海爾專題05---海爾集團總部游學考察項目

  培訓講師:董海濱

講師背景:
董海濱老師企業(yè)運營專家、資深產(chǎn)品經(jīng)理青島大學MBA國際新產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理(NPDP)企業(yè)運營沙盤課程版權(quán)人海爾軟件副總經(jīng)理/產(chǎn)品總監(jiān)小貝移動科技聯(lián)合創(chuàng)始人/產(chǎn)品總經(jīng)理現(xiàn)任:青島小貝移動科技有限公司|聯(lián)合創(chuàng)始人/產(chǎn)品總經(jīng)理曾任:海爾集團/海爾軟件 詳細>>

董海濱
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海爾專題05---海爾集團總部游學考察項目詳細內(nèi)容

海爾專題05---海爾集團總部游學考察項目

海爾集團總部游學考察項目(兩天)
項目介紹:
2015年以來,李克強總理分別5次在公開場合給海爾的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型點贊,馬云兩年3次到海爾與張瑞敏探究互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的未來。根據(jù)海爾集團接待辦的統(tǒng)計,2015年-2016年,全國有超過50萬人次的企業(yè)家和管理者到海爾考察學習,海爾成為傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的標桿性企業(yè)。
2015年,海爾實現(xiàn)營業(yè)額1887億元人民幣,網(wǎng)絡在線銷售額達到1557億元人民,利潤180億人民幣,連續(xù)7年位列全球大型家電第一品牌。作為一家在中國本土創(chuàng)立和發(fā)展起來的企業(yè),海爾對中國的經(jīng)營環(huán)境、互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)企業(yè)的沖擊有著深刻的體會,海爾的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之路非常值得國內(nèi)廣大傳統(tǒng)企業(yè)學習和借鑒。
為全面、深入了解海爾集團在戰(zhàn)略、模式、組織、產(chǎn)品、營銷方面的創(chuàng)新與實踐,學習海爾先進的管理模式、互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型和智能制造方面的經(jīng)驗,我們特別開發(fā)了海爾考察實訓的項目,帶領(lǐng)企業(yè)界的各位同仁,到海爾集團總部實地考察學習,走進海爾,近距離感受海爾,與海爾高管共同探討互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)轉(zhuǎn)型之道,助力中國企業(yè)實現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)時代的成功轉(zhuǎn)型。
參考行程:
時間
游學內(nèi)容
地點
第一天行程
09:00-09:30
酒店出發(fā)去海爾集團總部
路上
09:30-10:00
參觀海爾智慧生活展
海爾集團總部
10:00-10:30
參觀海爾文化展
海爾集團總部
10:30-11:00
參觀海爾大學
海爾集團總部
11:00-11:30
參觀海爾智能工廠
海爾集團總部
11:30-12:00
從海爾集團總部返回酒店
路上
12:00-14:00
午餐、休息
酒店
14:00-17:00
《向海爾學習互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型》培訓
酒店
第二天行程
09:00-12:00
《向海爾學習互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型》培訓
酒店
12:00-14:00
午餐、休息
酒店
14:00-17:00
《向海爾學習互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型》培訓
酒店
注:以上為項目參考日程,具體日程可能會有所調(diào)整。
項目費用:①課程費用12000元/兩天;②參觀費另需100元/人。食宿自理。
游學看點:
1. 在海爾集團總部實地參觀海爾文化展。
2. 海爾內(nèi)部專業(yè)人員向游學企業(yè)人員講解海爾文化與經(jīng)營理念。
3.參觀海爾網(wǎng)絡化戰(zhàn)略展示廳。
4.參觀海爾智慧生活展,現(xiàn)場專業(yè)人員講解。
5.參觀海爾互聯(lián)工廠內(nèi)部,了解用戶個性化定制情況。
6.參觀海爾互聯(lián)工廠生產(chǎn)現(xiàn)場看板。
7.參觀海爾大學
8.海爾高管解讀互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之道

 

董海濱老師的其它課程

課程時間:1天,6小時/天課程對象:企業(yè)管理人員等?課程背景:2016年中國成立工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟AII,2020年工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)被國家列入7大新基建之一。2020年12月22日,工信部出臺《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展行動計劃(2021-2023年)》,明確提出了未來三年工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的方向和行動綱要?;诠I(yè)互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化打造企業(yè)的競爭優(yōu)勢,正在成為每一家中國企業(yè)的必

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課程背景:企業(yè)管理者,大部分是企業(yè)從基層優(yōu)秀的技術(shù)和業(yè)務人員選拔出來的。從優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)和業(yè)務人才到高效的管理者,這是一個從蠶蛹到蝴蝶的完美蛻變,也是企業(yè)培養(yǎng)人才的必由之路。管理者要發(fā)揮出作用,在企業(yè)發(fā)展中體現(xiàn)個人的價值,需要對自己的角色定位有清晰的認知,在職業(yè)發(fā)展的不同階段掌握與此階段相適應的管理技能,積累對應的實戰(zhàn)經(jīng)驗。??本課程站在企業(yè)經(jīng)營的角度,從企

