《冠軍置業(yè)顧問銷售技能提升特訓(xùn)營》

  培訓(xùn)講師:何明

講師背景:
何明老師復(fù)旦大學(xué)EMBA,房地產(chǎn)營銷“截道論”創(chuàng)立者房教中國、中房商學(xué)院特聘講師;前綠地集團商業(yè)管理公司招商中心總監(jiān)、副總經(jīng)理,負責(zé)綠地集團商業(yè)地產(chǎn)前期開發(fā)、定位策劃、商業(yè)規(guī)劃及招商工作,協(xié)調(diào)各商業(yè)項目的招商與運營管理,全程操盤江蘇昆山花橋 詳細>>

何明
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《冠軍置業(yè)顧問銷售技能提升特訓(xùn)營》詳細內(nèi)容

《冠軍置業(yè)顧問銷售技能提升特訓(xùn)營》

《冠軍置業(yè)顧問銷售實戰(zhàn)特訓(xùn)營》課程大綱

 

隨著宏觀調(diào)控政策對房地產(chǎn)企業(yè)的全面影響,剛需時代的房地產(chǎn)市場注定是搶占客戶資源的市場,誰擁有客戶誰就是王者!誰能快速抓住客戶成交誰就是王者中的王者!

如何成為房地產(chǎn)銷售隊伍中的王者?

首先,你必須成為一名優(yōu)秀的置業(yè)顧問,全面懂得房地產(chǎn)銷售基礎(chǔ)知識和銷售的流程,懂得銷售過程中溝通洽談的基本技巧及應(yīng)對話術(shù)并在實踐中靈活運用,成為行業(yè)中最專業(yè)的顧問。

其次,如何進行客戶開發(fā)、快速與客戶建立鏈接、抓住客戶并成交呢?你需要良好的觀察力和判斷力、需要一流的談判溝通技巧、需要成為王者的勇氣和智慧,讓你在競爭激烈的同行業(yè)中脫穎而出,快速有效的增長自己的業(yè)績!

而銷售冠軍除了自己積極陽光的心態(tài)、一流的專業(yè)水平以外,還需要優(yōu)秀的客戶類型判別能力、客戶心理洞察能力,學(xué)會判讀客戶心理變化產(chǎn)生的各類生理反應(yīng),懂得如何與客戶最正確的打交道,并充分運用自身的能量征服客戶,成為超級智慧型的全才和房地產(chǎn)銷售專家,這需要很高的悟性!你該作何選擇?

要快速實現(xiàn)房地產(chǎn)銷售,應(yīng)做到以下幾點:

1、 置業(yè)顧問應(yīng)該充分了解區(qū)域房地產(chǎn)市場,懂得挖掘項目除常規(guī)賣點之外內(nèi)在的能量和價值,快速有效的對需求客戶進行價值引導(dǎo);

課時安排:標準課時1天(6小時),提升課程2天(12小時),全面課程3天(18小時)

授課箴言:實戰(zhàn)不是我的特色,真實才是我的根本!

課程特色:根據(jù)需求設(shè)計,理論講解,模擬演練,問題討論,游戲互動

授課方式:

1、 訓(xùn)練為主,互動式教學(xué),以問答及現(xiàn)場演練的形式開展授課;

2、 理論講授30%,按照房地產(chǎn)銷售接待流程進行梳理;

3、 實戰(zhàn)話術(shù)訓(xùn)練及點評40%,針對接待流程中各個重要環(huán)節(jié)進行動作技巧和話術(shù)演練;

4、案例討論20%,針對接待流程中最重要的幾個環(huán)節(jié)進行案例分享和討論;

5、現(xiàn)場疑問解答及分享10%,現(xiàn)場解答學(xué)員的問題并與學(xué)員快樂互動。

課程收益:

1、 導(dǎo)師具有多年從事房地產(chǎn)銷售經(jīng)驗與研究,透過現(xiàn)身說法以實戰(zhàn)經(jīng)驗帶給學(xué)員以自信,提升工作狀態(tài)和團隊凝聚力;

2、 課程以開發(fā)商的角度,實案剖析項目文化底蘊和能量價值,根據(jù)項目特點剖析銷售難點及要點,使學(xué)員全方位解析項目銷售過程全方位技巧和話術(shù)問題;

3、 教會學(xué)員全面懂得自我能量提升之法并不斷自我激勵,學(xué)會崇拜自己,鍛煉自己一流的定力和一流的溝通洽談技巧以及應(yīng)對話術(shù)并在工作中靈活運用;

4、 教會學(xué)員如何高效電話接聽和現(xiàn)場接待技巧,學(xué)會判別客戶類型、性格特點及特長喜好,快速有效拉近距離;

5、 熟練掌握與客戶互動鏈接的方式,學(xué)會高效溝通和殺客逼定的技巧。提升業(yè)績;

6、 熟悉客戶全程服務(wù)的內(nèi)容,使客戶舒心、安心直至走心。

培訓(xùn)對象:

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、代理銷售機構(gòu)的營銷總監(jiān)、案場經(jīng)理、置業(yè)顧問、客服等

 

課程大綱:

導(dǎo)入:

1、 市場在變,客戶在變 ,你---也需要變!

