潛能激勵:站直了—— 別趴下
潛能激勵:站直了—— 別趴下詳細內容
潛能激勵:站直了—— 別趴下
只火把! (互動討論)
心態(tài)和觀念! (圖片)
一.學習的心態(tài)!?。ㄈ宋铩⒏裱?、書籍、圖片、故事、寓言)
二.付出的心態(tài)!?。ㄈ宋铩⒏裱?、圖片、故事)
付出什么?
舍得!
三.積極的心態(tài)!?。ㄈ宋?、格言、圖片、書籍、漫畫、寓言)
積極會感染! 消極會傳染! (互動)
四.自信的心態(tài)! (格言)
成功誓言!
為什么世界上只有5%的人成功?
五.長遠的心態(tài)!?。ㄈ宋铩⒏裱?、書籍、圖片、漫畫)
六.平常的心態(tài)!?。ɑ佑懻摚▓D片、漫畫)
農民觀念!
七.團隊的心態(tài)! (圖片)(互動)
八.感恩的心態(tài)! (角色扮演)
《感恩的心》!
一系列經典感恩圖片!
九.分享的心態(tài)!
十.服務的心態(tài)!?。ㄈ宋铩咐?、圖片、漫畫)
《態(tài)度決定一切》!
一.創(chuàng)業(yè)的觀念!
二.銷售的觀念! (人物格言、數據)(角色扮演)
完全營銷!
三.時代的觀念! (歷史輪廓)(漫畫)
四.改革的觀念! (圖片)
五.堅持的觀念! (人物、事跡、圖片) (互動)
大師的感悟
六.細節(jié)的觀念!?。ò咐?BR> 七.健康的觀念!?。ɑ樱?BR> 健康新理念展示?。ㄗ屓松钏紙D片)
八.文化的觀念!
九.合作的觀念!?。ㄈ宋?、圖片、漫畫)
十.未來的觀念!?。ㄈ宋铩D片)
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《企業(yè)危機管理與風險管控》 07.28
《企業(yè)危機管理與風險管控》◆課程大綱:第一講.大危機時代,企業(yè)危機管理是良性經營的4個關鍵(案例分析)1.企業(yè)預防危機的8大建議(1)全員危機意識(2)行為長效機制(3)全面風險防控(4)各類危機預警(5)良好公共關系(6)資源技能保障(7)梳理制度流程(8)應急預案準備2.企業(yè)外部危機處理的4個要求(1)關心政策,積極配合主管部門(2)統(tǒng)一口徑,策略應對媒
講師:殷俊詳情
《新媒體輿情防范與應對 》 07.28
《新媒體輿情防范與應對》◆課程大綱:第一講.正確認識新媒體輿情,以做好輿情防范與應對(新媒體輿情案例展示)1.分析當下自媒體環(huán)境,研判新媒體輿情2.洞察企業(yè)自身的內外2個媒體輿情場景3.網絡時代媒體輿情3個特性及2個對策4.企業(yè)的輿情防范與應對的媒體關系策略第二講.企業(yè)新媒體輿情防范的4項實務操作(新媒體輿情案例分析)1.要特別預防基層引發(fā)新媒體輿情(1)關
講師:殷俊詳情
《銀行聲譽風險管理與輿情危機媒體公關》 07.28
《銀行聲譽風險管理與輿情危機媒體公關》◆課程大綱:第一講.銀行自身的聲譽風險與輿情危機分析以及管理策略1.分析當下整體媒體環(huán)境,研判新媒體及新媒體輿情2.洞察銀行自身的內外2個聲譽風險與輿情危機場景3.網絡時代聲譽風險與輿情危機3個特性及2個對策4.銀行聲譽風險管理與輿情危機公關的媒體關系策略選擇以下部分案例分析:客戶購買理財產品出現(xiàn)虧損,一方面銀行大廳吵鬧
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《輿情管理與新媒體應對》 07.28
《輿情管理與新媒體應對》◆課程介紹:隨著政府職能部門對各行各業(yè)指導與監(jiān)管力度的加大、整個社會的透明度增加、公眾參與和客戶維權意識漸強,再加上全媒體時代已經來臨,傳統(tǒng)媒體日漸活躍,網絡媒體特別是新媒體越來越發(fā)達,媒體頻頻報道曝光致使各行各業(yè)媒體輿情增多。在這樣的形勢下,企業(yè)如何做好輿情管理呢?現(xiàn)在的新媒體輿情和傳統(tǒng)媒體時代的媒體輿情截然不同,企業(yè)有必要學習黨的
講師:殷俊詳情
《員工危機意識塑造與處理危機能力建設》 07.28
