《職業(yè)生涯規(guī)劃》

  培訓(xùn)講師:張楚培

講師背景:
張楚培老師——企業(yè)管理技能提升專家22年企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗10年企業(yè)管理培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗北京理工大學(xué)MBA(中德班)國家注冊高級企業(yè)培訓(xùn)師武漢市政府參事室特約信息員武漢市第十二次黨代會特邀代表曾任:武漢可口可樂飲料有限公司|營業(yè)所主任曾任:武漢世 詳細(xì)>>

張楚培
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《職業(yè)生涯規(guī)劃》詳細(xì)內(nèi)容

《職業(yè)生涯規(guī)劃》







目前,中國不少企業(yè)里普遍存在著這樣兩類員工:一類是一部分年輕的新員工,由于
踏入社會不久,工作經(jīng)驗不足,職業(yè)生涯規(guī)劃缺失或不盡合理,以致于工作找不到努
力的方向,職業(yè)發(fā)展找不到航向,工作能力和職業(yè)素質(zhì)難以全面提高;另一類則是一
部分工作若干年的老員工,雖然擁有了一定工作經(jīng)驗、技能和資歷,但由于對企業(yè)未
來發(fā)展的認(rèn)識不夠深入和全面,對自身的職業(yè)發(fā)展缺乏合理的深層規(guī)劃,對個人工作
能力和職業(yè)目標(biāo)缺少更高的要求,以致于對工作產(chǎn)生了倦怠甚至迷茫,工作熱情疲弱
,危機(jī)意識和進(jìn)取精神匱乏,個人職業(yè)生涯難以更好地向前發(fā)展。

對任何企業(yè)而言,如果普遍存在這兩類員工,都將導(dǎo)致企業(yè)進(jìn)取精神缺失,企業(yè)文化
渙散,企業(yè)變革創(chuàng)新乏力,企業(yè)人才流失,企業(yè)內(nèi)耗增加,最終都會造成企業(yè)競爭力
衰減,企業(yè)經(jīng)營效益下降,嚴(yán)重影響企業(yè)的健康發(fā)展甚至?xí)o企業(yè)帶來深重的危機(jī)。



本課程主要針對企業(yè)中基層管理干部及新員工進(jìn)行個人職業(yè)規(guī)劃方面的指導(dǎo)設(shè)計,引
導(dǎo)員工進(jìn)入正確的職業(yè)發(fā)展路徑,同時輔以工作能力、職業(yè)素養(yǎng)和工作觀念等方面的
正確引導(dǎo),使員工能夠建立正確的工作價值觀,積極努力地投入到日常各項工作去,
促進(jìn)員工和企業(yè)持續(xù)健康地向前發(fā)展。


← 認(rèn)識職業(yè)生涯規(guī)劃的意義和作用,增強(qiáng)員工職業(yè)發(fā)展的動力
← 學(xué)習(xí)職業(yè)生涯規(guī)劃的方法和技巧,幫助員工制定合理的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
← 樹立正確的工作觀念和職業(yè)心態(tài),使員工愛崗敬業(yè)、奮發(fā)向上
← 激發(fā)員工職業(yè)危機(jī)感和工作進(jìn)取精神,增強(qiáng)企業(yè)活力,提高經(jīng)營效益


← 適合企業(yè)中基層管理干部和新員工
← 希望提高個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃能力和職業(yè)發(fā)展技能的職業(yè)人士



← 專題講授 / 實戰(zhàn)指導(dǎo) / 工具方法 / 案例分析 / 視頻賞析 / 現(xiàn)場討論 /
師生互動



← 1天(6小時)



一、認(rèn)識職業(yè)生涯規(guī)劃
1、選擇比努力重要,方向比目標(biāo)重要
【案例】艾森豪威爾與賴斯的職場故事
【案例】“雷布斯”與李俊的黑白啟示
2、職業(yè)之舟需要導(dǎo)航儀
【案例】周鴻祎為什么不要3000要800?
3、擇機(jī)規(guī)劃,重裝出發(fā)
(1)職業(yè)生涯圖透露的秘密
(2)外職業(yè)生涯與內(nèi)職業(yè)生涯
(3)內(nèi)時機(jī)與外時機(jī)
【案例】潘石屹職業(yè)“聚變”之謎
4、職業(yè)生涯發(fā)展三大通路
【案例】小野二郎的成神之道

