職業(yè)形象與商務(wù)禮儀

  培訓(xùn)講師:彭志強(qiáng)

講師背景:
清華紫光股份有限公司副總裁。2005年度管理類暢銷書(shū)《卓越執(zhí)行》作者,擔(dān)任紫光咨詢、易觀國(guó)際等多家知名咨詢公司特邀顧問(wèn)專家。教育背景:法學(xué)碩士。授課經(jīng)歷:獲邀為北京大學(xué)、清華大學(xué)MBA班擔(dān)任企業(yè)家班級(jí)客席教授。講師背景:彭志強(qiáng)先生,盛景網(wǎng)聯(lián) 詳細(xì)>>

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職業(yè)形象與商務(wù)禮儀詳細(xì)內(nèi)容

職業(yè)形象與商務(wù)禮儀

  **章、金牌職業(yè)形象 (案例分析、短片觀看、圖片觀看、示范指導(dǎo)、模擬演練、頭腦風(fēng)暴)

  一、商務(wù)人員的基本形象

  二、儀容儀表的重點(diǎn)

  三、儀容

 ?。ㄒ唬?、儀容的要點(diǎn)

 ?。ǘ?、化妝

  四、儀表

 ?。ㄒ唬?、商務(wù)人員的著裝規(guī)范

  (二)、著裝原則:

  1、著裝的TOP原則

  2、職場(chǎng)著裝六不準(zhǔn)

  (三)、男士正裝的儀表

  1、男士穿著西裝的禮儀

  2、男士服飾

  3、男士西裝“三個(gè)三”

  4、商務(wù)便裝

 ?。ㄋ模?、女士正裝的儀表

  1、女士服飾禮儀

  2、女士穿著裙裝的禮儀

  3、女性佩戴首飾的禮儀

 ?。ㄎ澹?、常見(jiàn)商務(wù)場(chǎng)合服飾禮儀

  1、女士正裝的服飾禮儀

  2、男士正裝的服飾禮儀

  3、女士商務(wù)裝服飾禮儀

  4、男士商務(wù)裝服飾禮儀

  5、女士晚宴裝服飾禮儀

  6、男士晚宴裝服飾禮儀

 ?。?、服裝款式、色彩搭配技巧

  1、性格與服裝款式、色彩選擇搭配技巧

  2、臉型與服裝款式、色彩選擇搭配技巧

  3、發(fā)型與服裝款式、色彩選擇搭配技巧

  4、神韻與服裝款式、色彩選擇搭配技巧

  5、身材與服裝款式、色彩選擇搭配技巧

  6、膚色與服裝款式、色彩選擇搭配技巧

 ?。ㄆ撸⑸蚀钆浼记?/P>

  1、基本配色法則

  2、各種色彩搭配技巧

  3、色彩搭配黃金比例

  4、中性色的色彩能量

  5、鮮艷色的色彩能量

  6、圖案——色彩與平衡的統(tǒng)一

 ?。ò耍⑶捎梅b修身材

  ·淑女篇

  膚色暗沉的服飾搭配技巧

  圓臉的服飾搭配技巧

  粗短脖子的服飾搭配技巧

  太平公主的服飾搭配技巧

  水桶腰的服飾搭配技巧

  蘿卜腿的服飾搭配技巧

  O型腿的服飾搭配技巧

  大腳丫的服飾搭配技巧

  ·紳士篇

  膚色暗沉的服飾搭配技巧

  “女性氣質(zhì)”的服飾搭配技巧

  粗短脖子的服飾搭配技巧

  身材“精致”的服飾搭配技巧

  偏胖身體的服飾搭配技巧

  將軍肚的服飾搭配技巧

 ?。ň牛⑴滹椂Y儀

  1、發(fā)型、發(fā)飾選擇與搭配技巧;

  2、商務(wù)包選擇與使用禮儀;

  3、首飾選擇與搭配技巧;

  4、絲巾、胸針選擇及佩帶技巧;

  5、領(lǐng)帶的選擇與搭配技巧

  6、鞋、襪的選擇與搭配技巧;

  7、帽、眼鏡、手飾、腰飾等飾品的使用禮儀;

  8、名片夾、手機(jī)套、鋼筆、電腦包等外部配件使用禮儀;