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課程背景:互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)能夠在競爭積累的市場競爭中立于不敗之地,需要在模式、產(chǎn)品、營銷、管理方面不斷創(chuàng)新,快速影響市場,滿足不斷變化的市場需求和用戶需求。創(chuàng)新能力成為了關(guān)系企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。企業(yè)依靠員工的來經(jīng)營,具有創(chuàng)新思維的管理者(員工)是企業(yè)的巨大財富。本課程為企業(yè)員工提供系統(tǒng)的創(chuàng)新思維和創(chuàng)意工具應用訓練,幫助員工建立創(chuàng)新思維,掌握創(chuàng)意工具,全面提升

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課程收益深入了解和學習海爾集團在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的探索與成功實踐。學員對象:公司高管、管理人員等。授課方式:講師講授+案例分析授課天數(shù):3小時課程大綱第一講企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型1.案例分享:海爾衛(wèi)浴產(chǎn)品基于客服數(shù)據(jù)的產(chǎn)品創(chuàng)新2.案例分享:海爾、國美、新浪微博合作的一次精準營銷3.企業(yè)數(shù)據(jù)的獲取方式4.企業(yè)數(shù)據(jù)應用的七個場景5.基于數(shù)字化的發(fā)展趨勢預測6.基于數(shù)字化的

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課程背景:儲備干部,承擔著將企業(yè)戰(zhàn)略落地和經(jīng)營目標達成的重要使命,是企業(yè)未來承上啟下的關(guān)鍵力量。中國企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人與部門主管,大部分是企業(yè)從優(yōu)秀的技術(shù)和業(yè)務人員選拔出來的。從優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)和業(yè)務人才到高效的管理者,這是一個從蠶蛹到蝴蝶的完美蛻變,也是企業(yè)培養(yǎng)人才的必由之路。儲備干部要發(fā)揮出作用,在企業(yè)發(fā)展中體現(xiàn)個人的價值,需要對自己的角色定位有清晰的認知,

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課程背景:現(xiàn)代企業(yè),正面臨日趨激烈的商業(yè)競爭環(huán)境。企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)造優(yōu)秀的業(yè)績,就必須充分激發(fā)團隊的力量,打造高績效的團隊。一支高績效的團隊,需要建立在高效的團隊協(xié)作和溝通的基礎上。上下級之間的協(xié)作與高效溝通,同事間和跨部門間的高效協(xié)作與溝通,決定了一個企業(yè)的工作效率和競爭力。??如何與上級有效的溝通?如何與跨部門的同事有效溝通與協(xié)作?如何通過溝通高效的

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課程背景:中高層管理者,承擔著將企業(yè)戰(zhàn)略落地和經(jīng)營目標達成的重要使命,是企業(yè)承上啟下的關(guān)鍵力量。中國企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人與部門主管,大部分是企業(yè)從基層優(yōu)秀的技術(shù)和業(yè)務人員選拔出來的。從優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)和業(yè)務人才到高效的管理者,這是一個從蠶蛹到蝴蝶的完美蛻變,也是企業(yè)培養(yǎng)人才的必由之路。管理者要發(fā)揮出作用,在企業(yè)發(fā)展中體現(xiàn)個人的價值,需要對自己的角色定位有清晰的認知

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課程收益深入了解智能制造和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)三年行動計劃;深入掌握支撐工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與智能制造的核心技術(shù)與應用場景;以海爾集團為對象,深入了解企業(yè)在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與智能制造領(lǐng)域的成功實踐;了解國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與智能制造方面的探索與實踐。學員對象:公司高管、管理人員、政府機關(guān)人員等。授課方式:講師講授+案例研討授課天數(shù):2天,6小時/天。課程大綱第一講工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)綜合

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課程收益深入了解工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與智能工廠的內(nèi)涵與應用實踐;深入掌握工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與智能工廠的核心技術(shù)支撐;深入了解國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和智能工廠方面的探索與實踐;掌握不同行業(yè)數(shù)字化工廠(智能工廠)的解決方案與智能工廠規(guī)劃、實施。學員對象:公司高管、管理人員、政府機關(guān)人員等。授課方式:講師講授+案例研討授課天數(shù):2天,6小時/天。課程大綱第一講工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)綜合解讀

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課程收益:系統(tǒng)掌握企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與高質(zhì)量發(fā)展的路徑與趨勢;幫助學員系統(tǒng)掌握智能制造的定義、關(guān)鍵支撐技術(shù)與應用場景;幫助學員系統(tǒng)掌握智能工廠規(guī)劃與實施的步驟、方法;深入了解國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能制造和高質(zhì)量發(fā)展方面的探索與成功實踐。課程時間:1-2天,6小時/天。授課對象:中層管理人員、值班長、主辦、一般管理人員等。授課方法:講師講授+案例解讀。課程

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