家具制造業(yè)品質管理

  培訓講師:張屹

講師背景:
畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學,管理學碩士,知名管理學家,中國家具界著名專家,中國家具界最頂尖顧問大師、培訓師。新視角企業(yè)管理研究中心理事長,名家營銷策劃機構主任,清華大學課座教授,《名家世界》主編,《亞太家具報》、《家具與室內裝飾》等多家行業(yè)著名雜 詳細>>

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家具制造業(yè)品質管理詳細內容

家具制造業(yè)品質管理
  一、品質戰(zhàn)略決策(課程編號:XP10)
  授課課時:4課時
  培訓對象:企業(yè)中高層管理人員
  生產系統(tǒng)管理人員
  品質系統(tǒng)管理人員
  1、品質戰(zhàn)略的決策方法
  2、品質決策與品牌定位
  3、品質決策與成本控制
  4、品質決策的常見失誤
  二、家具制造業(yè)品管系統(tǒng)的建立與運作(課程編號:XP20)
  授課課時:4課時
  培訓對象:企業(yè)中高層管理人員
  生產系統(tǒng)管理人員
  品質系統(tǒng)管理人員
  1、家具制造業(yè)如何建立完善的品質控制系統(tǒng)
  2、家具企業(yè)品管部門職能確定及分工
  3、家具企業(yè)品質管理流程
  4、家具生產品質工程設計
  三、品質管理基本技術(課程編號:XP30)
  授課課時:4課時
  培訓對象:品質系統(tǒng)管理人員
  生產系統(tǒng)管理人員
  1、品質管理原則
  2、家具制造業(yè)品質管理常用手段
  3、家具制造業(yè)品質管理制度體系
  4、家具制造業(yè)品質管理表單體系
  四、家具制造業(yè)品質管理標準(課程編號:XP40)
  授課課時:2課時
  培訓對象:企業(yè)中高層管理人員
  生產系統(tǒng)管理人員
  品質系統(tǒng)管理人員
  1、家具品質標準
  2、家具檢驗標準
  3、家具企業(yè)作業(yè)標準
  4、國際家具檢測標準介紹
  五、家具生產品質管理一般方法(課程編號:XP50)
  授課課時:6課時
  培訓對象:企業(yè)中高層管理人員
  生產系統(tǒng)管理人員
  1、家具生產過程中的主要品質點及其控制
  2、品質狀況分析
  3、品質成本分析
  4、工藝改善的思路與實施
  六、品質現(xiàn)場管理(課程編號:XP60)
  授課課時:6課時
  培訓對象:品質系統(tǒng)管理人員
  生產系統(tǒng)管理人員
  技術人員
  部分員工
  1、木材常見問題與檢驗
  2、油漆、膠水常見問題與檢驗
  3、產品制程的品質控制
  4、檢驗方法與技巧
  5、品質管理與進度協(xié)調
  七、品質管理實操技術(課程編號:XP70)
  授課課時:12課時
  培訓對象:品質系統(tǒng)管理人員
  生產系統(tǒng)管理人員
  技術人員
  營銷人員
  部分員工
  1、設計環(huán)節(jié)的品質控制
  2、品質預警與防范
  3、品質事故的分級處理
  4、品質管理常見誤區(qū)及工作改善
  5、品檢人員溝通技巧
  6、品質問題追溯
  7、返工管理
  8、退貨管理
  八、常見的棘手品質問題整治(課程編號:XP80)
  授課課時:8課時
  培訓對象:品質系統(tǒng)管理人員
  生產系統(tǒng)管理人員
  技術人員
  產品開發(fā)人員
  部分員工
  1、木材常見缺陷及應對
  2、機加工常見品質問題的改善
  3、涂裝常見問題及處理
  4、產品結構與工差配合
  九、現(xiàn)場品質改善指導
  深入生產現(xiàn)場為企業(yè)解決實際品質問題,時間1天。

 

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  、如何成為一名優(yōu)秀的家具導購員  1、導購員是熱情動人的迎賓小姐  2、導購員是技藝出色的演員  3、導購員是產品發(fā)言人  4、導購員是不期而遇的貴人  5、導購員是弱小可憐的羔羊  6、導購員是相面先生  7、演練與講評  二、家具導購員必備的基本素質  1、家具導購員的心理素質  2、家具導購員的語言技能  3、家具導購員的賣場應變能力  4、家具導

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  一、中國經濟的現(xiàn)狀與發(fā)展  1、中國宏觀經濟形勢現(xiàn)狀  2、中國經濟及金融調控的有關政策和策略分析  3、中國經濟調控舉措對未來社會發(fā)展的影響  4、家具關聯(lián)性行業(yè)的動態(tài)  5、與家具產業(yè)相關的經濟政策分析  二、中國家具市場的未來走勢  1、中國家具行業(yè)的格局  2、影響顧客購買決策的因素  3、家居行業(yè)的顧客特點  4、家具市場核心競爭力變化  5、

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  一、統(tǒng)計工作基礎知識(2課時)  1、統(tǒng)計組織的建立與管理  2、統(tǒng)計工作基本要求與方法  3、統(tǒng)計表單體系  4、統(tǒng)計匯總與生產分析  5、現(xiàn)代數控管理  二、進度統(tǒng)計(2課時)  1、進度統(tǒng)計的基本要點  2、反映進度的充要參數及收集  3、如何進行生產跟蹤與協(xié)調  4、進度統(tǒng)計的技巧  5、“進度當量”設計與綜合進度描述  6、各層級進度報告的基本

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  具制造業(yè)班組長培訓  授課內容介紹  課程內容  一、班組長的素質要求(課程編號:xb001)  授課課時:1課時  培訓對象:班組長  1、合格班組長的四大基本素質  2、合格班組長的三大基本技能  3、如何做一名優(yōu)秀的基層管理者  二、如何編排進度計劃(課程編號:xb002)  授課課時:2課時  培訓對象:班組長  1、常見生產計劃的類型與特點  

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  一、道可道——專賣經營管理-(2課時)  1、專賣店基本工作流程  2、商品管理五步法  3、專賣店經營謀略  4、專賣店常見問題及改善  5、營業(yè)員一日工作常規(guī)  6、店長一日工作常規(guī)  二、道中道——客戶心理需求分析(2課時)  1、如何進行顧客心理分析  2、如何進行顧客需求分析  3、顧客類型的快速判定  4、不為人知的導購技巧  5、需求的激發(fā)

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  一、道可道——專賣經營管理-(4課時)  1、專賣店基本工作流程  2、商品管理五步法  3、專賣店經營謀略  4、專賣店常見問題及改善  5、營業(yè)員管理  6、店長一日工作常規(guī)  7、激勵機制與績效考核  8、專賣店成本控制  9、營銷系統(tǒng)的建立與管理  二、道中道——營銷策略(4課時)  1、行業(yè)營銷戰(zhàn)略分析  2、家具銷售傳統(tǒng)方式  3、家具銷售新

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  講金融危機對家居賣場的影響(3課時)  1、金融危機對一、二、三類市場的影響  2、金融危機對家具風格的影響  3、金融危機對各種材質家具市場的影響  4、金融危機對家具銷售的影響  5、金融危機對成本與利潤的影響  6、金融危機對消費需求的影響  7、金融危機對相關產業(yè)的影響  第二講危機中賣場戰(zhàn)略的調整(2課時)  1、大品牌危機中的劣勢及其戰(zhàn)略調整

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