 ?。ㄊ?、知名品牌介紹

  1、10個(gè)知名商務(wù)女裝品牌

  2、10個(gè)知名商務(wù)男裝品牌

  3、10個(gè)知名商務(wù)女包、男包品牌

  4、10個(gè)知名商務(wù)女鞋、男鞋品牌

  5、10個(gè)知品化妝品品牌

  6、10個(gè)知品其它配飾品牌

  短片觀看及案例分析:商務(wù)談判形象正反案例分析

  客戶拜訪形象正反案例分析

  商務(wù)宴會(huì)形象正反案例分析

  數(shù)十張相關(guān)圖片展示

  實(shí)物現(xiàn)場(chǎng)展示分析

  示范指導(dǎo)、模擬練習(xí)

  就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)

  短片觀看及案例分析:十幾個(gè)相關(guān)商務(wù)形象短片觀看及案例分析

  示范指導(dǎo)、模擬練習(xí)

  就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)

  第二章、商務(wù)行為禮儀(案例分析、短片觀看、圖片展示、模擬演練、頭腦風(fēng)暴)(為了保證學(xué)習(xí)效果,請(qǐng)企業(yè)根據(jù)需求選擇若干種商務(wù)行為禮儀進(jìn)行學(xué)習(xí))。

  一、坐、站、走、蹲姿禮儀

  (一) 、女士坐姿禮儀

  (二)、女士站姿禮儀

 ?。ㄈ⑴孔咦硕Y儀

 ?。ㄋ模?、女士蹲姿禮儀

  (五) 、男士坐姿禮儀

  (六)、男士站姿禮儀

 ?。ㄆ撸⒛惺孔咦硕Y儀

 ?。ò耍⒛惺慷鬃硕Y儀

  二、介紹、握手、接遞名片禮儀

  介紹的肢體語(yǔ)言?

  介紹時(shí)間?

  介紹的次序?

  介紹用語(yǔ)?

  握手的肢體語(yǔ)言?

  接、遞名片的肢體語(yǔ)言

  接、遞名片的八大注意事項(xiàng)

  索取名片的技巧

  三、辦公室行為禮儀

  職場(chǎng)女性辦公室行為禮儀

  職場(chǎng)男性辦公室行為禮儀

  職場(chǎng)行為八不準(zhǔn)

  四、客戶拜訪的禮儀

  預(yù)約禮儀

  拜訪前準(zhǔn)備工作

  拜訪中禮儀

  告辭禮儀

  五、邀約禮儀

 ?。ㄒ唬㈦娫捬s禮儀

 ?。ǘ?、當(dāng)面邀約禮儀

  (三)、傳真邀約禮儀

 ?。ㄋ模?、郵件邀約禮儀

  六、簽約的禮儀

 ?。ㄒ唬⒑灱s準(zhǔn)備階段禮儀

 ?。ǘ⒑灱s之初禮儀

 ?。ㄈ⒑灱s中禮儀

  七、使用手機(jī)禮儀

  需小聲地通話的場(chǎng)合?

  需將手機(jī)調(diào)到震動(dòng)狀態(tài)或關(guān)機(jī)狀態(tài)場(chǎng)合?

  不能使用手機(jī)的場(chǎng)合?

  手機(jī)的存放位置?

  短信的內(nèi)容選擇和編輯幾個(gè)注意點(diǎn)?

  八、網(wǎng)絡(luò)溝通禮儀

 ?。ㄒ唬?、EMAIL溝通基本禮儀

 ?。ǘ?、B TO B平臺(tái)溝通禮儀

  (三)、B TO C平臺(tái)溝通禮儀

 ?。ㄋ模?、QQ溝通禮儀

 ?。ㄎ澹?、BBS溝通禮儀

  九、乘小轎車禮儀

 ?。ㄒ唬?、座位禮儀

  (二)、入車禮儀

  (三)、下車禮儀

  (四)、途中禮儀

  十、乘飛機(jī)禮儀

 ?。ㄒ唬?、辦理登機(jī)牌禮儀

 ?。ǘ?、過(guò)安檢禮儀

 ?。ㄈ?、候機(jī)區(qū)禮儀

 ?。ㄋ模?、登機(jī)禮儀

 ?。ㄎ澹w行途中禮儀

 ?。?、用餐禮儀

 ?。ㄆ撸⑾嘛w機(jī)禮儀

 ?。ò耍?、取行李禮儀

  十一、乘坐其它交通工具禮儀

 ?。ㄒ唬?、乘坐的士禮儀(座位、上車、下車、途中禮儀)

 ?。ǘ⒊俗欢Y儀(座位、上車、下車、途中禮儀)

