提升銷(xiāo)售人員的“內(nèi)功”修煉

提升銷(xiāo)售人員的“內(nèi)功”修煉詳細(xì)內(nèi)容
提升銷(xiāo)售人員的“內(nèi)功”修煉
1.銷(xiāo)售人員培訓(xùn):趙本山的“流氓心態(tài)”
《賣(mài)拐》之趙本山心態(tài)剖析
銷(xiāo)售人員培訓(xùn)解決工作過(guò)程中出現(xiàn)的心態(tài)問(wèn)題
心態(tài)決定一切
銷(xiāo)售人員一定要具備的無(wú)往而不勝的心態(tài)
2. 銷(xiāo)售人員培訓(xùn):“拐賣(mài)”的妙用,讓客戶(hù)對(duì)你更感興趣
賣(mài)“拐”不如賣(mài)自己
站在客戶(hù)立場(chǎng)理解客戶(hù)
精彩開(kāi)場(chǎng)白
3.銷(xiāo)售人員培訓(xùn):《賣(mài)拐》的SPIN應(yīng)用-------如何引導(dǎo)和激發(fā)客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)欲
銷(xiāo)售人員在銷(xiāo)售過(guò)程中的誤區(qū)
SPIN的意義
SPIN解析與銷(xiāo)售流程
客戶(hù)現(xiàn)狀分析與問(wèn)題診斷
提升你的提問(wèn)技巧
步步為營(yíng)以致后確認(rèn)客戶(hù)需求
4.銷(xiāo)售人員培訓(xùn):《賣(mài)拐》之“賣(mài)拐”是如何實(shí)現(xiàn)的? -------運(yùn)用FAB法則推薦產(chǎn)品
消除習(xí)慣性的推薦產(chǎn)品的錯(cuò)誤方式
?。疲粒陆馕?/P>
推薦產(chǎn)品的時(shí)機(jī)
怎樣包裝產(chǎn)品才能吸引客戶(hù)
促成技巧
5. 銷(xiāo)售人員培訓(xùn):“趙半仙”如何給范偉相面-------察言觀色把握客戶(hù)心理,推動(dòng)銷(xiāo)售進(jìn)程
客戶(hù)性格特征分析
給客戶(hù)“相面”
“面相療法”推動(dòng)銷(xiāo)售進(jìn)程
6.銷(xiāo)售人員培訓(xùn):趙本山如何“狠宰”范偉? ----------如何處理價(jià)格
價(jià)格談判中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題
價(jià)格談判中客戶(hù)的心理
處理客戶(hù)價(jià)格異議的12種方法
價(jià)格談判的7種經(jīng)驗(yàn)
7.銷(xiāo)售人員培訓(xùn):《賣(mài)拐》之溝通氛圍的營(yíng)造
營(yíng)造氛圍的重要性
營(yíng)造氛圍的技巧
孫浩老師的其它課程
一、如何進(jìn)行銷(xiāo)售人員管理:微利時(shí)代解析 產(chǎn)品生命周期嚴(yán)重縮短 營(yíng)銷(xiāo)管理彰顯短板效應(yīng) 二、如何進(jìn)行銷(xiāo)售人員管理:微利時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì) “學(xué)習(xí)型” “職業(yè)型” “快樂(lè)型” 三、如何進(jìn)行銷(xiāo)售人員管理:打造營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)卓越技能 1、導(dǎo)入營(yíng)銷(xiāo)管理工程(MME)—6S 游戲:復(fù)雜的網(wǎng)到快樂(lè)的圈 如何將卓越技能植入營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)骨髓? 我們?yōu)槠髽I(yè)提供全面的營(yíng)
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銷(xiāo)售技能提升的8個(gè)步驟 01.01
銷(xiāo)售技能提升步驟一如何做正確的事——思考力 1、4段營(yíng)銷(xiāo)公理; 2、銷(xiāo)售的七大原則; 3、營(yíng)銷(xiāo)人員具備的態(tài)度; 4、正確心態(tài)的建立。 ☆專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售五大能力測(cè)評(píng) ☆正確心態(tài)的建立的十大步驟 銷(xiāo)售技能提升步驟二如何把事情做正確——執(zhí)行力 1、營(yíng)銷(xiāo)員的職責(zé); 2、營(yíng)銷(xiāo)員的七項(xiàng)素養(yǎng); ☆為什么必須成為專(zhuān)業(yè)的超級(jí)營(yíng)銷(xiāo)人員? ☆剖析:超級(jí)營(yíng)銷(xiāo)人員
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如何提高汽車(chē)銷(xiāo)售量 01.01
汽車(chē)銷(xiāo)售量——汽車(chē)企業(yè)無(wú)法回避的問(wèn)題 汽車(chē)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體的分析 未來(lái)汽車(chē)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析 影響汽車(chē)企業(yè)成長(zhǎng)的因素 第二個(gè)問(wèn)題:想制造汽車(chē)銷(xiāo)量嗎? 制造汽車(chē)銷(xiāo)量與差異化營(yíng)銷(xiāo) 制造汽車(chē)銷(xiāo)量必須具備的條件 第三個(gè)問(wèn)題:汽車(chē)銷(xiāo)售量能制造嗎? 汽車(chē)產(chǎn)品差異化營(yíng)銷(xiāo)的概念 汽車(chē)產(chǎn)品差異化營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)的特點(diǎn) 有利于差異化營(yíng)銷(xiāo)的條件 不利于差異化營(yíng)銷(xiāo)的因素
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從銷(xiāo)售能手到管理高手 01.01
一、銷(xiāo)售能手能轉(zhuǎn)型做管理嗎? 銷(xiāo)售能手轉(zhuǎn)型管理高手的角色定位 二、管理高手要養(yǎng)成六個(gè)好習(xí)慣 專(zhuān)注結(jié)果/眼觀大圖 緊扣要事/發(fā)展優(yōu)勢(shì) 集思廣益/創(chuàng)造信任 三、管理高手的四項(xiàng)基本功 計(jì)劃與決策 組織與分派 領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì) 控制與糾偏
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