《員工危機意識塑造與處理危機能力建設》◆課程大綱:第一講.員工危機意識塑造與能力建設的現(xiàn)實意義(案例分析)1.企業(yè)員工為什么要塑造危機意識2.企業(yè)員工要認識危機意識的價值3.企業(yè)內外危機的常態(tài)化與動態(tài)化4.讓寒氣傳給企業(yè)每個員工及崗位5.企業(yè)最小的業(yè)務作戰(zhàn)單位很重要6.提升危機意識與處理能力是關鍵第二講.員工從企業(yè)內外2個方向塑造危機意識,提升處理危機能力(
講師:殷俊詳情
《企業(yè)風險管控與良性經營》(兩天) 07.28
《企業(yè)風險管控與良性經營》◆課程介紹:近年來企業(yè)所處的內外環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化,企業(yè)面臨的風險大量顯現(xiàn)。本課程就是在分析企業(yè)經營環(huán)境和相關風險事件的基礎上,在了解了企業(yè)全面風險管理的基本理念、掌握了企業(yè)全面風險管理的核心知識之后,企業(yè)風險管理人員為達到企業(yè)全面風險管理的目標,在企業(yè)的風險偏好和風險指標的支配下,從企業(yè)整體經營的角度出發(fā),收集企業(yè)風險管理初
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《企業(yè)風險管控與危機管理》 07.28
《企業(yè)風險管控與危機管理》◆課程大綱:第一講.風險管控5要點(預防+應對),構筑安全的防火墻(案例分析)1.這個世界越來越不確定2.各類風險事件屢屢發(fā)生3.風險管理需做到雙防控4.風險管控背后的推動力5.全面風險管控勢在必行第二講.企業(yè)風險管控的6項重點內容(案例分析)1.深入業(yè)務洞察企業(yè)風險場景2.調整中高層的風險管理思維3.風險管控的人員分析與安排4.風
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《企業(yè)公共關系管理》 07.28
《企業(yè)公共關系管理》◆課程介紹:隨著社會的多元發(fā)展以及企業(yè)自身融入社會的觸角增多,企業(yè)與各個關聯(lián)方的關系呈現(xiàn)出多元化和復雜化的特性,特別是企業(yè)與政府、媒體、公眾、客戶等關聯(lián)方的關系。企業(yè)為了自身的發(fā)展,管理好與各個關聯(lián)方的公共關系就顯得尤為重要,所以公共關系首先是一種狀態(tài),任何一個企業(yè)都處于某種公共關系狀態(tài)之中,或關系好、或一般、或差,同時公共關系又是一種活
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《企業(yè)危機管理》◆課程大綱:第一講.引言:40年商業(yè)中國——回顧企業(yè)危機之崢嶸歲月(系列危機案例)1.洞察企業(yè)內外的2個危機場景2.企業(yè)內外危機常態(tài)化、動態(tài)化3.當前整體的危機環(huán)境綜合分析4.網絡時代危機3特性及2對策第二講.企業(yè)危機管理,走上良性經營之路的6個關鍵(案例分析)1.企業(yè)家對危機管理的看法2.企業(yè)預防危機的8大建議3.企業(yè)外部危機處理4要求4.
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《企業(yè)危機管理》(民企) 07.28
《企業(yè)危機管理》◆課程大綱:第一講.當下企業(yè)自身危機的4層分析(案例分析)1.洞察企業(yè)內外的2個危機場景2.企業(yè)內外危機常態(tài)化、動態(tài)化3.當前整體的危機環(huán)境綜合分析4.網絡時代危機3特性及2對策第二講.企業(yè)危機管理,走上良性經營之路的4個關鍵(案例分析)1.企業(yè)預防危機的8大建議(1)全員危機意識(2)行為長效機制(3)全面風險防控(4)各類危機預警(5)良
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