 ?。ㄈ?、乘坐火車禮儀(座位、上車、下車、硬座途中、硬臥、軟臥禮儀)下車禮儀

  十二、乘電梯禮儀

 ?。ㄒ唬⑦M(jìn)電梯禮儀

 ?。ǘ?、電梯內(nèi)禮儀

 ?。ㄈ⒊鲭娞荻Y儀

 ?。ㄋ模⑴阃I(lǐng)導(dǎo)乘電梯禮儀

 ?。ㄎ澹⑴阃櫩统穗娞荻Y儀

  十三、參加會(huì)議禮儀

  (一)、主持人的禮儀

 ?。ǘ?、會(huì)議發(fā)言人禮儀

 ?。ㄈ?、會(huì)議參與者禮儀

  十四、商務(wù)招待禮儀

  商務(wù)招待籌備的八大注意事項(xiàng)

  商務(wù)招待的六大流程

  十五、中餐禮儀

  中餐的座位禮儀;

  中餐的30個(gè)細(xì)節(jié);

  十六、西餐禮儀

  西餐的座位禮儀;

  西餐餐具使用禮儀;

  西餐的進(jìn)食方法;

  西餐餐中注意事項(xiàng);

  吃西式自助餐的禮儀?

  十七、奉茶的禮儀

  事前的準(zhǔn)備

  倒茶的方法

  端茶的方法

  訪客離去后

  廣東早茶、下午茶禮儀

  幾種品茶禮儀(紅茶、綠茶、功夫茶禮儀)

  十八、商務(wù)送禮的禮儀

  送給誰(shuí)

  送什么

  什么時(shí)間送

  什么地點(diǎn)送

  如何送

  幾種常見(jiàn)場(chǎng)合送禮技巧

  顧客來(lái)訪送禮

  顧客慶典活動(dòng)送禮

  探病送禮

  十八、與上司相處禮儀

 ?。ㄒ唬?、上司心理分析

 ?。ǘ?、與上司相處的三大原則

 ?。ㄈ?、與上司相處的禮儀

  十九、與下屬相處禮儀

 ?。ㄒ唬?、下屬心理分析

  (二)、與下屬相處的三大原則

  (三)、與下屬相處的禮儀

  二十、與同事相處禮儀

 ?。ㄒ唬?、同事心理分析

  (二)、與同事相處的三大原則

 ?。ㄈ?、與同事相處的禮儀

  二十一、網(wǎng)絡(luò)會(huì)議禮儀

 ?。ㄒ唬?、BQQ 溝通及會(huì)議禮儀

  (二)、視頻會(huì)議禮儀

  二十二、現(xiàn)代辦公用品使用禮儀

  短號(hào)集群網(wǎng)使用禮儀、

  內(nèi)線電話使用禮儀、

  視頻使用禮儀、

  短信群發(fā)禮儀

  二十三、前臺(tái)接待禮儀

  (一)、迎客禮儀

  (二)、登記禮儀

 ?。ㄈ?、引見(jiàn)禮儀

 ?。ㄋ模?、接待奉茶、奉報(bào)禮

 ?。ㄎ澹⑺涂投Y儀

 ?。?、前臺(tái)常見(jiàn)工作禮儀(文印、登記、文件傳送、電話接轉(zhuǎn)、復(fù)印、發(fā)送資料等等)

  二十四、產(chǎn)品展示禮儀

 ?。ㄒ唬?、產(chǎn)品展示的方式

 ?。ǘ?、產(chǎn)品展示時(shí)機(jī)

 ?。ㄈ?、產(chǎn)品展示的肢體語(yǔ)言

 ?。ㄋ模a(chǎn)品展示的注意事項(xiàng)

  二十五、面談的禮儀

  (一)、影響溝通效果的三大因素

  (二)、溝通六件寶

  (三)、面談坐姿、站姿訓(xùn)練

  (四)、面談?dòng)H和力訓(xùn)練

  二十六、電話溝通的禮儀

  (一)、打電話禮儀:1、打電話的時(shí)間分析;2、電話溝通的三大方式;3、分析對(duì)方電話溝通的心理及采取的對(duì)策;4、聽(tīng)VS說(shuō);5、呼出電話溝通的8個(gè)要求;

 ?。ǘ⒔与娫挾Y儀:1、接聽(tīng)電話的時(shí)間分析;2、分析呼入電話對(duì)方心理及采取的對(duì)策;3、呼入電話溝通的8個(gè)要求;

  二十七、商務(wù)談判的禮儀

 ?。ㄒ唬?、商務(wù)談判準(zhǔn)備禮儀

 ?。ǘ?a href="http://www.fanshiren.cn/neixun/retrieval/36_0_0_0_0_0_0_0_1.html" target="_blank" style="color:#333;text-decoration: none;">商務(wù)談判初禮儀