二、職業(yè)生涯規(guī)劃要素
1、“四定”原則開啟職業(yè)生涯
【案例】王寶強(qiáng)的成長故事
2、職業(yè)生涯規(guī)劃的十大原則
3、職業(yè)生涯規(guī)劃八部曲
【視頻賞析】安迪為什么放棄了熱門職業(yè)?
4、讓職業(yè)錨助你遠(yuǎn)航
【測試】找到你的職業(yè)錨
5、傾聽職業(yè)規(guī)劃的“弦外音”


三、職業(yè)生涯規(guī)劃的工具與方法
1、生涯彩虹圖讓你綻放人生
2、六島理論幫擇業(yè)
【測試】你會愛上哪座島?
3、九型人格如是說
4、木桶原理新解

四、工作面面觀
1、讓終極期望告訴你
2、我為誰在工作?
【案例】品味齊瓦勃一路成長的故事
3、工作的三種境界
【視頻賞析】派克魚市場的快樂因子
4、透析工作價值觀
5、成長快樂好工作
6、熱門職業(yè)真相
7、名人職業(yè)啟航之路啟示錄

五、職業(yè)生涯長青之道
【思考】企業(yè)的終極期望
1、打造個人核心競爭力
【案例】左宗棠的風(fēng)云人生
2、擁有危機(jī)意識
3、擦亮職場個人品牌
【案例】羅活活——從記者到商界領(lǐng)袖
4、培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣
【案例】扎克伯格成功路上的基石
5、團(tuán)隊讓你更出色
6、學(xué)習(xí)是永遠(yuǎn)的工作
【案例】比爾·蓋茨的更夫升職記
7、讓困難成就你
【視頻賞析】這樣的員工你愛不愛?
8、走出職業(yè)“舒適區(qū)”
熱力學(xué)第二定律的啟示
9、請身兼兩責(zé)
10、把握你的人脈三度
11、跳槽還是跳阱?
【案例】陸華強(qiáng)敗亡沉思錄
12、釋放工作“正能量”

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職業(yè)生涯規(guī)劃

課程意義

課程收益

課程對象

教學(xué)方式

課程時間

課程大綱


 

張楚培老師的其它課程

優(yōu)秀職業(yè)人修煉之道——中層管理者職業(yè)素養(yǎng)提升課程背景:在企業(yè)的發(fā)展過程中,常常會出現(xiàn)三類“迷失”的員工:一類是部分年輕的新員工,由于踏入社會不久,工作經(jīng)驗不足,職業(yè)生涯規(guī)劃缺失或不盡合理,以致工作找不到努力的方向,職業(yè)發(fā)展找不到航向,工作能力和職業(yè)素養(yǎng)難以提高;另一類則是部分工作若干年的中層管理干部,雖然擁有了一定工作經(jīng)驗、技能和資歷,但由于對企業(yè)未來發(fā)展的

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企業(yè)變革之道課程背景:隨著商業(yè)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境日趨復(fù)雜和多變,與此相應(yīng),企業(yè)必須不斷進(jìn)取持續(xù)變革來快速適應(yīng)環(huán)境的變化,這是企業(yè)生存發(fā)展的不二法門。企業(yè)變革是企業(yè)發(fā)展過程中的一項經(jīng)常性活動,其復(fù)雜性和多樣性有目共睹,因而針對企業(yè)變革必須建立一套科學(xué)的管理體系。只有充分認(rèn)識到企業(yè)變革的重要性和意義,掌握企業(yè)變革的基本規(guī)律和方法,樹立企業(yè)變革的

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管理有道,領(lǐng)導(dǎo)有方——管理者勝任力提升課程背景:企業(yè)的發(fā)展需要全體員工的共同努力,更需要一大批中層管理干部發(fā)揮出承上啟下的重要作用。然而在企業(yè)的實際經(jīng)營管理過程中,存在著相當(dāng)一部分中層管理干部,由于他們不具備優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng),管理能力欠佳,致使團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力和凝聚力疲弱,組織目標(biāo)難以達(dá)成。由此必然阻礙了企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展壯大,甚至給企業(yè)帶來潛在的巨大風(fēng)險和危機(jī)。本課

