《非財務人員的財務管理》

  培訓講師:康軍祥

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康軍祥
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《非財務人員的財務管理》詳細內(nèi)容

《非財務人員的財務管理》

《非財務人員的財務管理

課程大綱:
第一章:我們處于一個財務社會
1、企業(yè)及個人的目標
什么是企業(yè)?
企業(yè)的根本目標是什么?
企業(yè)管理的最高境界是什么?
現(xiàn)代企業(yè)系統(tǒng)
現(xiàn)代企業(yè)系統(tǒng)與財務的關系
2、什么是財務?
3、聲明一個觀點:財務不等于會計、出納
4、我們處于一個——財務時代
企業(yè)管理的財務分析
個人生活財務分析
社會、國家財務分析
5、中國的財務、會計體系
財會的理論體系
財會的實務體系
6、請您先取消——對財會的偏見和誤解
7、財務的目標——我們用財務來干怎么?

第二章 財務的基本原理與概念

1、財務的4大假設、12大原則
2、財務的對象——財務、會計要素
資產(chǎn)
負債
所有者權益
收入
費用、成本
利潤
3、財務的法規(guī)體系
4、經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生的4種類型及會計恒等式
5、會計及核算流程

第三章 財務報表及解讀
1、財務報表的分類
2、4張主要財務報表分析及解讀
3、內(nèi)部報表及設計
4、學會自己編制分析財務報表

第四章 現(xiàn)代財務管理的完整體系
1、現(xiàn)代企業(yè)管理系統(tǒng)
2、企業(yè)系統(tǒng)與財務的關系分析
3、企業(yè)系統(tǒng)的分析:財務系統(tǒng)、財務相關系統(tǒng)、財務無關系統(tǒng)
4、現(xiàn)代財務管理的完整體系
5、為什么要理解現(xiàn)代財務的完整體系?

第五章、您工作中直接觸及到的財務
1、簽到與考勤
2、崗位與績效
3、薪資福利
4、收入
5、費用與報銷
6、資產(chǎn)與責任
7、成本
8、預算
9、單據(jù)的填制、簽字、審核、責任
10、報表、分析報表、報告
11、談判與合同
12、如何與財務良好溝通協(xié)同?
13、不得不說的幾個敏感話題
多套賬
合理避稅
左右利潤、上市包裝
財務技術問題
水太清則無魚——清晰與模糊的二維統(tǒng)一
財務機密、商業(yè)秘密

第六章、財務信息化與ERP
1、21世紀的大趨勢
2、 財務信息化的內(nèi)容、要求
3、ERP企業(yè)資源計劃系統(tǒng)、房地產(chǎn)行業(yè)ERP
4、中國企業(yè)ERP成敗的3大主流原因
5、ERP與財務、成本、預算管理的成敗
6、關于成功應用ERP對中國企業(yè)的建議與忠告

第七章、集團財務管理
1、集團的目標是什么?
2、集團企業(yè)管理存在的最大問題
3、集團財務的特點
4、集團財務的11大業(yè)務
5、如何成功實現(xiàn)集團財務管理
6、集團財務軟件及信息化

第八章、應用——財務在各部門財務的應用分析?
營銷部門/業(yè)務
技術工程部門/業(yè)務
生產(chǎn)管理部門/業(yè)務
車間——基本車間、輔助車間
采購部門/業(yè)務
倉儲部門/業(yè)務
質(zhì)量部門/業(yè)務
售后服務部門
HR人力資源部門/業(yè)務
行政后勤部門/業(yè)務
其他管理部門/業(yè)務
總經(jīng)理辦公室

第九章 高級應用——請重新審核您單位的財務管理
1、中國企業(yè)財務存在的主要問題、根源
2、一個優(yōu)秀的現(xiàn)代財務應達到哪些標準?
3、簡單分析
4、求人不如求己——自己成為財務專家
5、與財務的良好溝通與配合

第十章、高級應用——財務到底要教給我們什么思想?
1、劃算(合算、劃算)、盤算
2、節(jié)約型經(jīng)營的思想
3、數(shù)字化思想
4、嚴謹、求真、務實思想
5、與BPR目標一致:最少的投入,最大的產(chǎn)出!
6、與企業(yè)目標一致:謀求最大利潤!
7、經(jīng)濟思想
8、商品社會的標桿——價值取向思想
9、助您在市場經(jīng)濟時代成功!
10、個人理財小貼示
讓我們喜歡財務,積累財務,構(gòu)建快樂人生!

 

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大財務9大產(chǎn)品之IPO與上市輔導上市——企業(yè)做大做強的標志之一!上市——企業(yè)的目標夢想理想之一!上市——能夠企業(yè)融到大筆資金!上市——同時能給企業(yè)帶來巨大的品牌、影響力乃至客戶等資源!但是,中國有5000多萬家企業(yè),成功上市者不足5000——占比不足:1/10000何其少?!上市之基礎何其雄厚?上市之要求何其高?!上市之準備又何其足?!上市之知識何其多?!—

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企業(yè)財務人員升職加薪法寶—知識技能全面提升特訓營企業(yè)的終極目標是什么——最大限度地盈利!財務——作為企業(yè)價值衡量的標準,貫穿于整個企業(yè)經(jīng)營過程的始終!財務是企業(yè)的起點,也是重點,還是過程!從原理和功能上講:財務是最能幫助到企業(yè)的!最能幫助到企業(yè)老板的!財務應該是企業(yè)所有業(yè)務模塊中功能作用發(fā)揮最大的一個業(yè)務模塊!然而,現(xiàn)實中的情況卻是:中國企業(yè)的財務是功能作用

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企業(yè)成本降低、控制最大的思路方法工具體系增速放緩,競爭激烈,企業(yè)——依靠什么戰(zhàn)勝競爭對手?確保勝出?勞動力等價格上漲,企業(yè)——依靠什么賺取更大利潤?什么是真正的競爭力——成本!成本!還是成本!什么是綠色永久的發(fā)展之道——成本!成本!還是成本!成本降低,直接等于增加收入!利潤!現(xiàn)金!比銷售收入還要實在!還要有保證!成本的降低和控制,不僅直接帶來經(jīng)濟效益,而且還

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