 ?。ㄈ?a href="http://www.fanshiren.cn/neixun/retrieval/36_0_0_0_0_0_0_0_1.html" target="_blank" style="color:#333;text-decoration: none;">商務(wù)談判中禮儀

 ?。ㄋ模?a href="http://www.fanshiren.cn/neixun/retrieval/36_0_0_0_0_0_0_0_1.html" target="_blank" style="color:#333;text-decoration: none;">商務(wù)談判簽約禮儀

  二十八、喝咖啡禮儀

 ?。ㄒ唬⒛每Х缺Y儀

 ?。ǘ?、給咖啡加糖禮儀

 ?。ㄈ?、使用咖啡匙禮儀

 ?。ㄋ模?、使用杯碟禮儀

 ?。ㄎ澹⒂命c(diǎn)心禮儀

  二十九、公共場(chǎng)所禮儀

 ?。ㄒ唬?、電影院行為舉止、語(yǔ)言禮儀

 ?。ǘ懽謽菂^(qū)行為舉止、語(yǔ)言禮儀

 ?。ㄈ?、車站、機(jī)場(chǎng)行為舉止、語(yǔ)言禮儀

 ?。ㄋ模⒕蹠?huì)行業(yè)舉止語(yǔ)言禮儀

  三十、工作匯報(bào)禮儀

 ?。ㄒ唬?、口頭匯報(bào)禮儀

 ?。ǘ?shū)面匯報(bào)禮儀

 ?。ㄈ?、電話匯報(bào)禮儀

 ?。ㄋ模?、會(huì)議匯報(bào)禮儀

  (五)、工作匯報(bào)技巧

  籌備大型商務(wù)活動(dòng)禮儀

  、籌備商務(wù)酒會(huì)禮儀

  、籌備婚禮禮儀

  、籌備商務(wù)慶典活動(dòng)禮儀

  、籌備招商活動(dòng)禮儀

  、籌備促銷活動(dòng)禮儀

  、籌備籌備晚會(huì)禮儀

  、籌備知識(shí)競(jìng)賽禮儀

  、籌備年終酒會(huì)禮儀

  參加大型商務(wù)活動(dòng)禮儀

  、參加商務(wù)酒會(huì)禮儀

  、參加婚禮禮儀

  、參加商務(wù)慶典活動(dòng)禮儀

  、參加招商活動(dòng)禮儀

  、參加促銷活動(dòng)禮儀

  、參加籌備晚會(huì)禮儀

  、參加知識(shí)競(jìng)賽禮儀

  、參加年終酒會(huì)禮儀

  、參加培訓(xùn)禮儀

  短片觀看及案例分析:辦公室行為禮儀正反案例分析

  客戶拜訪正反案例分析

  乘坐小車正反案例分析

  參加會(huì)議正反案例

  商務(wù)招待正反案例

  中餐禮儀

  西餐禮儀

  送禮正反案例

  商務(wù)宴請(qǐng)正反案例分析

  數(shù)十張相關(guān)圖片展示

  送禮禮儀案例

  員工相處案例

  商務(wù)活動(dòng)案例

  工作匯報(bào)案例

  公共場(chǎng)所案例

  ……

  30多個(gè)案例分析

  示范指導(dǎo)、模擬練習(xí)

  就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)

 

彭志強(qiáng)老師的其它課程

  章、進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃(案例分析、短片觀看、圖片觀看、示范指導(dǎo)、模擬演練、頭腦風(fēng)暴)  一、職業(yè)生涯規(guī)劃的重要性; ?。ㄒ唬⒔鉀Q壓力的良方 ?。ǘ?、失敗者VS圣人 ?。ㄈ⒂性噶Σ艜?huì)有能力  二、職業(yè)生涯類型 ?。ㄒ唬?、內(nèi)職業(yè)生涯  (二)、外職業(yè)生涯  三、如何進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃 ?。ㄒ唬?、職業(yè)取向 ?。ǘ?、流程  (三)、職業(yè)生涯規(guī)劃應(yīng)遵循的原則