2、 你可以拒絕學(xué)習(xí),但你的對手不會,給你猶豫的時間并不多,不學(xué)習(xí)只會被淘汰;

3、 有問題才會學(xué)習(xí),想提高才會學(xué)習(xí),請你將銷售執(zhí)行過程中遇到的最重要的問題提出來,每人一問,導(dǎo)師會在課程中穿插這些問題進行實戰(zhàn)剖析。

4、 當前房地產(chǎn)市場分析

 

第一單元   房地產(chǎn)項目能量和價值挖掘

   (一)房地產(chǎn)項目能量和價值源起

      1、宇宙能量詮釋

      2、一般產(chǎn)品能量和價值案例剖析

      3、你的項目能量在哪里、價值幾何

      4、價格不是核心問題,文化底蘊和價值才是產(chǎn)品的核心

5、案例分享:

(二)銷售團隊能量和價值挖掘

      1、人本身所蘊含的能量解析

      2、顧問與客戶之間能量的釋放與吸收

      3、好產(chǎn)品非常重要,但你才是銷售的核心

      4、樹立正確的“客戶觀”和“價值觀”

      5、冠軍級顧問的3、4、5、6

      6、積極的心態(tài)與氣質(zhì)修煉四法門

7、案例分享

第二單元、房地產(chǎn)銷售的內(nèi)涵和秘訣概要

1、 銷售的內(nèi)涵和銷售技巧的實質(zhì)

2、 快速讓客戶建立信任感

3、 冠軍置業(yè)顧問的超級說服力

4、 房地產(chǎn)銷售的價值塑造

5、 定期回訪和反饋信息──努力,讓顧客感動

6、 分組討論:什么最能打動客戶的心

第三單元、電話接聽技巧和話術(shù)實戰(zhàn)演練

1、 接聽注意事項及開口第一印象

2、 快速獲取客戶基本信息

3、 提煉樓盤的獨特賣點

4、 有效向客戶邀約至現(xiàn)場

5、 正確結(jié)束通話

6、 案例分享

第四單元、現(xiàn)場接待環(huán)節(jié)重點及要點

1、 客戶接待動作及話術(shù)演練

2、 沙盤講解要點及話術(shù)演練

3、 如何快速拉近距離并獲取客戶有效信息

4、 有效的戶型推薦方法

5、 帶看現(xiàn)場及樣板房注意事項

6、 樓盤價值具體描述

7、 正確比較競爭樓盤

8、 快速有效逼定

9、 客戶產(chǎn)生異議的原因及處理技巧

10、  成交與暫未成交的處理技巧

11、  案例分享

第五單元、冠軍置業(yè)顧問的溝通技巧專項訓(xùn)練

1、 傾聽與贊揚現(xiàn)場演練

2、 精準了解客戶需求話術(shù)演練

3、 快速拉近距離話術(shù)演練

4、 SP活動設(shè)計及運用

5、 客戶喜歡卻遲遲不下定的處理技巧

6、 下定客戶遲遲不來簽約付款的處理技巧

7、 客戶成交后高效轉(zhuǎn)介紹溝通技巧

8、 如何從競爭樓盤中拉回客戶?

第六單元、快速逼定成交技巧

1、 客戶下定原因分析

2、 逼定的條件、環(huán)境、時機及方式

3、 客戶的口頭語言、表情語言及姿態(tài)語言信號判斷

4、 客戶成交時機出現(xiàn)的四要四不要

5、 客戶真假異議的判斷及應(yīng)對技巧

6、 促進客戶購房成交策略17法

第七單元、價格談判技巧

1、 正確認識價格談判

2、 了解客戶“砍價”的心理和“殺價”的理由

3、 客戶的“價格陷阱”及化解方法

4、 守價的原則和方式

5、 議價階段的技巧和話術(shù)

6、 定價成交后的應(yīng)對技巧和話術(shù)

7、 價值強調(diào)的銷售話術(shù)訓(xùn)練

8、 有效算賬的銷售話術(shù)訓(xùn)練

第八單元、客戶真假拒絕的心理動因分析

1、 客戶決定是否購買的語言和行為信號分析

2、 客戶拒絕成交的6種借口及應(yīng)對話術(shù)

3、 最有效的幾種成交方法和話術(shù)

 

第九單元、購房客戶類型及心理分析

1、 購房客戶類型分析及應(yīng)對方法

2、 購房客戶心理需求和動機分析

3、 有效激發(fā)購房客戶的購買欲望

 

第十單元、學(xué)員分享及現(xiàn)場答疑

1、 學(xué)員心得體會分享

2、 現(xiàn)場答疑

3、 感恩環(huán)節(jié)

 

 


 

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客戶視角下的房地產(chǎn)營銷思路及銷售談判核心技能提升課程目標:在當前剛需、限購的新形勢下全面綜合地學(xué)習(xí)房地產(chǎn)住宅項目前期營銷策劃的相關(guān)知識,尤其是項目價值挖掘,區(qū)別于傳統(tǒng)銷售賣點的內(nèi)在核心,從而提升營銷策劃人員全面解讀項目的能力和營銷管控能力。本課程主要采用案例分析,互動,討論等方式學(xué)習(xí),使得參加學(xué)習(xí)人員能深刻體會并掌握學(xué)習(xí)內(nèi)容,以便于運用到項目營銷的實際操盤當

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