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心理學(xué)在管理中的運用課程背景:管理其實就是“管事+理人”,“管事”也要依靠人來搭建平臺、制定規(guī)則、創(chuàng)新方法來完成。由此可見,“理人”在管理中居于核心地位,而“理人”必須首先“理順”人心,“理順”人心的前提是要了解人心和人性。如何激勵團(tuán)隊、凝聚人心、樹立威信、高效溝通、出色完成組織任務(wù)……,這些都是中高層管理者經(jīng)常面臨的挑戰(zhàn)和難題。要成為一名優(yōu)秀的中高層管理者

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創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理——管理者創(chuàng)新力提升課程背景:創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)增長的重要內(nèi)生變量,是關(guān)乎企業(yè)生死存亡的生命線,也是企業(yè)保持活力和競爭優(yōu)勢的重要源泉。思想的力量最為強(qiáng)大,思路決定出路,企業(yè)要想通過創(chuàng)新獲得持續(xù)的發(fā)展動力,首現(xiàn)就要創(chuàng)新思維。而要讓創(chuàng)新思維付諸實施并最終結(jié)出累累碩果,企業(yè)必須建立良好的創(chuàng)新文化和創(chuàng)新機(jī)制,扎實做好各項創(chuàng)新管理工作。本課程將從創(chuàng)新的本質(zhì)入

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贏在職場——人際交往與高效溝通課程背景:人際交往與溝通既是一門實用的科學(xué),又是一門高超的藝術(shù)。它的科學(xué)性體現(xiàn)在其具有一定的原則和規(guī)律,我們必須去了解和遵循;它的藝術(shù)性體現(xiàn)在具有豐富和靈活的表現(xiàn)形式,我們必須學(xué)會變通和創(chuàng)造。對企業(yè)來講,良好的人際交往與溝通能促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),提高工作效率,凝聚積極向上的團(tuán)隊力量,同時,還能提升客戶的滿意度,提高員工的職業(yè)素養(yǎng)。

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←價值觀是員工工作行為的源動力。不同的價值觀將產(chǎn)生不同的工作信念和行為,進(jìn)而導(dǎo)致不同的工作結(jié)果。在中國不少企業(yè)里,一些員工由于抱有不正確的價值觀,不僅給企業(yè)造成了不可估量的損失,也給自己的職業(yè)生涯造成了巨大的障礙。因而,讓每一位企業(yè)員工建立正確的價值觀具有重要的意義和作用?!殬I(yè)素養(yǎng)是員工職業(yè)能力、職業(yè)道德、職業(yè)意識等在工作方面的綜合體現(xiàn)。缺乏優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)

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←伴隨著人類社會和商業(yè)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,無論企業(yè)經(jīng)營得如何完美,在運行了一段時間以后都必須進(jìn)行變革。企業(yè)變革是企業(yè)發(fā)展過程中的一項經(jīng)常性的活動,能否順應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境的變化并抓住時機(jī)持續(xù)推進(jìn)企業(yè)變革是企業(yè)不斷健康發(fā)展的關(guān)鍵?!髽I(yè)變革的復(fù)雜性有目共睹,因而企業(yè)變革管理就是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程。只有充分認(rèn)識到企業(yè)變革的重要性和意義,掌握企業(yè)變革的基本規(guī)律和方法,樹立企

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←良好的工作溝通是企業(yè)中人際關(guān)系和諧的基礎(chǔ),也是企業(yè)高效運行的保障。同時,它還是優(yōu)秀管理者必備的領(lǐng)導(dǎo)技能,是職場人士優(yōu)秀職業(yè)素養(yǎng)的重要體現(xiàn)。據(jù)調(diào)查研究,員工個人遇到的職業(yè)生涯發(fā)展障礙,企業(yè)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的眾多失誤和內(nèi)耗,很多情況下都與工作溝通不當(dāng)有關(guān)。←工作溝通是在工作中產(chǎn)生的人與人之間的交流。如何深入了解對方的心理需求,了解對方真實的內(nèi)心想法,如何順應(yīng)人性

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