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  章、為什么要學(xué)習(xí)溝通?  一、游戲:團(tuán)隊(duì)溝通  二、溝通的作用  三、什么是溝通?  四、自我測(cè)試:溝通能力的測(cè)試  案例分析:聯(lián)亞制衣之傷  奧康集團(tuán)之痛  第二章、溝通的方法和技巧(案例分析、短片觀看、圖片觀看、示范指導(dǎo)、模擬演練、頭腦風(fēng)暴)  一、溝通的目的 ?。ㄒ唬?、描述事物  (二)、傳達(dá)情感  (三)、建立關(guān)系 ?。ㄋ模⑦_(dá)成共識(shí) ?。ㄎ澹?、

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  一、互動(dòng)游戲:尋人啟示(了解溝通的含義)  二、什么是溝通(10-15分鐘)  1、什么是溝通  2、案例分享:工作中的溝通案例  3、成功溝通的標(biāo)準(zhǔn)  三、影響有效溝通的因素  1.情緒  2.表達(dá)  3.媒介  4.環(huán)境  5.案例分析:小明的褲子  四、有效溝通的三個(gè)環(huán)節(jié)  1.表達(dá)  2.傾聽(tīng)  3.反饋  五、與不同群體的溝通技巧(100-12

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  一、什么是職業(yè)化  1、什么是職業(yè)化  2、現(xiàn)階段對(duì)職業(yè)人的界定  3、企業(yè)眼中的職業(yè)化  4、職業(yè)人的成功之路  5、職業(yè)人要以讓客戶滿意為自己的終生使命  6、分享與討論:個(gè)體眼中的職業(yè)成功階梯  二、職業(yè)化心態(tài)的修煉  1、什么是職業(yè)化的心態(tài)  2、故事分享  3、什么是積極的心態(tài)  4、什么是消極的心態(tài)  5、如何建立職業(yè)化的心態(tài)  立刻停止負(fù)面

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  劃的要素  確定目標(biāo)  計(jì)劃操作程序  計(jì)劃的完成與檢查  決策風(fēng)格  決策誤區(qū)  決策程序  決策方法  三種問(wèn)題類型  錯(cuò)誤解決方式  問(wèn)題思考方法  解決問(wèn)題工具  團(tuán)隊(duì)建設(shè)  領(lǐng)導(dǎo)技巧  激勵(lì)員工  團(tuán)隊(duì)與團(tuán)體的區(qū)別  團(tuán)隊(duì)形成的四個(gè)階段  團(tuán)隊(duì)的角色和自我定位  塑造團(tuán)隊(duì)文化  管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別  四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格  選擇領(lǐng)導(dǎo)方式  做一個(gè)讓別人喜

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  前言:在日常管理  一、店長(zhǎng)的角色認(rèn)知和定位  1、店長(zhǎng)和普通銷售員在角色上有何不同?  2、店長(zhǎng)日常管理的必備能力  3、店長(zhǎng)的自我認(rèn)知--SWOT分析  4、深入了解你的員工  二、店長(zhǎng)管人的能力(店長(zhǎng)綜合管理的三角模型之一)  1、安撫下屬  了解員工關(guān)心的事情是什么  以同情加理解的表情傾聽(tīng)他說(shuō)話  2、樹(shù)立榜樣  3、在下屬中建立威信  4、守

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  部分績(jī)效管理的基本概念與理解  管理者的角色與管理天平  績(jī)效評(píng)估為何往往缺乏成效  當(dāng)前目標(biāo)量化績(jī)效考評(píng)所面臨的挑戰(zhàn)  工作績(jī)效是什么?哪些因素影響著績(jī)效結(jié)果?  績(jī)效管理=/=績(jī)效評(píng)估  一種有效的目標(biāo)管理工具  第二部分基于戰(zhàn)略與文化的目標(biāo)管理與績(jī)效考核  戰(zhàn)略是什么?  什么是卓越的企業(yè)文化?  價(jià)值觀有什么重要作用?  如何理解以價(jià)值觀為核心的

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  總論:執(zhí)行和執(zhí)行力的真實(shí)含義  關(guān)于執(zhí)行的2大誤區(qū)  執(zhí)行力等于組織競(jìng)爭(zhēng)力  執(zhí)行就是簡(jiǎn)單地服從  執(zhí)行的含義  目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)是執(zhí)行的開(kāi)始  計(jì)劃和調(diào)整是執(zhí)行的保證  結(jié)果的反饋是執(zhí)行的結(jié)束  紀(jì)律和自我約束是執(zhí)行的靈魂  執(zhí)行力的含義  中層干部的執(zhí)行力等于“焊接”  中層干部的執(zhí)行力提升等于“全球型”修煉  組織執(zhí)行力問(wèn)題盤點(diǎn)  6大系統(tǒng)性問(wèn)題  3大

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