證在“不能勝任工作”引發(fā)的爭議中勝訴？
8.      對績效考核不合格的勞動者，部門經(jīng)理如何處理？
9.      部門經(jīng)理怎樣預防勞動者自行加班及索賠加班工資？
10.  勞動者在工作日加班，部門經(jīng)理如何操作，才確保安排調休無法律風險？
11.  日?？记凇⒊霾?、休息休假等方面，部門經(jīng)理需注意哪些問題？
12.  勞動合同到期前的續(xù)簽審批流程，部門經(jīng)理需注意哪些細節(jié)問題？
 
三、勞動關系的終結
1.  勞動者向部門經(jīng)理提交辭職信，部門經(jīng)理如何走流程，才能把控風險？
2.  勞動者不辭而別，部門經(jīng)理如何處理，如何配合人力資源部化解風險？
3.  對于小錯不斷的勞動者，部門經(jīng)理如何配合人力資源部收集證據(jù)？
4.  解雇嚴重違紀違規(guī)的勞動者，部門經(jīng)理如何走流程？
5.  部門經(jīng)理口頭解雇勞動者或強迫勞動者離職，有什么風險，如何化解？
6.  部門經(jīng)理如何配合人力資源部與勞動者協(xié)商解除勞動合同？
7.  勞動合同解除或終止，部門經(jīng)理應當如何辦理手續(xù)？
8.  勞動者拒絕配合交接工作，該怎么辦？
9.  合法解除勞動合同的理由有哪些，非法解除的理由有哪些？
10. 通常被誤認為是合法理由，其實是非法理由的情形有哪些？
11. 用人單位需向勞動者支付經(jīng)濟補償金的情形有哪些？
12. 接到勞動者的仲裁資料，部門經(jīng)理該如何配合人力資源部應對？
 
注明：可根據(jù)客戶實際需求修改上述大綱或訂制其他勞動法、勞動關系管理課程。

 

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